New York Times

После этих тарифов ваша жизнь уже никогда не будет прежней

Кредит...Дэймон Уинтер/Нью-Йорк Таймс

Эти тарифы нанесут боль. Много. По моим подсчетам, этот раунд тарифов может быть в 50 раз более болезненным, чем те, которые Дональд Трамп ввел во время своего первого срока. Это означает, что они изменят вашу жизнь гораздо более фундаментальным образом.

Чтобы проиллюстрировать, как это сделать, давайте рассмотрим прозаичный пример: вашу стиральную машину. В 2018 году относительно скромные тарифы Трампа привели к росту цен на стиральные машины почти на 100 долларов. В результате многие семьи решили использовать свои стареющие машины дольше, чем они могли бы в противном случае. Но этот выбор повлек за собой новые издержки: ночные стуки от несбалансированной нагрузки, пачки смятой ткани, все еще мокрые после цикла, и более высокие счета за электроэнергию и воду.

Другими словами, общая стоимость тарифа — это не только то, что поступает с вашего расчетного счета. Время, которое вы тратите на перестановку вещей в стиральной машине, является платой. Время, которое вы тратите на отжим мокрых футболок, стоит дорого. Тарифы являются дорогостоящими не только потому, что они повышают цены, но и потому, что они вынуждают вас принимать другие решения, которые со временем приведут к другим издержкам.

Маленькие тарифы создают небольшие проблемы. Большие тарифы порождают огромные. Возьмем, к примеру, 25-процентный тариф Трампа на транспортные средства, который, как ожидается, повысит цены на них примерно на 4000 долларов. Многие семьи, как и моя, вероятно, решат не покупать вторую машину. Это создает гораздо большие проблемы, чем стареющая стиральная машина. Теперь мы постоянно жонглируем, как доставить наших детей на все их занятия, а себя на работу, используя только один комплект колес.

И дело не только в автомобилях. Это всеобщие тарифы, поэтому они будут искажать практически каждую вашу покупку. В каждом случае вам придется прекратить свои запеченные расчеты, перекалиброваться и найти способ справиться — возможно, заменив свежие овощи замороженными овощами, менее эффективным лекарством более дорогой импорт или кукурузным сиропом вместо сахара. И в каждом случае вы находитесь в худшем положении.

Кстати, тарифы искажают не только ваши решения о покупке; Они также искажают то, что зарабатывает бизнес. Точно так же, как тарифы заставляют вас покупать менее желательные альтернативы, они заставляют предприятия направлять труд и капитал на менее желательные, то есть менее производительные, виды деятельности.

Тарифы, объявленные в среду, примерно в 10 раз выше, чем в большинстве других промышленно развитых стран, и выше, чем печально известные тарифы Смута-Хоули (известные во время Великой депрессии).

Последние тарифы Трампа заставят людей переосмыслить не только необходимость замены стиральных машин, как они сделали в 2018 году, но и сушилок, холодильников, плит, продуктов, одежды, автомобилей и даже предметов первой необходимости.

Многие замены, которые мы сделаем, будут довольно болезненными. Если тариф в 1 процент заставляет вас переключиться с настоящего гуакамоле на альтернативу на основе гороха, то вы действительно не так уж сильно заботитесь о гуаке. Но если для того, чтобы вы перешли на другой тариф, требуется 20-процентный тариф, это верный признак того, что обходиться без реальной вещи — это серьезное затруднение. И именно поэтому более высокие тарифы порождают гораздо больше боли. Эти силы не являются независимыми друг от друга. Они взаимодействуют. Или в математике они умножаются, а значит, их затраты растут в квадрате тарифной ставки. Это приводит к довольно болезненной арифметике.

Средняя тарифная ставка составляла около 1,5 процента непосредственно перед избранием Трампа в 2016 году. Впоследствии он повысил тарифы на сталь, алюминий, стиральные машины, солнечные батареи и многие товары из Китая, но оставил большую часть остальной экономики нетронутой. В общей сложности к 2019 году он примерно удвоил тарифную ставку, примерно до 3 процентов, и таким образом фактически в четыре раза увеличил ту боль, которую причиняли тарифы 2016 года. (Да, дважды два равно четырем.)

Джо Байден сохранил некоторые из этих тарифов, но последний раунд Трампа подтолкнул нашу текущую ставку примерно в 15 раз к уровню 2016 года, и это в 225 раз более болезненно. Это более чем в 50 раз больше, чем стоимость повышения тарифов г-ном Трампом во время первого срока.

Возможно, избиратели нажали на рычаг в пользу Трампа с теплыми воспоминаниями о хороших экономических временах. Но реальность его первого срока такова, что разговоров о тарифах было гораздо больше, чем действий. Они были едва ли чем-то большим, чем кочка на дороге. На этот раз они представляют собой гору. И поэтому удар будет больше похож на крушение, чем на комфортный толчок в прошлый раз.

Джастин Вулферс — профессор экономики и государственной политики в Мичиганском университете.