Выбор ключевого направления деятельности в бизнесе
Наверняка многие из вас стояли на распутье — что же делать дальше, какой путь выбрать, в чем же развиваться.
Открою секрет: даже если у Вас уже есть бизнес, много опыта и связей — этот вопрос всегда возвращается.
Вот пример из недавнего опыта!
Обратился ко мне клиент на грани выгорания. Человек молодой, энергичный и амбициозный. Умудрился параллельно вести 5 проектов. Но вот энергия закончилась, и он пришел к непростому решению: от чего-то нужно отказаться.
Выбор не простой, ведь все направления интересные и перспективные... На первый взгляд.
Мы начали разбор с того, что навели порядок в понимании происходящего. Расписали все проекты, их ключевые особенности и перспективы. Как только все это оказалось на бумаге, неравнозначность проектов уже начала проявляться.
После небольшой дискуссии по каждому проекту мы выписали все трудозатраты и финансовые риски — на каждый проект.
На этом этапе уже были видны очевидные фавориты и аутсайдеры.
Заключительным этапом было выписать личное отношение, затраты личных ресурсов клиента для каждого проекта. Таким образом мы смогли выявить тот проект, который скорее истощал клиента, нежели давал ему стимул работать и развиваться. Ну и бонусом мы выявили мини-проект, который тоже тянул на себя внимание, но который абсолютно не укладывался в рабочие процессы клиента.
В результате клиент смог сфокусироваться на главном и восстановить свой ресурс. Это, в свою очередь, привело его к сотрудничеству с лидерами инфобизнеса. И теперь он продвигается на зарубежном рынке.
Ощущение безвыходности ситуации бывает у каждого, но это не означает, что выхода нет. Просто иногда нужно остановиться и посмотреть на ситуацию с холодной головой, не предвзято.
Ну а если Вам нужна в этом помощь, пишите мне — и я обязательно Вам помогу.
Мой телеграмм (оставить заявку, написать предложение о сотрудничестве): @Sinaleev>>>
Мой телеграм-канал с заметками по траблшутингу: @Sinaleev_TroubleShooter>>>