Что значит учитывать Diversity в обществе похожих людей
Долгое время я думал, что принцип D&I (Diversity and Inclusion — разнообразие и инклюзивность) никак не относится ко мне — что это важно только для международных команд, где представлены разные национальности и люди с особенностями развития. Поэтому когда я встречал исследования на эту тему, я примерно думал так: «Для общего развития это надо знать, но применить в повседневности это не получиться».
Переворотом для меня послужил пост в канале Максима Тимофеева про глубинную демократию — концепцию, введенную фасилитатором конфликтов Арнольдом Минделлом, которая помогает оздоровить организацию.
«Первым делом она заявляет о важности всех людей и всех чувств. К существующим порядкам, правилам и процедурам организации добавляется осознание чувств и атмосферы в моменте».
Я осознал, что Diversity скрывается не в цвете кожи или возможностях человека, а в разнообразии чувств, способов реакции на конфликты, ментальности человека. И если у вас команда белых цисгендерных программистов, вы даже не представляете какое там diversity в чувствах и способах решения проблем.
Условно, один человек в вашей команде любит порядок и он стрессует, когда меняются правила игры, а другой такой наоборот весь из себя пловец в хаосе, и это ему дает энергию. И руководитель или сама команда может негласно решить, что тот кто любит правила — ну он какой-то не такой, с ним проблемы.
А на деле это просто разные ментальности и они все имеют право быть, ни одна из них не плохая, ни хорошая. И их учет и открытое обсуждение могут помочь всем участникам классно перформить.
«Когда получается создать пространство, где каждый голос услышан и это безопасно, тогда мы не блокируем естественное течение и многообразие жизни. Тогда мы можем создать благоприятную и продуктивную атмосферу. А главное - более устойчивую, так как мы перестаем создавать агрессию за счет игнорирования мнений и чувств других».
При написании статьи было найдено
- Статья в Медузе: «Как говорить, чтобы никого не обидеть» про то, какие термины лучше использовать для обозначения разных людей. Цитата из статьи про полезный принцип:
Во всем мире действует так называемое «people-first rule» и существует «people-first language»: суть в том, что сначала всегда нужно называть человека, и только потом — его особенность. То есть корректно будет сказать: «человек с особенностями развития», «человек с аутизмом». Популярные термины «аутист», «даун», напротив, не стоит употреблять — они делают особенность человека его главной отличительной чертой.
- Отрывок из книги про найм издательства Holloway, посвященный принципам D&I.
- Определения из той же книги:
Разнообразие - это условие отражения демографических различий в группе людей. Элементы разнообразия включают возраст, статус, инвалидность, этническую принадлежность, пол, гендерную идентичность, иммиграционный статус, расу, сексуальную ориентацию и социально-экономическое положение.
Инклюзия - это процесс создания среды, которая поддерживает и поощряет всех сотрудников, уделяя особое внимание и повышая голоса тех, кто недостаточно представлен. Инклюзивные процессы и политики, такие как устранение расплывчатых вопросов на собеседовании, соответствующих культуре, и предложение отпуска по уходу за ребенком, устраняют структурные препятствия на пути к успеху сотрудников.