ЛИДЕРСТВО
Каким должен быть настоящий лидер? Во все времена этот вопрос занимал умы великих мыслителей. Конфуций утверждал, что лидер должен быть ученым; древнегреческий мыслитель Аристотель полагал, что руководителю необходимо быть философом; представитель мировоззрения исламского мира аль-Фараби верил, что лидер должен быть набожным человеком.
В наше время вопросы лидерства изучаются во всех его возможных проявлениях. Лидеры – это не только руководители стран или городов, ими также являются руководители предприятий, образовательных и медицинских учреждений, а также общественных организаций, групп и движений.
Более того, быть лидером – это не всегда занимать руководящую должность. Иногда рядовой сотрудник неожиданно обладает качествами лидера больше, чем его непосредственный руководитель. По словам известного гарвардского профессора Рональда Хайфеца, лидерство – это не полномочие и даже не совокупность врожденных способностей и вовсе не наследственное качество, лидерство – это деятельность личности, направленная на устранение несоответствий между ценностями, которые люди исповедуют, и реальностью, в которой они живут.
Основоположник современных исследований в области лидерства Уоррен Беннис предлагает десять принципов, призванных помочь руководителю и преуспеть в мире непостоянства и неопределенности. По его словам, очень многие являются заложниками собственной инертности. И поэтому становление
истинного лидера – это высокое проявление духа и свободной
воли.
Рассуждая об эмоциональном интеллекте, Дэниел Гоулман уверен, что в основе качеств настоящего лидера лежит работа с человеческими эмоциями. Он считает, что эмоциональный интеллект распространяется по организации как электричество по телефонным проводам. Депрессивные, безжалостные боссы создают ядовитые организации, заполненные негативно настроенными пассивными людьми. В нашем издании вы узнаете, как Гоулман предлагает вдохновлять коллектив и развивать позитив в сотрудниках.
«Впереди перемен» Джона Коттера – результат двадцатипятилетнего опыта, где он описывает восемь стадий процесса преобразования коллектива через которые должна пройти каждая компания на пути к достижению своих целей.
Бестселлер «От хорошего к великому» поделится с вами секретами руководителей одиннадцати компаний списка Fortune-500, которым удалось добиться выдающихся результатов.
Легендарная книга основоположника современного менеджмента Питера Друкера, который ввел термин «работник умственного труда», как никогда актуальна в современном мире.
Авторы труда «Вызов лидерства» Джеймс Кузес и Барри Познер считают, что лидерству можно научиться: с этими качествами не рождаются, их приобретают.
Для Саймона Синека лидерство начинается с вопроса «Почему». Он считает, что если лидер найдет своё «Почему», он всегда найдет ответ и на вопрос «Что сделать», а также продумает все пути «Как это сделать».
Иногда некоторые идеи о лидерстве как будто противоречат друг другу, но тем не менее каждая идея имеет право на жизнь.
Все авторы едины в одном: работа лидера связана с переменами. Если вы настроены на перемены к лучшему в обществе, в организации, в семье, в себе, то в данном сборнике коротких изложений собраны самые основные идеи, которые помогут вам стать настоящим лидером в своем кругу, своей организации и в своей стране.
Шынгыс МУКАН,
руководитель проекта
Mazmundama