Интервью с Epic Traffic
Как ваша команда выстраивает отношения с рекламодателями? Что важнее: скилл к нетворкингу или достаточно просто уметь лить?
Однозначно умение лить важнее , примерно как в той поговорке: "Успех это 1% таланта и 99% труда".
Как бы круто ты не коммуницировал, когда дойдёт до дела - рекл увидит в статке всего пару лидов))
Таким образом, ты не только себя подставляешь, что пробалаболил про свои обьемы, так ещё и подставишь рекла который выделил под тебя капу.
Поэтому лучше всего уметь лить много качественного трафика и проблем с коммуникацией уж точно не будет)
Какие отделы в целом сейчас команде необходимы для нормальной работы, а какие — лишние (Bizdev, дизайн-отдел, Farm, тех отдел, фин отдел, PR и другие)?
Я не могу сказать что есть какие то лишние отделы, всё зависит от размеров команды.
И что подразумевается под громким словом "отдел"? Если у кого то 1 технарь, который умеет лишь заводить кейтаро на сервак и прокидывать постбек - это считается "отделом"?)
Если вы небольшая команда, то такие позиции как Bizdev и фин отдел вы можете спокойно закрывать сами.
PR отдел - тоже не всегда полезная штука, но всё же важная. Вы можете быть крутыми и без этого , лить много трафа, делать крутые объемы. Из минусов, например, будет тяжелее с поиском новых кандидатов, но при качественной работе рекрутера данная боль снимается.
Я бы сказал что каждый отдел реально важен, но всё зависит от ваших объемов, количества людей и операционки.
На 4 байера не нужно брать кучу людей по типу офис-менеджеров, HR, и под каждого 10 помощников , но если вы являетесь большой компанией в 70+ сотрудников , то без четко выстроенных процессов и распределенных задач - далеко не уехать)))
Большинство команд до середины лета делали основную ставку на агентские аккаунты, однако из-за штормов многие стали возвращаться к фармам. Как у вас с этим обстоят дела?
Мы стараемся лить со всего, но агенты конечно всё равно будут поприятней.
Если мы говорим про небольшие направления, там все запуски идут с фармов, но если мы говорим про объем - агенты всё равно остаются в приоритете
Было бы неплохо своё EU-агентство открыть, мы так делали для вертикали Search, делали агентские ТТ кабы, всё шло неплохо.
Но там белая вертикаль и не было проблем с предоставлением доков компании, с другими вертикалями же будут подводные камни)
Каким будет арбитраж через 2-3 года? К примеру, сможет ли ИИ-агент заместить арбитражника, потому что слухи по рынку об этом уже ползут.
Пока не могу раскрыть все карты , но мы уже очень близки к этому. Не замещение байера или тимлида, но полноценная замена некоторых отделов с руководством максимум в 1 человека, который это просто контролит.
Да, ИИшка пока не заменит полноценно любой отдел, но вспомните что было 2 года назад и сравните с тем, что есть сейчас)
Главное не пугаться этого, а наоборот быстро учится и понимать как ИИ-агенты могут работать на вас , а не вместо)
Кстати, вот ТУТ вы можете почитать больше о нейронках и, вполне вероятно, вынести для себя кучу полезных фишек. Это наш второй канал, который мы ведём только про работу ИИ.