🤩Как в новых реалиях вырастить доход в 2-3 раза и вытащить себя из операционки в 2023
Только 3% предпринимателей используют инструменты, которые описаны в статье. Остальные 97% имеют хаос в бизнесе и недозарабатывают кучу денег.
Привет, дорогой предприниматель! ✋
В последнее время мир перевернулся с ног на голову, и всё больше предпринимателей приспосабливаются к новой ситуации и находят новые инструменты для роста. Твои конкуренты не исключение. Очевидно, что нужно идти в ногу со временем.
За последние несколько лет число закрывающихся бизнесов показывает, что важно быстро реагировать на изменения внутри компании и в мире. Нужно находить и внедрять сильные решения, чтобы бизнес давал желаемый доход и продолжал расти.
Я написал эту статью, чтобы ты смог применить полученные знания у себя и приблизиться к желаемым цифрам на банковском счёте как можно скорее.
После прочтения этой статьи ты узнаешь, как именно наладить процессы в твоем бизнесе, чтобы он приносил деньги и с каждым годом росла выручка.
Так, а почему я вообще решил написать об этом?
Конечно же у тебя возникает этот логичный вопрос. Я не могу на него НЕ ответить. Пара слов обо мне, и ты поймешь, что тебя ждет ценнейший материал!
Меня зовут Сергей Комов. Я бизнес наставник для предпринимателей.
🔺 Вырастил свою компанию за 10 лет с дохода 80 000р до дохода 680 млн🍋!
🔺 Вырастил 32+ миллионера у себя в бизнесе
🔺 В 22 года стал исполнительным Директором филиала ПКФ СПАРК, который под моим руководством приносил 70% прибыли всей компании
🔺 За мои заслуги получил от руководства в подарок 3х комнатную квартиру
🔺 5 лет учился в Америке. Вложил в свое обучение более $1 000 000
Я знаю, как любое предприятие масштабировать до сотен миллионов! Как остановить потерю денег и найти возможности для взрывного роста!
Ко мне часто обращаются руководители и владельцы бизнеса с запросами:
⚠️ Как заняться развитием компании, если свободного времени на это нет
⚠️ Где найти толкового сотрудника, за которым не нужно все доделывать
⚠️ Как наладить бизнес-процессы, чтобы предприятие работало в плюс
⚠️ Устал постоянно обучать новые кадры, потому что большая текучка
И еще множество похожих запросов... Но все сводится к нескольким основным пунктам.
Давайте разберемся, что является ключевым фактором стабильной работы бизнеса, чтобы бизнес рос х2 каждые пару месяцев, и не забирал у вас все свободное время.
Я выделил 5 основных пунктов. Ниже рассмотрим каждый.
5 ключевых пунктов стабильного роста вашего бизнеса
Пункт 1
Первое и самое ключевое - определяем цели: растет только тот, кто готов к росту.
Думаешь, твой доход не растет по внешним причинам? Считаешь, что сейчас — не то время и не та экономическая обстановка для роста?
! По данным ФНС за 2022 год выручка компаний в России впервые превысили квадриллион, и показала двукратный рост по сравнению с 2021 !
Твоя компания не входит в список растущих? Возможно, дело не в экономике, а в твоих целях? Вопрос риторический. Сейчас объясню, почему.
Статистика и моя практика показали, что одна из важнейших основ роста компании — это ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ личные ЦЕЛИ руководителя.
Если они ограничены выживанием, то это и будет пределом бизнес-показателей.
✔️точно знаешь, к каким высотам хочешь привести фирму и коллектив,
✔️ или даже следуешь большой миссии — миссии миллиардера,
то макро- и микросреда сами создадут идеальные условия для роста.
Ведь, не зря говорят, что бизнес работает настолько слаженно, насколько структурированы цели и процессы в голове у его владельца.
Как трансформировать свое мышление, чтобы начать думать категориями, ориентированными на успешный результат?
Не распыляй внимание на сторонние задачи — сфокусируйся только на тех, которые приближают тебя к твоим целям и результатам. Реально выполнимое — это просто! Все остальное — это информационный шум.
