February 21

Интервью про карьерный менторинг.Сергей Колосков

Сергей Колосков — продакт-менеджер, консультант и предприниматель. Общий стаж работы - свыше 15 лет

В найме: работал в компаниях Ozon, LitRes, IBS.

В консалтинге: насмотренность свыше 60 компаний, свыше 40 кейсов роста с ROI услуг > 70 раз. Среди компаний - Яндекс, Финуслуги, Ингосстрах Инвестиции, 12 Storeez.

В образовании и трудоустройстве: выпустил свыше 900 продактов, провел более 150 менторских и карьерных сессий. Свыше 30 кейсов трудоустройства. Сотрудничал с Otus, IKRA, Topspeaker.

В предпринимательстве: достиг MRR > 20K долларов для компании в сфере маркет-исследований и дизайна

В блогерстве: свыше 25К подписчиков на каналах с нуля. Среди них Fresh product Manager, Вакансии для продакт-менеджеров. Уже 4 года я каждый день делюсь пользой в своих телеграм каналах для продактов и тех, кто интересуется профессией.


Почему именно карьерный менторинг?


Сейчас, на современных скоростях, профессионалы видят то большое количество возможностей, которое открывается каждый день, и хотят пройти путь по карьрной лестнице быстрее: не за 2 года, а за полгода.

Они понимают ценность прохождения пути за руку с опытным коллегой, и что двигаясь в одиночку не зарабатывают те деньги, которые могли бы.

Главная ценность, не только время. Ментор помогает своему менти претендовать на грейд и зарплату выше, чем если профессионал будет идти сам. Как это работает?

При составлении стратегии проводится ассессмент, в нем выявляются сильные и слабые стороны. Я, как ментор, составляю программу, по которой мы в личном формате закрываем слабые стороны, помогаю отобрать сильные позциии и натаскиваю на них— с помощью воркшопов, помощи в составлении резюме и присутствия на собеседованиях.

Так как у многих стоит вопрос, как выбрать ментора, с которым получится быстро и эффективно пройти этот путь, я решил ответить на все вопросы, связанные с карьерным менторингом и поделиться своим опытом и успехами моих учеников.

Сколько у тебя было клиентов на менторинге? Есть ли среди них известные?

  • На коллективной менторинге Продакт кейс Клаб - свыше 50 участников
  • В рамках карьерных консультаций - свыше 40 участников
  • В рамках работы в компаниях и консалтинга - свыше 20 продактов
  • Самый известный - Фаря Рословец, автор @Xuyanet об айти и продуктах

Какие самые частые проблемы и трудности у учеников?

  • синдром самозванца
  • нет насмотренности и не понимают как действовать в той или иной ситуации
  • нет понимания суперсилы и точек роста как продакта
  • нет карьерной стратегии и фокуса в артефактах (резюме, портфолио)
  • нет связей и контактов нанимающих менеджеров

Как вы их решаете?

  • Решаем реальные задачи из работы продакта в компаниях мечты
  • Решаем реальные задачи на использование инструментов (юнит-экономика, например)
  • Указываем на сильные и слабые стороны, определяем, какие кейсы на работе / курсы / задания могут прокачать дальше
  • Проводим ассессмент с выполнением кейса по 60 навыкам продакта, определяем сильные и слабые стороны, грейд
  • Проводим интенсив по карьерной стратегии на базе точки А и точки В


Есть пример кейса перехода в продуктовую компанию без официального опыта в продакт менеджменте?

Да, учу тому, что почти любой опыт можно грамотно переупаковать и получить ту должность и зарплату, которую вы хотите. Расскажу на примере Алины.

Алина, джун, которая хотела попасть в продакт-менеджеры из бухгалтерии.

Проблема: без опыта и реальной практики не берут на работу. Но есть хороший опыт в другой сфере, трудовой стаж свыше 6 лет.

