Автоматизация бизнеса
September 21, 2023

Как мы оцениваем проекты заказчика?

Оценка проектов заказчика – это ключевой этап в работе компании. Она помогает не только правильно распределить ресурсы и определить сроки выполнения, но и обеспечить высокое качество работ.

В этом посте мы подробно рассмотрим процесс оценки проектов и каким образом он помогает нам успешно справляться с задачами заказчиков.

Процесс оценки:

1) Получение ТЗ

Первым и наиболее важным шагом в оценке проекта является получение технического задания от заказчика. Оно содержит информацию о целях проекта, его функциональных требованиях, сроках выполнения и бюджете. Важно, чтобы оно было максимально подробным и ясным, чтобы избежать недоразумений на более поздних этапах разработки.

2) Изучение проектным менеджером ТЗ

После получения ТЗ, наш проектный менеджер начинает тщательный его анализировать  с целью полного понимания требований заказчика.

В этом этапе происходит проверка ТЗ на отсутствие неоднозначностей, недоразумений и противоречий. Если такие обнаруживаются, проектный менеджер связывается с заказчиком для уточнения деталей.

3) Анализ и оценка от программистов

После того как ТЗ прошло проверку и ясность, проектный менеджер передает его команде программистов. Они же проводят тщательный анализ ТЗ и оценивают проект с точки зрения сложности, объема работы и времени, необходимого для выполнения. Оценка включает в себя следующие аспекты:

  • Сложность:

Включает в себя анализ технологий, которые потребуются для реализации, а также степень нестандартности задач.

  • Объем работы:

Определение количества часов, необходимых для завершения каждой задачи, включенной в проект.

  • Риски:

Идентификация потенциальных рисков и проблем, которые могут возникнуть в процессе разработки.

  • Ресурсы:

Определение необходимых ресурсов, включая программистов, дизайнеров и тестировщиков.

  • Временные рамки:

Установление сроков выполнения проекта, учитывая все вышеуказанные факторы.

По завершении анализа, программисты предоставляют свои оценки проектному менеджеру, который затем собирает всю информацию и формирует итоговую оценку проекта, включая бюджет и сроки выполнения.

Заключение

Оценка проектов заказчика – это сложный и ответственный процесс, который требует тщательного анализа и коммуникации. Внимательное изучение ТЗ и четкое определение объема работ позволяют нам успешно выполнять задачи, удовлетворяя ожидания заказчика и обеспечивая высокое качество результатов.

Друзья если вы хотите разработать свой проект, вы можете ознакомиться с нашим сайтом по ссылке ниже:

https://sailet.kz