Мир систем

Говоря о настоящих и внедрённых стремлениях мы остановились на не совсем радостной ноте — мы выяснили, что мир настолько погружается в миражи, что они поселяются прямо у нас в голове, формируя ложные ценности. Кто виноват мы знаем, соответственно встаёт вопрос — что делать? Как хорошо, что ответ на него даёт сама природа миражей!

Что такое по сути мираж? Это некая несуществующая на самом деле концепция, можно сказать симулякр, прикрывающий неидеальную реальность для пущего блеска. Как те холсты с изображением домов, которыми прикрывают ремонтируемые здания. Они есть повсюду и были всегда, просто сейчас их стало так много и их значение так выросло, что имеет смысл о них говорить.

Когда мужчина и женщина начинают сближаться, каждый из них в попытке ускорить сближение и увеличить его вероятность накидывает на себя вуаль миража. Он пытается казаться мужественнее и надёжнее, она — женственнее и интереснее. А потом, спустя год совместной жизни, выясняется, что он разбрасывает носки по дому, а она не умеет готовить. Мы же не можем сказать, что в начале они врали, верно? Они же не говорили о себе ложные факты, они намеренно усиливали свои выигрышные стороны, востребованные партнёром. Позже, когда ситуация стала надёжной, в этом пропала необходимость. Мираж был развеян и все оказались немножко разочарованными.

В этом и есть отличие миража от лжи — мираж не оперирует ложными фактами, он усиливает определённые выигрышные стороны реальности для психоэмоционального воздействия на реципиентов. Никто не будет спорить, что обладатели Lamborgini кучеряво живут. Но глядя на рекламу премиального автомобиля никто не задумывается о том, как часто надо его чинить, сколько это стоить и в какую копеечку влетит оплата налогов. Вот эти то подводные камни то и прячутся за миражом. В этом случае они довольно-таки очевидные, но пока не дойдёшь до дела, о них не задумываешься.

На этом свете нету ничего идеального, ничто не вечно под Луной. Большинство людей, которые рвутся за большими деньгами, не задумываются об их издержках. Ведь на самом деле им нужны не деньги — им нужно решить их актуальные проблемы и избавиться от болей. Они не анализируют природу этих вещей, поэтому сгребают их в одну кучу и решительно объявляют: "Вот стану миллионером, враз все проблемы решу!". Без навыка анализа они покупают курс по успешному успеху и садятся в лужу. А вот если бы они обладали этим навыком, то купили бы что-то более полезное, нежели болтология.

Так как отличить полезное от бесполезного, если всё скрыто за похожими миражами? Есть несколько аспектов:

1. Что перед нами за мираж и что он прикрывает?
   Если мираж размером с носорога и повествует нам об абстракциях и вселенском счастье (то есть ни о чём), это значит, что мираж прикрывает огроменное некрасивое нечто. А если оно такое, то вы покупаете грубо говоря гору щебня. Если же мираж небольшой, точечный, конкретный, если по нему можно задуматься о конкретных издержках, значит он прикрывает что-то небольшое, шероховатое, но в целом полезное, например станок.
2. Как можно верифицировать ценность?
   Абсолютно любой профессионал имеет подтверждение своей ценности. А когда он проводит немного времени в предпринимательстве, он понимает, что эти подтверждения нужно выставлять на главную витрину. А ещё лучше выстроить галерею, в которой будут не только лучшие картины, но и неидеальные, но зато их количество подтверждает, что метод рабочий. Если же у профессионала нету подтверждений его ценности или их мало, зато они о-очень красивые, появляются сомнения в том, что он действительно профессионал. Можно облапошить миллион человек, из них трое по случайности достигнут больших результатов и будут искренне счастливы и благодарны продавцу — представьте, какие кейсы из них получатся!
3. А что продают то?
   Внимательно читать программу курса — это как читать рецепт будучи аллергиком. Жизненно необходимо. Если вы ознакомились с тем, что вам продают, и ничего не поняли — значит вам впаривают какую-то дичь. У онлайн-бизнесмена есть потребность максимально понятно, подробно и точно описать путь трансформации А->В. У вас есть потребность этот путь увидеть и убедиться в том, что это действительно рабочая схема. Чем лучше вы понимаете пользу и издержки приобретаемого товара, тем больше вы в нём разбираетесь и тем меньше вероятность опростоволоситься. Вы же когда помидоры покупаете щупаете их — не помятые ли?
4. А нужно ли нам это?
   Если вы решаете купить то, что не можете никаким образом проанализировать, то вы целиком и полностью полагаетесь на волю случая. При том условии, что скорее всего вы купите себе что покрасивше, случай этот обещает быть несчастным. В эпоху гиперинформации всему что только угодно можно обучиться бесплатно как минимум на дилетантском уровне, а если вы к этому предрасположены, то и выше. Поэтому перед тем, как заплатить кому-то за что-то деньги, нужно обязательно подумать — какую конкретно задачу решат эти вложения? Как именно это поможет мне? Какую актуальную проблему, которая беспокоит меня конкретно сейчас и которую я могу чётко сформулировать, поможет решить эта покупка? Не могу ли я решить её бесплатно? По этому поводу есть замечательная юмореска "Очередь" Семёна Фарады 1980 года — посмотрите, очень в тему.