Пункт 2
Сформированная логистика бизнеса. Устранить блокировки роста дохода и найти бустеры роста.
Как и все в этом мире, бизнес работает по определенным принципам. Эти принципы вписаны в мой шаблон бизнеса. За небольшой адаптацией он актуален для всех отраслей. Стоит только одной детали выпасть из этого слаженного механизма, рушится весь процесс и падает результативность.
Видно ли эту деталь из зыбкой рутины операционки? Нет!
Так, один из моих клиентов долгие годы не замечал потребность его бизнеса в команде менеджеров по продажам. Его отдел продаж состоял из 1 человека! Одного, Карл! Только представь, что произошло с его предприятием, когда этот специалист уволился…
Почему владелец не замечал этой прорехи? Этот вопрос может для многих остаться загадкой. Но не для меня.
❗❗❗Если у Вас нет сбалансированной системы роста бизнеса, Ваш бизнес 100% встанет, потому что он где-то увязнет, либо в финансах, либо в сырье или продукте, либо в продажах, либо персонал даст сбой, поэтому иметь сбалансированную систему роста иметь архиважно❗❗❗
Уверен, что в твоем бизнесе нет подобной проблемы? Даю 90% вероятности, что есть.
В частности, любому бизнесу нужны эффективно работающие отделы:
Если вы думаете, что не сможете выделить бюджет на формирование отделов, то обратитесь к такому аргументу как математика.
К примеру отдел найма приведет вам нескольких специалистов, которых со временем можно будет "скопировать и масштабировать". Без отдела развития вы не найдете других вариантов своего предложения, кроме очевидных вам. А отдел маркетинга предоставит аналитику и точные данные по лучшему направлению для продвижения на рынке.
🤔 Просчитайте, сколько вы потеряете, если не вложитесь в развитие этих отделов и все выводы станут очевидными.
Когда вся работа предприятия выверена и когда каждому сотруднику понятно, что он должен делать и какой должен получить результат, развивать компанию очень просто!
Важно сформировать костяк предприятия из сотрудников организуюших потоков, из главных статистик предприятия, из коммуникаций и это только часть ваших точек роста.
Пункт 3
Оцифруем бизнес: данные покажут все бреши и скрытый потенциал
Согласись, в эпоху больших данных было бы странно ориентироваться в пути по звездам?😅 Поэтому я всегда настаиваю на том, чтобы мои клиенты оцифровали все бизнес-показатели.
❗Только так можно точно знать, куда двигаться дальше. Только так можно строить стратегию и тактику.
К сожалению, оцифровку бизнеса пока внедрили не больше 10% российских компаний. Опережай конкурентов, чтобы «цифровой двойник» процессов твоего бизнеса:
На 20% увеличил объем производства
На 30% сократил количество внештатных ситуаций
На 90% сократил время мониторинга процессов
В 25 раз сократил время тестирования новых образцов и техники
Сложно понять, как эти показатели сработают в твоей отрасли?
Приведу пример, который точно будет близок каждому:
Наверняка, ты сталкивался с определением фондов. Знаешь также и то, что для развития предприятия их необходимо планировать.
Но за неимением свободных средств, ты не планируешь расходы, а совершаешь их хаотично — регулярно проводишь оплату по списку «горящих» счетов. А сколько эффективности принесли эти вложения, не отслеживаешь.
Более того, без планирования расходов, ты теряешь из виду такие обязательные графы, как расход на рекламу и поощрение персонала.
❗А без этого мечтать, что выручка сама по себе вырастет в 10 раз попросту нелогично.
Эти данные покажут, какие рычаги влияния будут наиболее эффективны для кратного роста твоего бизнеса и станут стартовой точкой твоего мощного отрыва от конкурентов 🚀
Пункт 4
Выстраивание бизнес процессов: уберём узкие места и перекосы, найдем точки роста
Самое важное, что нужно знать о бизнес-процессах — неэффективный процесс отнимает у компании деньги. Почему это происходит?
Вопрос бизнес-эксперту: «Перегорела лампа, сколько специалистов потребуется на устранение неполадки?».