Решение: выделили суперсилу и зону насмотренности - бухучет, управление проектами, определили состав вакансий для отклика - СКБ Контур, Тинькофф Бухгалтерия, например. Нарешали задач из тестовых и практических из выбранных компаний. Также за счет ассессмента и воркшопа по западающим темам смогли успешно пройти испытательный срок. Помог оптимизировать отклик и резюме.

Результат: 3 отклика - 1 оффер на 120 000 руб с перспективой роста. Что выше на 15% относительно предыдущей работы.

Какие самые частые 3 - 5 страхов твоих учеников?

  • не получу повышение зп/должности, "умру в нищете"
  • узкий опыт и профиль, не смогут найти другую работу в крутой компании
  • не смогу пройти испыталку в компании мечты
  • не смогу вырасти как продакт и стать СРО

Как с ними лучше бороться? Создавать четкий план и определенность в жизни. Обеспечивать себе опору. Рассказал в другой статье про составление карьерной стратегии. Считаю, это главная таблетка от тревожности.

Какие лучшие результаты твоих учеников?

Мне нравится стабильность, что из непродуктовых компаний мои менти попадают в Яндекс, Тинькофф, Самолет и растут там до синьоров и директоров.

Поэтому шанс перейти в профессию и устроиться в продуктовую компанию есть у каждого, при грамотном подходе.

Почему стоит идти на менторинг именно к тебе?

  • Есть практический опыт получения офферов как продакт-менеджер
  • Есть практический опыт свыше 10 лет работы продакт-менеджером
  • Есть практический и успешный опыт свыше 5 лет обучения и менторинга продакт-менеджеров, доведение до офферов в компании из топовых работодателей
  • Даю то, что просят. И то, что нужно по итогам диагностики

Какие твои сильные стороны в менторинге?

  • Насмотренность - свыше 250 откликов и 40 офферов, свыше 30 человек нанял в компаниях
  • Эмпатия к менти, умение слышать и адаптивность
  • Взращивание амбиций у менти

Можно ли сказать что твоё обучение окупается?

Да, практическая и актуальная информация всегда окупается, как и у меня.

Кроме того, в кейсах мы целимся в хорошее повышение ЗП и работаем над этим. Например,с Антоном повысили ЗП на 45%. По году это почти плюс 2 миллиона рублей. Рассказываю этот кейс:

Антон, миддл, хотел попасть в продуктовую компанию,хотя работал в обычной. Проблема - с опытом в непродуктовой компании сложно попасть в крутую компанию “мечты”. На работе было мало продуктовых подходов, зато много “сильного” мнения руководства.
Решение: провели ассессмент и выявили профиль продакта. Сформировали из опыта кейсы роста и упаковали их, и определили карьерную стратегию. После чего нарешали продуктовые задачи и провели воркшопы для закрытия проблемных зон. Сделали разбор резюме, отредактировали его, портфолио и отклики.
Результат: Сделали 7 откликов по вакансиям, которые мы вместе отобрали,получили 2 оффера на 350 000 рублей (прирост зп на 45%)

Есть ли у тебя авторские методы и фишки которым ты обучаешь?

В рамках Карьерной ракеты (группы) пожалуй два:

  • Командные разборы задач или артефактов - мы вместе раскручиваем кейсы и ответы на вопросы с опытным фасилитатором
  • Ассессмент навыков на базе задания и оценок от остальных участников курса - мы замеряем все показатели продакта до и после курса

В личной работе это отточенная годами и на десятках кейсах система, которая дает быстрый и прогнозируемый результат.

Подходит ли твое обучение для CPO?

Да, ведь я сам проходил этот путь, получал 40 офферов, в т.ч. CPO и не единожды выполнял эту роль на консалтинговых проектах. Будущие и нынешние CPO часто обращаются ко мне за менторингом. Среднее время достижение цели: полгода.

Дорога к СРО - все происходит по той же методике, что и для других уровней.