Четвёртый пункт самый сложный, потому что он требует от нас не только навыков деконструкции и анализа, но и углубленного их применения в рефлексии. Нужно чётко понимать, какие из проблем актуальны, чего они вас лишают, в чём они вас тормозят. Если они вас тормозят, значит вы куда-то движетесь со скоростью ниже желаемой. А куда едем то? Какой пункт назначения? Остановки по пути будут?

Чтобы ответить на все вопросы выше нужно по максимуму сбросить с себя внутренний мираж, сотканный из нитей миражей вокруг. Это довольно-таки сложно, но это и есть тот самый пресловутый секрет успеха, который так хотят получить все посетители дешёвых бизнес-курсов. Неверное восприятие реальности, обусловленное внутренним миражом, ослепляет нас, вынуждая идти туда, где дороги нет. В итоге мы делаем то, что тупо не работает, 0 импакта, наш КПД стремится к 0%, а жизнь превращается в зыбучее болото, в котором мы варимся, виня себя за то, что мы недостаточно *вставьте сюда что угодно*. Если хотите увидеть это максимально наглядно, посмотрите шоу Kitchen Nightmares с Гордоном Рамзи. Он там реанимирует умирающие ресторанчики, и корень проблем всегда кроется в том, что рестораторы неверно, слепо ощущают реальность. Как только получается до них достучаться и открыть глаза, так сразу дела идут в гору.

Нас окружает огромное количество социальных систем, каждая из которых имеет свои ценности и правил — это системы религиозные, политические, семейные, рабочие, дружеские, партнёрские, родительские, да какие угодно. Из-за разницы ценностей этих систем они неизменно вступают друг с другом в конфликт, из-за чего нам приходится выбирать, где нарушить правила. Если мы этого не делаем, то наш мозг переклинивает — он не понимает, как соответствовать ВСЕМУ. Есть старый штамп: "Женщина должна быть хозяйкой на кухне, леди в гостях и шлюхой в постели". Не будем судить о том, насколько этот штамп справедлив, но заметим, что он закрепился в нашем языке и только в нём бедная женщина должна соответствовать трём противоречащим друг другу системам. А за кадром скрыто, что она к тому же должна быть ещё заботливой наставницей в детской, исполнительным работником в офисе, не разочаровавшей дочерью, да ещё и красавицей на фотографиях.

Вот это пресловутое "должна" — это как раз и есть зашифрованные правила и ценности определённых систем. А при том условии, что капитализм — это мир систем, мы должны всем и всюду. Естественно это сбивает с толку и ослепляет. Но жить вне системы невозможно, такова наша эпоха. Выход один — самому создать систему, в которой нам будет комфортно существовать.

Создать такую систему не сложно, но трудно. Иными словами для этого не нужно много ума, но нужно много терпения, концентрации и энергии. Если говорить очень грубо, то личностная, внутренняя система требует двух вещей: ощущение безопасности и отсутствие скуки. Безопасность включает себя всё, что вам необходимо для ощущения комфорта — пища, жильё, гигиена, статус, окружение. Иными словами всё то, что избавляет нас от страхов — смерти, старости, осуждения, одиночества, боли, позора и так далее. Отсутствие скуки идёт вторым номером — когда вы закрываете базовые потребности более чем на половину, у вас появляется энергия, требующая выхода. Если её не выпустить, она забродит внутри и закиснет, наступит личностный кризис, основанный на отсутствии самореализации. Вот эта вот история про то, что вы сейчас заработаете кучу денег, уедете на ПМЖ на Мальдивы и будете следующие лет 40 попивать маргариту на лазурном берегу — это всё бред. Мы уже говорили о том, что везде есть подводные камни. Задумайтесь — какие они здесь? Серьёзно, подумайте, не читайте дальше, пока не найдёте ответ.

