July 9, 2019

Уоррен Баффет — «Действительно успешные люди говорят „Нет” практически всему»

Оригинал этой статьи 5 месяцев висел у меня в открытой вкладке. Каждый день я убеждал себя, что обязательно прочитаю попозже. Но как-то не складывалось.

Чтобы не оставить себе шансов НЕ прочитать материал, я решил перевести его на русский. Благо, в рунете такой статьи ещё не было. Информацию в себя «загрузил», да и другие люди теперь могут прочитать. Наслаждайтесь.

Билл Гейтс впервые встретил Уоррена Баффета дома у его мамы. Когда все расселись за столом, она попросила каждого поделиться одним ключевым фактором личного успеха. Гейтс и Баффет ответили одинаково — «Фокус».

Когда я говорю людям, что Уоррен Баффет следует пятичасовому правилу (учится от 5 часов в неделю) и проводит 80% времени за чтением и размышлениями, то получаю предсказуемую реакцию — «Ну, он может себе это позволить, потому что он — Уоррен Баффет, один из самых богатых людей планеты. Я так никогда не смогу».

Хотя такой ответ и помогает людям чувствовать себя лучше, он, конечно, вряд ли сделает их умнее.

Потому что реальность такова: Баффет провёл бОльшую часть своей жизни за чтением и размышлениями, начиная с первых классов школы. Деньги или огромная компания не создают свободного времени магическим образом.

Свободное время никогда не даётся по умолчанию. На людей не падает куча свободного времени, пока они не ушли на пенсию. Наоборот, свободное время — результат стратегии и следствие другого к нему отношения.

Будучи любопытным о стратегиях Баффета, я прочитал несколько книг о нём, изучил ежегодные письма акционерам и посмотрел почти все интервью.

Но помните! За весёлым непринуждённым поведением Баффета стоит самая холодная и безжалостная система приоритизации (в хорошем смысле) в мире.

Ниже — 6 стратегий Уоррена, которые он использовал на протяжении своей карьеры для «добычи» свободного времени на чтение и размышления. Я предлагаю вам использовать их, чтобы каждый день иметь больше времени на важные дела.

Пока читаете, — понимайте, что это не просто случайный топ онлайн-советов. Внутри стратегий — глубокий паттерн, который многие пропускают, — ментальная модель Уоррена Баффета.

Стратегия №1: Убейте рутину

Баффет устранил почти все обязательные задачи генерального директора из своего расписания:

  1. Он никогда не разговаривает с аналитиками (он уверен, что 20% времени типичного СЕО тратится на разговоры с Уолл-Стрит).
  2. Он редко общается со СМИ.
  3. Он не ходит на отраслевые мероприятия.
  4. Он прожил за пределами Нью-Йорка в Омахе (Небраска) почти всю свою карьеру.
  5. Он почти не посещает внутренние совещания, как типичный СЕО.

Важно понимать, что такие решения не принимаются по воле случая. Они требуют постоянного сопротивления большому социальному давлению.

Мы узнали как Баффет справляется с рабочими отвлечениями от его личного пилота, Майкла Флинта. Однажды Уоррен показал ему свою 3-х шаговую систему приоритизации. Я предлагаю вам пройтись по ней на практике, чтобы точно понять о чём идёт речь.

  1. Баффет попросил Флинта написать топ-25 целей на листе бумаги. Выпишите и вы.
  2. Потом он сказал обвести топ-5 целей. Пока что — ничего особенного. Тоже обводите.
  3. В конце он велел Флинту взять 20 оставшихся целей и поместить их в список «Избегать любой ценой». Это момент, когда вы видите настоящий гений приоритизации Баффета. Обычно, в такой ситуации, люди выбирают топ-5 целей и периодически занимаются остальными. Но не Уоррен Баффет. Он дал Флинту совет — «Несмотря ни на что, остальные вещи не должны забирать твоё внимание, пока ты не достигнешь пяти главных целей».