Старший продакт Антон хочет стать СРО в среднесрочной перспективе. Он знает, что нужны кейсы роста бизнеса, управления командой и запуска признанных крутых кейсов. Но не знает точно, что нужно развивать ему, в какую компанию лучше пойти. А может, вообще остаться и расти в текущей компании.

Стратегия - Ассессмент - Матрица приоритетов, но ассессмент именно для СРО. Многие, как и Антон, забыли, что важны кейсы не просто управления другими продактами, а достижения кейсов роста с другими продактами. Нужны не просто кейсы роста в конкретной сфере, а определенные инновации, создание чего-то нового на существующих и новых рынках.

Исходя из стратегии карьеры, мы определяем, какие кейсы с какой оглаской нам точно нужны, и в процессе карьерных консультаций - трекинга мы вместе достигаем их. Обсуждаем, какие есть успехи или трудности, как их переживать и разрешать. Например, кейс роста метрик у подчиненного. Мы разбираем, какие сотрудники есть, какие продукты есть, определяем их зоны роста и кейсы, и в формате коучинга будущего СРО продолжаем трекшн.

Какие качества по твоему мнению должен иметь хороший учитель?

  1. Понимание и страсть к своему делу
  2. Эмпатия и понимание
  3. Терпение и толерантность
  4. Организационные навыки
  5. Способность мотивировать
  6. Гибкость и адаптивность
  7. Умение коммуницировать
  8. Стремление к саморазвитию
  9. Любовь к ученикам

Какие из них есть тебе и как это проявляется?

  1. Испытываю страсть к передаче знаний другим по продакт-менеджменту и карьере
  2. Стараюсь ставить себя на место ученика, понимать их потребности, страхи и проблемы.
  3. Не забываю терпение и понимание
  4. Стараюсь фаситилировать и менторить, делать практику на занятиях и давать только уникальные вещи
  5. Поощряю бонусами :)
  6. Адаптируюсь под уровень группы
  7. Качаю в коммуникациях
  8. Стремлюсь узнавать новое и освежать классику

В чем проявляется твоя любовь к ученикам?

  • Стараюсь дать и помочь больше, чем обещал: важнее всего результат и получение ответов на все вопросы, которые у вас возникают
  • Стремлюсь перевести все сразу в практику и конкретное действие: теория не всегда понятна и без конкретного применения редко закрепляется. А с практикой развивается уверенность, насмотренность и грейд продакта
  • Работаю вдолгую, взращиваю партнеров: мне интересно поддерживать связь после курсов, проводить дополнительные мероприятия, предлагать новые форматы
  • Интересуюсь успехами и траекториями учеников, помогать при случае советом или материалами, а может даже консалтингом их работодателям

Если на твоем обучении что-то, чего нет у других?

  • Чек навыков и грейда. Для премиум программ - до и после программы.
  • Работа над западающими зонами
  • Коллективные практики по собеседованиям и карьерной стратегии

Как советуешь выбирать себе ментора?

  • По
    опыту, который есть у ментора в вашей сфере\грейде. Не стесняйтесь приходить на бесплатные консультации и спрашивать кейсы
  • По подходу (практический, теоретический)
  • По тому, близок ли человек и его ценности. Самое лучшее, когда произошел мэтч между менти и ментором, тогда это вдохновляет обоих и помогает покорять новые вершины. Начинает работать формула 1+1=11 и отличный результат неминуем.


Вот, что говорят мои ученики:


Если вы находитесь в процессе поиска новой работы, вам нужна помощь с развитием на текущем месте, построением плана на будущее и достижением карьерных целей, приходите ко мне на бесплатный карьерный разбор.

Чтобы попасть на бесплатный разбор оставляйте заявку: https://forms.gle/9R3Jmwhiz8BHZyD47

После этого мы с вами проведем ZOOM-разбор, на котором я погружусь в вашу ситуацию, дам обратную связь по резюме и советы по стратегии вашего карьерного развития.

Также смогу вас сориентировать по форматам работы со мной.
Оставляйте заявку и до встречи.