Правила Инмана: непреходящие принципы оперативной разведки
Онлайн издание OODAcast попросило адмирала в отставке Бобби Рэя Инмана (Bobby Ray Inman) рассказать о его подходе к анализу сложной ситуации и управлению усилиями разведки. Адмирал Инман служил во флоте с ноября 1951 года по июль 1982 года, уйдя в отставку в звании четырехзвездного адмирала, став первым офицером военной разведки, когда-либо достигшим этого звания. Инман являлся директором военно-морской разведки, затем директором Агентства национальной безопасности и заместителем директора Центральной разведки. После выхода на пенсию Инман был председателем и генеральным директором Microelectronics and Computer Technology Corporation (MCC) в Остине, штат Техас, в течение четырех лет и председателем, президентом и главным исполнительным директором Westmark Systems Inc., частной холдинговой компании электронной промышленности, в течение трех лет.
Десятилетия назад он систематизировал свои принципы в виде списка правил, которые он использовал, чтобы учить и вести за собой других.
Инман также занимал пост председателя Федерального резервного банка Далласа с 1987 по 1990 год. В 1987 году он стал адъюнкт-профессором Техасского университета в Остине, а в августе был назначен штатным профессором, заведующим кафедрой национальной политики имени Линдона Б. Джонсона. 2001. Недавно он ушел с этой должности.
Правила Инмана
- Сохранение врагов: Будьте медленны на гнев и быстро находите союзников
- Когда вы объясняете, вы проигрываете: В большинстве случаев попытки объяснить что-то никогда не убеждают слушателя и просто тратят ваше время. Учитесь на своей ошибке и идите дальше. Иногда та же мысль выражена в поговорке: Когда в яме перестань копать
- Что-то слишком хорошее, чтобы поверить, вероятно, просто неправда: это остается важным не только для национальной разведки, но и для борьбы с мошенничеством.
- Идите в гору в одиночку: поддержка процессов управления слишком важна.
- Мудрость в Вашингтоне заключается в том, чтобы иметь много чего сказать и знать, когда этого не следует говорить: никогда не подавлять лиц, принимающих решения.
- Никогда ни за что не подписывайтесь
- Единственный, кто присматривает за вами, это вы сами: возьмите на себя личную ответственность за свои действия.
- Если вы думаете, что ваш враг глуп, подумайте еще раз: высокомерие приводит к неудаче и неожиданности.
- Никогда не пытайтесь обмануть себя: слишком часто легче обмануть себя, чем поверить в реальность.
- Никогда не идите на собрание, не зная, каким будет результат.
- Не меняйте то, что привело вас туда, где вы есть, только для того, чтобы добраться до следующего места.
- Разведка — это знание того, что враг не хочет, чтобы вы знали: речь идет о краже секретов, а не о чтении новостей.
- Ничто не меняется быстрее, чем вчерашнее видение будущего: не пытайтесь просто предсказать, вам, вероятно, потребуется провести сценарное планирование для нескольких вариантов будущего.
- Пользователи разведывательных данных ищут то, что должно произойти, а не то, что уже произошло: разведданные — это не история. То, что история проще, не означает, что это миссия.
- Гораздо труднее убедить кого-то, что он неправ, чем убедить его, что он прав. Это наблюдение приводит к важному выводу, что специалистам по разведке необходим высокий эмоциональный интеллект и способность доносить правду таким образом, чтобы ее приняли даже когда это не приветствуется.
- В частности, для офицеров разведки ничто не заменит правду.
- К тому времени, когда разведданные возвращаются к пользователю с ответом, вопрос обычно меняется: особенно в оперативной разведке.
- Всегда знайте свои слепые зоны, обращайтесь за помощью, чтобы скрыть их.
- Никогда нельзя знать слишком много о противнике: не бойтесь информационной перегрузки, управляйте ею.
- Расскажите, что вы знаете, расскажите, что вы не знаете, расскажите, что это значит: эта схема помогает лицам, принимающим решения, контекстуализировать идеи, чтобы сделать разведданные более действенными.
- Скажи им, что ты собираешься сказать, скажи им, потом скажи им, что ты им сказал, они могут что-то вспомнить.
- Никогда не набирайте больше трех очков.
- Никогда не следуйте обеду или животному.
- Верить правильно, разведчики никогда не чувствуют.
- Отсутствие доказательств не является доказательством отсутствия. Будьте активны и ищите больше информации о ситуации.
- Скука — враг, а не время для какого-либо брифинга.
- Если вы не можете обобщить это на одной странице, вы не сможете продать это никому.
- Всегда давайте время подумать, что враг хочет, чтобы я подумал, у него это получается или у меня?
- Если вы не можете добавить ценности, уйдите с дороги.
- Остерегайтесь зеркального отображения: представление о том, что противник или кто-то другой такой же, как и мы, способствовало большинству крупных стратегических неудач на протяжении многих лет, включая 20-летнюю деятельность в Афганистане.
Источник: https://www.oodaloop.com/archive/2021/09/24/inmans-rules-the-enduring-principles-of-operational-intelligence/