Стратегия Баффета работает по таким правилам:

Источник

  • 20% наших приоритетов обычно составляют 80% наших результатов. Топ-5 приоритетов Уоррена — 20% от 25 целей. Можете больше почитать о правиле 80/20 в моей статье — «Вот как на самом деле вам нужно тренироваться, чтобы стать умнее».
  • Реальные угрозы нашему времени — это не то, что первое и очевидное приходит на ум. Наоборот, реальные угрозы — это волки в овечьей шкуре. Дела, которые заставляют чувствовать себя так, будто ты усердно поработал, хотя, по сути, — не приблизился к цели.
  • Реальный вызов приоритизации — говорить «Нет». Легко сказать «да». Но трудно сказать «нет» работе, которая дарит ощущение выполненного дела и зачёркнутой строчки в ежедневнике. Например, лёгкой задаче или отправленному письму.

Стратегия №2. Работайте только с людьми, которых хотите видеть рядом всю жизнь

Если вы не видите себя работающим с кем-то на протяжении всей жизни, — не работайте с ними ни дня. (с) Навал Равикант

Подобно тому, как Баффет проверяет свою рабочую активность, он так же проверяет людей с кем работает.

Уоррен Баффет работает только с СЕО, которым доверяет и которые добиваются результатов. Он легко видит себя работающим с ними на протяжении десятков лет. В результате он не проводит много времени в торгах и не изучает досконально компании, которые покупает. А ещё — почти не управляет генеральными директорами в дальнейшем. Даже больше — ему просто нравится с ними общаться.

Обратите внимание на слово «доверие». Баффет отказался от покупки многих финансово-привлекательных компаний с директорами, которым не верил.

Такие же критерии Уоррен применяет к людям из своей команды. Многие из них работают с ним уже десятки лет.

Стратегия №3. Всё должно быть просто.

Баффет уничтожил почти всю бюрократию в своей компании. В портфолио «Беркшир Хэтэуэй» — компании, на которые работает почти 400 000 тысяч человек, но в головном офисе работает всего около 30 сотрудников.

Вот фотография с Рождественской вечеринки 2014 года одной из самых больших компаний в мире:

Источник

В личной жизни Уоррена тоже всё просто. Он живёт в одном доме уже 60 лет. На себя тратит в год всего 100 000 $.

Источник

Когда мы идём по карьерной лестнице в наших компаниях и жизнях, очень легко всё усложнить. Это нормально.

Когда получаешь большую прибыль, — нормально нанять больше людей. Когда много зарабатываешь, — нормально больше тратить.

Но по-настоящему мощной и уникальной является простота. Она требует навыков и усилий. Это тоже часть гениальности Баффета.

В добавление хочется сказать, что один из самых богатых людей планеты, в то же время — один из самых больших минималистов. Просто сравните, как он мог бы жить, и как живёт на самом деле.

Стратегия №4. Несколько качественных ставок

Уоррен Баффет инвестирует всего несколько раз в год.

Я помню в каком шоке был, когда в первый раз услышал об этом. «Как может самый богатый инвестор в истории совершать так мало сделок?».

Уильям Торндайк даёт ответ на этот вопрос в книге «Аутсайдеры»

Баффет верит, что значительные доходы приносят концентрированные портфели. Он считает, что отличные инвестиционные идеи встречаются редко. Поэтому он часто говорит студентам — «Ваши инвестиционные результаты улучшатся, если дать вам всего 20 инвестиций на всю жизнь».

Вот как Уоррен объясняет свою философию в отрезке документального фильма «Стать Уорреном Баффетом».

В частности, Баффет говорит:

«Хитрость инвестирования в том, чтобы просто сидеть и слушать выступления стартапов за выступлением. Сидеть и ждать того самого, который попадёт в яблочко. А если люди кричат — „Решайся, осёл“ — игнорируйте их».

Стратегия №5. Долгоиграющие ставки

Уоррен держит активы чрезвычайно долго.

По словам инвестора Уильяма Торндайка, автора «Аутсайдеров»

Он держал свои 5 лучших опционов больше 20 лет. Интересно сопоставить это со средним сроком удержания опционов инвестиционнами фондами — 1 годом. Сам Баффет характеризует свою инвестиционную активность как „бездействие, граничащее с ленью“.