Проблема этого миража в том, что вы на пляже належитесь за один день, а кокосовое молоко приестся через час. Вы на стену полезете, лишь бы себя как-то развлечь. Мы не можем сидеть без дела, если только у нас нет проблем с психикой. Можете ради эксперимента отложить текст, включить таймер на телефоне и просто посидеть/полежать, ничего не делая — насколько вас хватит?

Так уж устроен человек, что сначала он обеспечивает себя всем необходимым, а потом стремится получить больше необходимого. Это не алчность, а обыкновенное желание счастья. Ведь счастье — это не какая-то конкретная точка, а движение, точно так же как и несчастье. Вспомните самый грустный период в своей жизни — сначала он накатил как ушат ледяной воды, причиняя вам страдания, а потом ничего, привыкли. Теперь вспомните самый счастливый период своей жизни, например хорошие романтические отношения — сначала у вас порхали бабочки в животе, а потом они как-то подуспокоились, появилась отношенческая рутина. Человек рядом тот же, а счастье уже не то.

Высшее удовольствие от жизни мы получаем тогда, когда движемся к чему-то желаемому. Как только мы достигаем его и задерживаемся на месте, мы чувствуем себя "нормально", что по сравнению с "хорошо" ощущается "так себе". Нет, конечно, жизнь хороша, но хотелось бы получше. Для того, чтобы иметь возможность развеивать скуку, да при этом ещё и куда-то двигаться, то есть увеличивать личную капитализацию (материальную, духовную — не важно), нужно "продавать" себя миру, то есть совокупности систем. А для того, чтобы вас этот самый мир "покупал", нужно обладать ценностью. Вы же не покупаете ничего, что не ценно для вас?

Не просто так мы в этой главе так часто говорим о ценности. Что такое вообще ценность в социально-экономическом смысле? Какой человек или товар считается ценным? Мы же от кучи блогеров слышим про то, что нужно доносить свою ценность, но никто не объясняет, что это такое.

В прошлых главах мы говорили о теориях стоимости. Мы пришли к выводу, что больше стоит то, что решает более сложную проблему. Иначе говоря более ценен тот человек, которого сложнее заменить. Именно поэтому сантехник получает в месяц 50.000р, а директор Газпрома — 50.000.000р. Потому что сантехников тысячи, а директор — он такой один, поди найди другого. А если вы ещё и обладаете самобытностью, да ещё профессиональной, то вас ценят в разы больше. А если ценят больше, значит и ценность ваша выше.

Та бедная женщина из нашего штампа, которая в разных комнатах "должна" быть разной, будет носиться мужем на руках и цениться на вес золота, если она сможет выполнять все требования. Её ценность будет зашкаливать, а сама она будет получать удовольствие от жизни (если её муж хороший человек, конечно же). Если она способна выполнять лишь одну роль из трёх, то она не сможет получать "зарплату" на двух других "работах". Ну представьте себе шлюху в гостях или на кухне, ну это ужас же, анекдот какой-то. Или хозяйку в постели — на любителя.

Построение эффективной личной системы так же как и построение любой другой системы требует твёрдо и чётко сформулированных правил (ценности в значении "системные" — это считайте те же правила). Это значит, что мы должны понимать, какой конечный продукт будет у нашего маленького предприятия. Чтобы его "открыть" для себя на самом деле не нужно долго ворочать и скрипеть мозгами, все наши потребности давным-давно заложены нас — частично в детстве, частично в процессе огранки обществом во взрослом возрасте, частично после травмирующих опытов. Нужно лишь отделить зёрна от плевел и наши внутренние потребности от навязанных извне.