Ответ: «Пятеро: менеджер для постановки задачи, инженер для написания ТЗ, стратег для моделирования шаблона, аналитик для отладки процесса, юрист для оформления документов. Еще электрик».
Пока твои бизнес-процессы представляют подобное, компания продолжит терять деньги и время!
В жизни случается и другой вариант каламбуров. К примеру, в некоторых компаниях маркетингом занимается смм-менеджер, ему немного помогает личный ассистент директора и маркетолог на дистанционке. В итоге, одну задачу выполняют трое, но ни один из них не приносит фактической эффективности.
Продуманная система работы и выверенные инструкции на 100% решают проблему и определяют кратный рост прибыли. Но пока это есть лишь у 12-14% компаний.
Пункт 5
Учись у лучших!
В заключение хотелось бы сказать, что любой путь можно пройти в одиночку и сделать намеченный результат.
Да, несомненно, ты достигнешь цели. Но что потеряешь? Очевидно - время. Время - самый ценный ресурс, который мы имеем. В нашу эпоху у нас под рукой самая большая библиотека всех времен - это поисковая строка нашего браузера. Ты можешь освоить любой навык по нажатию кнопки, но сколько времени потребуется на это - ты знаешь сам - ДО-ФИ-ГА, а возможно и больше =)
За последние годы я выработал привычку - если хочешь выйти за рамки своей реальности и ускориться в своих достижениях, то нужен проводник, который за руку проведет тебя по тому пути, который прошел сам. Хоть и стоимость услуг проводников достаточно велика, но это окупается с лихвой и в короткие сроки.
С наставником ты избежишь множество ошибок и не набьешь лишних шишек, которые ждали тебя на пути самостоятельности. Поэтому я хочу пригласить тебя на мою стратегическую сессию, на которой мы наметим план.
❓Как тебе из твоей нынешней ситуации быстро сделать рывок в бизнесе
❓Что мешает тебе увеличить прибыль
✅ Записаться можно по ссылке 👉🏻 ССЫЛКА
На стратегической сессии я полностью погружусь в твой запрос и выдам максимально эффективные действия + инструменты, которые подходят конкретно под твой случай.
Моя консультация не похожа на типичную “продающую сессию”, ты действительно получишь пошаговую стратегию роста дохода и увидишь конкретные шаги, которые тебе нужно сделать.
✅ Записаться можно по ссылке 👉🏻 ССЫЛКА
Также на стратегической сессии я расскажу тебе:
- Пошаговый план роста прибыли в твоем бизнесе х2 за 2 месяца;
- Как организовать предприятие, чтобы оно стабильно работало без гемороя и приносило прибыль;
- Как перестать закрывать собою все дыры и страдать от нерадивых сотрудников
Эту статью каждый день будут видеть все больше и больше людей, так как я увеличиваю свой рекламный бюджет.
И я просто физически не смогу провести сессию для каждого!
Во-первых, каждую неделю у меня есть всего 5 мест для стратегической сессии.
Во-вторых, на сессию я беру только тех, кому действительно могу и хочу помочь. Предварительно я узнаю вашу нишу. После чего одобряю или не одобряю участите в стратегической сессии.
Я советую занять свое место прямо сейчас.
✅ Записывайся на страт. сессию 👉🏻 ССЫЛКА
И не тяни, будет максимально полезно!
ССЫЛКА
ССЫЛКА
ССЫЛКА
Как долго планируешь ещё прокрастинировать? Включай голову!
За 30 минут ты сможешь детально понять, как тебе стать лидером ниши, и с чего начать прямо сейчас.
Да-да, у тебя на руках останется максимально пошаговый план действий, который позволит расти в доходе ежемесячно.
Даже в условиях всеобщей неопределенности.
Забирай доступ к стратегической сессии прямо сейчас:
✅ Забрать систему 👉🏻 ССЫЛКА
Ты дочитал до конца, благодарю тебя! Ниже посмотри отзывы и результаты от моей стратегической сессии.
И это малая часть отзывов, что я могу показать!
Дело за тобой, решайся, либо идешь на страт. сессию ко мне и получаешь желаемый результат, либо не идешь и закапываешься в своем скептицизме и сомнениях, тем самым ничего не добиваешься.