Зачем нужно тестовое задание для дизайнера и почему его нельзя делать до знакомства с командой

Зачем нужно тестовые задания для дизайнера?

Как правило, с помощью тестового задания пытаются оценить заявленные навыки. Также, проверяют логику принятия решений, технические знания и ещё ряд особенностей, которые важны конкретному нанимающему менеджеру или компании.

В каких случаях дают тестовые задания?

Если человек не сталкивался с определённой спецификой, а она нужна в работе. Например, кандидат проектировал интерфейсы для web, а работать предстоит над мобильным приложением. Тут нужно проверить, как человек справится и это оправдано.

Также, тестовое задание могут дать, если у кандидата мало опыта. Как правило, это касается начальных позиций: стажёров или junior-дизайнеров. Опять же, нужна проверка навыков и она оправдана.

Иногда, тестовое задание дают, потому, что «так принято в компании», лично у руководителя или нанимающего менеджера. Даже если с кандидатом и всё понятно. Подобная риторика — плохой знак по целому ряду причин и лучше от сотрудничества сразу отказаться.

В остальных случаях, считаю, что тестовое задание давать нецелесообразно. После просмотра портфолио и общения с кандидатом, с вероятностью в 90% всё будет понятно.

Как выглядит плохое тестовое задание?

У меня был случай, когда компания вела реальный проект и предложила сделать его часть в качестве тестового задания. Мне это сразу не понравилось по нескольким причинам.

Во-первых, это был реальный проект и результат моей работы компания могла бы использовать не заплатив мне.

Во-вторых, нет никаких гарантий, что компания на самом деле ищет сотрудника. Вполне возможно, что таким образом пытаются закрыть небольшую потребность в специалисте на конкретном проекте. Вариантов для спекуляций — масса.

В итоге я предложил оплатить моё время, которое я должен был потратить на выполнение тестового задания. Компания отказалась.

Вот ещё несколько моментов, на которые стоит обратить внимание. Размытые критерии задачи (непонятно, как будут оценивать результат), сжатые сроки (компания торопится) или ещё хуже, когда компания сама устанавливает сроки для выполнения тестового задания. Это всё повод задуматься и отказаться от сотрудничества. Вполне возможно, что подбор происходит «на потоке».

Как выглядит хорошее тестовое задание?

Хорошее тестовое задание должно быть абстрагировано от текущих проектов компании, чётко сформулировано и не должны занимать больше 2-3 часов. Сроки выполнения кандидат должен назначать сам исходя из своей загруженности на текущий момент.

Какие альтернативы бывают у тестовых заданий?

Техническое интервью

На таком интервью просят решить какие-нибудь несложные задачи прямо здесь и сейчас. Задачи бывают разными: от продуктовых до технических. Вопросы могут варьироваться от специфики компании и требований для кандидата на конкретную позицию.

Но бывают такие ситуации, когда техническое интервью не исключает наличие тестового задания. А само интервью — часть процесса найма сотрудников у компании.

Тестовый день

С тестовым днём дела обстоят иначе. Он полностью должен исключать тестовое задание. Суть в том, что кандидат «устраивается» в компанию на один день и выполняет свои обязанности так, если бы он уже работал по-настоящему.

Я с таким ни разу не сталкивался на своей практике и по личным ощущениям, в России подобный подход почти на распространён. Но я знаю как минимум одного человека, который предлагает своим кандидатам подобный вариант. В идеале, такой день должен быть оплачен.

Что даёт знакомство с командой?

Тут важно уточнить, что под «командой» я понимаю 2-3 человека с которыми нужно будет взаимодействовать больше всего. Как правило, это непосредственный руководитель и менеджер. Но состав может отличаться.

Знакомство с командой даёт общее понимание её зрелости, адекватности и главное — комфортности общения. Нужно узнать, как устроен процесс внутри, от кого поступают задачи и кто их будет принимать или оценивать (это может быть вовсе не руководитель).

Если на этом этапе что-то не нравится, то лучше отказаться от сотрудничества.

Что плохого в том, чтобы сделать тестовое задание до знакомства с командой?

Если резюмировать всё, что я сказал выше, то получается следующее.

Во-первых, кандидат рискует своим временем. После выполнения тестового задания, может оказаться, что человеку просто не комфортно общаться с командой или руководителем.

Во-вторых, кандидата могут обмануть.

В-третьих, можно банально быстро «выгореть», если кандидат активно ищет работу.

В-четвёртых, это просто неуважительно. Кандидат ещё ничего не знает толком про компанию и условия, а его уже просят поработать, чтобы просто начать диалог по существу.

А если кандидата торопят или для начала общения нужно сделать тестовое — скорее всего подбор на вакансию происходит «на потоке» и компания не заинтересована в конкретном человеке.

Вывод

Конечно, политика «сперва общение — потом тестовое» тоже не страхует от всего, что я написал выше. Но по крайней мере она кратно снижает риски.