Как договориться об условиях и выгодно купить долю в готовом бизнесе?

Прежде всего, вы должны понимать срок окупаемости вложений и иметь четкую и прозрачную систему мониторинга показателей. Вы должны как минимум раз в месяц получать отчет о проделанной работе и цифровые показатели.

Это довольно важное условия, чтобы вы могли видеть внутреннюю кухню и понимать происходящее. Второе, необходимо на берегу обсудить план Б и план расхождения, в случае, если вас не будет устраивать показатели компании. Важно грамотно составить инвестиционный договор, учитывая ваши и пожелания получателя инвестиций.

Если вы покупаете долю в ООО, важно убедиться, что обозначенные активы находятся на балансе и вы не покупаете пустышку. Подробнее о деталях инвестиционного договора вы можете получить через консультацию у наших экспертов или заказать юридическое сопровождение сделки, дабы обезопасить себя от возможных недобросовестных действий собственника бизнеса.

Далее стоит договориться о долях и дивидендах. Вы можете купить долю 20%, но получать при этом 30% от ежемесячной прибыли. А можете купить 40% от компании, но получать 10% от ежеквартальной доходности. Тут нужно понимать, какая у вас цель.

Если, например, вас интересует кратное увеличение вложений и вам не интересны 30-100 тыс. руб ежемесячного дохода, то вы можете претендовать на большую долю в компании, но при условии, что инвестиции направлены на развитие с целью дальнейшей продажи доли.

По такому принципу устроен венчурный рынок, где высокие оценки получают даже убыточные компании, однако к следующему раунду инвестиций стоимость компании уже увеличиться в разы.

Если говорить о консервативном подходе, то вы можете обсудить покупку 10% доли в компании с 10% дивидендов ежемесячно, либо ежеквартально. При планировании, обязательно учитывайте фонд развития и резервный фонд.

Они нужны для роста компании и, ее стабильности в кризисный период. Также если вы выступаете в роли пассивного инвестора, придерживайтесь правила «Не навреди», который означает, что если компания итак динамично растет, не стоит отдавать лишние указания и менять курс без существенной на то причины.

Обязательно позаботьтесь о плане Б. На случай, если планы пойдут по негативному сценарию, вы должны заранее иметь подушку безопасности. К примеру, вы инвестируете в открытие новой точки, но если вдруг дела пойдут не так, вы оставляете за собой право забрать оборудование и продать его по остаточной стоимости.

Так вы компенсируете часть потерь и

минимизируйте свои риска на этапе входа в долю. А если вы хотите купить долю в бизнесе и стать полноценным его участников, то стоит заранее оговорить рамки и ответственность в деятельности. Так вы будете отвечать за отдельный блок и сможете работать с фокусом на результат избегая при этом спорных моментов.