Уоррен Баффет применяет похожий концепт в отношении знаний, которые точно окупятся. В единственной официальной биографии Баффета он говорит:

Вещи, которым вы учитесь и в которые вкладывается средства, должны быть кумулятивными. Знания должны основываться на самих себе. Поэтому, вместо того, чтобы учиться тому, что завтра устареет, например, программному обеспечению, выберите то, что сделает вас умнее через 10 или 20 лет. Этим уроком я пользуюсь всю жизнь.

Не только Баффет так думает о долгосрочной перспективе:

Сэм Элтман, президент Y Сombinator, самого большого стартап-а��селлератора в мире считает — «Мышление в долгосрочной перспективе — одна из немногих арбитражных возможностей на рынке». Джефф Безос оценивает успешность новых программ в семилетней перспективе. Хотя, большинство компаний мыслят только в трёхлетней.

Стратегия №6. Избегайте технологического оркестра

Кто-то подумает что величайший инвестор всех времён стоит на гребне технологического развития, чтобы не отставать от времени.

Интересно, но это абсолютно не так. Вот несколько примеров:

  • У него никогда не было компьютера в офисе.
  • У него никогда не было биржевого тикера.
  • У него никогда не было смартфона.

Такие необычные принципы немного говорят о Баффете:

  • Баффет очень чётко знает, какая информация ему нужна для совершения инвестиции.
  • Он уверен в своём подходе, поэтому может принимать НЕпопулярные решения.
  • Он активно убирает отвлекающие факторы из своего окружения, а не только полагается на силу воли.

Как начать применять ментальную модель Баффета

Теперь вы понимаете, Уоррен Баффет обладает свободным временем не по случайности. Он устроил свою жизнь так, чтобы оно у него было.

И это — не случайные стратегии. Базисом каждой из них выступает правило 80/20. Тот факт, что 20% усилий дают 80% результата во многих сферах жизни.

В каждом вопросе: отношениях, инвестициях, технологиях и приоритетах, Баффет — мастер безжалостного расчёта и расставления приоритетов. Он концентрируется на нескольких важных вещах и исключает все остальные.

Итак, теперь возникает вопрос: как последовательно применять правило 80/20 к своей жизни.

Я кое-что обнаружил. Если 3-х шаговый план приоритетов Баффета полезен на теоретическом уровне, то для практического его немного не хватает. В нём пропущено много нюансов, которые могут сорвать планы нам, простым смертным.

Например, поместить что-то в список «избегать любой ценой» — этого недостаточно. По моему опыту, требуется навык и усилие, чтобы реально избегать таких дел. Кроме того, расстановка приоритетов требует времени. Соответственно, вам нужно создать новую привычку, а это опять требует навыков и усилий.

Поэтому я сделал адаптированный план из 13 шагов. Я сам его использую для правила 80/20. Теперь сможете и вы.