Не берёмся точно советовать, как конкретно производить это отделение, всё-таки вопрос сложный, иначе за столько лет публичной дискуссии мы бы знали на него ответ. Но мы можем предложить способ, который нам кажется хотя бы по большей части рабочим. Ценности предполагают идеалы — недостижимые состояния благости. Многие бизнес-коучи советуют ставить цели на месяц, год и 5 лет, а мы предлагаем сотворить фантазию. Представьте себя через 10 лет — срок слишком большой для конкретного планирования. Как вы выглядите? Где вы живёте? Какие люди вас окружают? Как вы зарабатываете? Чем вы занимаетесь помимо работы? Кто имеет над вами власть? Кто не имеет над вами власти? Какие запахи вас окружают? Что чувствует ваша кожа? Как начинается ваше утро? Что вы делаете перед сном? Какую фантазию вы строите в этот момент? Чего вы достигли, чтобы насолить тем, кто в вас не верил? Как вы отблагодарили тех, кто был с вами всё это время? Этот подход отчасти напоминает мнение Освальда Шпенглера о том, как должен работать настоящий историк — он считал, что профессионал должен уметь работать не только как математик, составляющий схемы и отношения, но и как поэт или художник, рисующий картину

Когда такие потребности сформированы, мы уже имеем понимание векторов движения. Мы знаем, чего мы хотим или, что ещё более важно, как мы хотим (желания же меняются с возрастом, верно?). На устойчивую систему, в которой правила не конкурируют, а подпирают друг друга, миражи имеют слабое влияние, а значит фактор личностной слепоты постепенно снижается. Это и есть настоящие желания, внутренний стержень, исток любви к себе, внутренняя опора — называйте как хотите.

Большинство людей, читающих этот текст, проведя работу по формированию такой устойчивой системы, с удивлением обнаружат, что огромное количество ценностей не имеют для них никакой ценности, уж простите за тавтологию. Не обязательно быть успешным, не обязательно быть богатым, не обязательно быть популярным, не обязательно быть красивым. Публичность лишает границ, налоги душат канцеляризмами, для обслуживания особняка нужно уметь делать буквально ВСЁ, дорогие сумки не такие уж и красивые, а софиты и вспышки фотокамер слепят, после них глаза слезятся.

Гораздо приятнее получать комплименты от партнёра, благодарности от работодателя, видеть улыбки своих детей, помочь родителям вырастить красивый и плодоносный огород на даче, совершить хадж, сделать бомбезный ремонт дома, с удовольствием просыпаться и засыпать, твёрдо и чётко зная, зачем это всё.

Никто не спорит, быть богато-здоровым лучше, чем бедно-больным. Но потребности у всех разные, чьё-то эго требует Майами, а кому-то и макового зёрнышка будет достаточно. Понимание предела своих амбиций — это, наверное, первое правило, которое стоит определить в личностной системе. Мало кто об этом говорит, но большинству людей больше нравится исполнять, чем приказывать. Совершенно не обязательно при высокой квалификации иметь свой бизнес — у большинства людей тупо не подходящий для этого склад характера. Великолепному хирургу с колоссальным опытом ничего не мешает быть в штате премиальной клиники. Ему даже не обязательно быть заведующим отделением — просто дайте жить по кайфу, а большего ему и не надо.

Из-за этого факта появляется бизнес-феномен — предприниматель в найме. Это человек, который является штатным сотрудником фирмы, то есть подневольным рабочим, но при этом так самобытно исполняет свои обязанности, что его деятельность можно сравнить с бизнесом. Только бизнес в обычном понимании работает "в мире", а его бизнес — "в фирме". Такой сотрудник ценится руководством и имеет свои привилегии — и зарплату побольше, и отгул может взять когда хочет, и даже поспорить с начальником, продавливая свой подход развития компании, влияющий на его непосредственную зону ответственности.

Так что же это получается? Онлайн-бизнесмен — это бизнесмен, работающий в интернете, а бизнесмен — это человек, повышающий свою ценность? Ну, получается так. Только мы бы немного скорректировали: бизнесмен — это человек, работа которого заключается в повышении ценности чего-либо. А уж будет это ценность товара, услуги или личности — ему решать.

Золотые кресты, ох живут же люди Пока жизнь нас долбит, будто дятел Вуди Когда жизни нити тебя в узел скрутят Делай то, что должно, будь, что будет

Олег