Чем отличается ментор от бизнес-тренера и коуча?

С какой целью предприниматели, топ-менеджмент компаний, стартаперы, топовые блогеры или политики сегодня обращаются за консультациями к наставникам? Как определиться с выбором, кто вам действительно нужен из специалистов? И в чем особенность каждого! Разберем прямо сейчас!

Содержание:

• В истории тысячи примеров, когда в становлении великих личностей огромную роль играли опытные консультанты, наставники, менторы, тренеры.
• На что делает акцент в своей работе бизнес-тренер?
• Кто такой коуч, и какие инструменты он использует в своей работе?
• Сильные стороны ментора, и зачем ему сочетать еще в себе лучшие качества бизнес-тренера и коуча?

Если изучать биографии известных людей, то можно обнаружить, что рядом с ними всегда присутствовал учитель, наставник, покровитель, консультант (он может абсолютно по-разному называться, но роль его не изменится). Один или несколько. Эти люди открывали перед будущими творцами истории новые горизонты.

Кстати,

• многие из блогеров, медийных личностей, политиков тоже не обходятся без наставников (более опытных и матерых специалистов определенных компетенций);
• не исключение и представители шоу-бизнеса, классического или сетевого;
• для более чем 80% людей из списка Forbes в порядке вещей работать с консультантами, наставниками, менторами.

Ментор и учитель - это одно и тоже?

Чаще всего менторы путают с учителем, и, действительно, форматы взаимоотношений с подопечными похожи. Чем именно?

• и менторы, и учителя являются носителями ценных знаний;
• следят за тем, чтобы ученики правильно их усваивали;
• контролируют процесс;
• указывают на ошибки.

И многие знаменитые менторы, особенно в древности, были для своих протеже именно учителями или воспитателями.

Роль учителя сегодня

Изменилось само понятие «знание».

• современный человек имеет свободный доступ практически к любой информации (кроме эксклюзивной, доступной немногим из-за своей ценности).
• каждый может приобрести любые компетенции, навыки.

Это вопрос наличия, скорее, времени, чем денег. Знания все чаще становятся массовым товаром. И самое главное - скоропортящимся.

Если взглянуть на роль учителя с этого ракурса, то она заключается в

• передаче знаний до «истечения их срока годности»;
• «фильтрации» лишнего;
• упорядочении и систематизации важного.

Бизнес-тренер и его сильные стороны

В знаниях, которые передает бизнес-тренер нет ничего эксклюзивного, секретного.

Его ключевые задачи:

• помочь выработать соответствующие навыки;
• организовать процесс работы (в т.ч. - регулярность), методологию;
  подобрать нужные знания и проследить за их правильным использованием;
• вдохновить (как спортивный тренер свою команду перед ответственной игрой, чемпионатом);
• пошагово перевести на следующий, более высокий уровень;

Коуч: на что в своей работе делает упор?

• коуч помогает вам самостоятельно найти решение, задавая строго определенные вопросы;
• он, скорее, модератор мозгового штурма с единственным участником;
• повышает эффективность целеполагания;
• может не иметь за плечами практического опыта в определенной сфере деятельности;
• оттачивает какие-то строго определенные навыки;
• не предлагает определенных ответов. Ученик сам выбирает цель, находит к ней путь;
• работа сфокусирована на решении профессиональной проблемы;
• цель: достичь конкретных результатов в самой ближайшей перспективе.

Ментор: в чем его особенность?

• дает возможность своему подопечному взглянуть на ситуацию со стратегической высоты;
• предлагает готовые решения (на базе накопленного опыта в той или иной сфере деятельности) и помогает в их реализации;
• в отличие, например, от бизнес-консультантов, ментор не заготавливает каких-либо шаблонных ответов, универсальных вариантов решений;
• каждая стратегия работы – произведение искусства;
• лично заинтересован в результате своего подопечного;
• профессиональный ментор объединяет в себе все вышеперечисленные типажи;
• делится эксклюзивными знаниями, всеми «фишками», которые ему самому помогли в жизни достичь высот (таких сведений не найти в открытом доступе);
• подскажет, какие ресурсы понадобятся для достижения результата и как их следует рационально использовать;
• вдохновляет на движение вперед;
• не учит, а помогает учиться.
• если у ученика что-то не получается, то сделает за него.

А вы обращались к бизнес-консультантам, коучам, бизнес-тренерам или менторам при решении каких-либо вопросов? Были ли вы довольны результатами?