  1. Поймите, что важно. Когда расставляете приоритеты без четкого понимания ценностей, цели часто оказываются «пустышками». Без путеводной звезды цели, которые вы ставите, часто оказываются результатом влияния чужих желаний. Честно определите ценности, на которые будете опираться в постановке целей.
  2. Определите ваши цели. Без чёткого целеполагания ваши приоритеты будут постоянно нарушаться «срочными» делами, которые просто помогают лучше себя чувствовать «здесь и сейчас». Цели, основанные на ценностях, помогут сосредоточиться на том, что действительно важно в короткой и длительной перспективе.
  3. Отведите время для расстановки приоритетов. Я рекомендую такую систему: 15 минут в день, 1 час в неделю, 3 часа в квартал и 1 день в год.
  4. Составьте список дел. Вытащите всё из головы и положите на бумагу. Это даст сил для следующих шагов. Я понял силу этого метода после прочтения «Как привести дела в порядок» Дэвида Аллена.
  5. Обведите 20% ваших приоритетов, которые дадут 80% результатов. Этот момент, когда вы отделяете зёрна от плевел. Вы обретёте перспективу и подниметесь над информационным шумом. Поймёте, что реально приближает вас к цели.
  6. Тренируйте 80/20 как и любой другой навык. Использование правила 80/20 — это не просто вопрос самому себе «Что сейчас важно?» Приоритизация — навык. Изучая и используя разные ментальные модели, такие как: анализ узких мест, метод ICE или подхода критического пути, вы сможете по-разному увидеть свои приоритеты. Каждый раз, видя свои приоритеты, используйте это как возможность стать лучше в приоритизации.
  7. Выберите самый важный приоритет. Правило 80/20 — фрактал. Это значит, что внутри каждого 80/20 есть ещё одно 80/20. Если вы получили 5 приоритетов из списка в 25 целей, то можно применить правило ещё раз. Так вы сможете сконцентрироваться на одном приоритете, который даст 80% результата и для остальных четырёх. Я понял силу сужения приоритетов после книги «Начни с главного».
  8. Сначала — главное. Когда день только начинается, у нас больше всего энергии и меньше всего отвлекающих факторов вокруг. Это делает утро идеальным временем для решения самых трудных и важных задач. Если вы оставляете главную задачу на вечер, велики шансы, что вы её сегодня не сделаете. Я узнал о том, как выстраивать дни исходя из уровня энергии в книге «Жизнь на полной мощности».
  9. Создайте метрики и следите за ними, особенно в главном деле. Наш мозг любит всё конкретное и измеримое. Именно поэтому социальные сети так хорошо заставляют нас гнаться за подписчиками. Когда эти показатели тщеславия растут, мы чувствуем, что занимаемся важным делом в котором есть прогресс. Но в конце дня, если вы управляете бизнесом, самое важное — прибыль. Если вы работаете в чём-то некомерческом — то, насколько улучшился мир. Если боретесь с одиночеством — важно то, со сколькими людьми качественно пообщались сегодня. Мой бизнес сильно изменился буквально за вечер, когда я сел и вывел несколько важных метрик, а потом сфокусировался на них. После того как вы это сделаете, ваш мозг автоматически переключится на подсознательное мышление о том, как максимизировать выбранные показатели.
  10. Поместите всё лишнее в список «избегать любой ценой». Прямо как завещал Баффет.
  11. Оценивайте риски списка «избегать любой ценой». Реальность такова, что мы тратим кучу энергии и дисциплины на то, чтобы не начать делать что-то из «избегательного» списка. Если вы не самый волевой человек, то, скорее всего, вернётесь к старым привычкам. Чтобы этого не случилось, я рекомендую заранее подумать о том, почему и как это может произойти. Оценивая риски, представьте себе момент, когда вы начинаете отвлекаться и задайте себе вопрос — «Что стало причиной?». Зная потенциальные «опасные» ситуации — проще от них защититься.
  12. Говорите «Нет». Как и с правилом 80/20, — отказы — это навык. Ключ в том, чтобы анализировать моменты, в которых нам трудно сказать «нет». И придумывать как в них отказать в следующий раз.
  13. Ответственность и тренировки. По моему опыту, я часто сопротивляюсь наиболее важным вещам, потому что они требуют от меня противостояния страхам и деструктивным убеждениям. С другой стороны, я работаю более эффективно, когда делюсь своими приоритетами с другими людьми каждый день или неделю. Особенно, когда коуч заставляет меня быть предельно честным с самим собой и даёт экспертную обратную связь. Ответственность помогает мне поставить ногу на «газ», а тренировка — снять другую ногу с тормоза.

Каждый из этих шагов — критически важен. Пропустите один из них, и ваша способность приоритизировать резко ослабится.


У всех нас 24 часа в сутках. Поэтому только тяжелая работа может унести нас далеко вперёд.

Фокус — один из 20% навыков, которые могут дать нам 80% результатов в жизни. Он позволяет нам достичь за год того, на что другие потратят десятки лет. Кроме того, сосредотачиваясь на малом количестве важных вещей по работе, мы получаем время, чтобы строить личную жизнь и заниматься здоровьем.

Но помните, чтобы действительно воспользоваться преимуществами фокуса, нужно относится к нему как к сложному навыку, на развитие которого уходят годы. Фокус кажется простым, но требует огромных эмоциональных и когнитивных ресурсов для правильной работы. Именно поэтому все понимают силу фокуса, но мало кто на самом деле работает в фокусе.

Стратегии Уоррена Баффета вдохновляют нас быть одними из этих немногих.


Источник: medium.com

Перевёл: Семён Шутёхин