Планирование. 2 простейших этапа
«КАКОЙ СМЫСЛ ПЛАНИРОВАТЬ, ЕСЛИ ВСЕ РАВНО ВСЕ ПОЙДЕТ НЕ ТАК?»
Если вы хоть раз задавали себе этот вопрос, то эта статья точно для вас!
Расскажу о самом простом способе планирования на будущий сезон или будущий год
Он состоит всего из двух этапов:
1️⃣ Ваше личное планирование
2️⃣ Стратегическая сессия с командой
Бизнес - это реализация собственных ценностей, а не наоборот. Поэтому именно бизнес должен работать на вас, а не вы на бизнес. Индивидуальное планирование нужно для того, чтобы понять, что лично ВЫ хотите от будущего года. Сначала абстрактно, потом в цифрах.
Какие цифры нужно записать в план:
• Время, которое хотите уделять непосредственно работе над бизнесом
• Какие функции скинете с себя в этом году
• Каких показателей достигнет ваш проект (Выручка, прибыль, филиалы, сотрудники и т.д.)
Если у вас есть партнер - сделайте этот этап вместе с ним
📝 После того, как вы поставили цели в цифрах - добавьте пару эмоциональных, которые вас заряжают.
Смысл в том, что каждый раз садясь за работу вы смотрите именно на эти цели. Они должны вызывать бурю эмоций и положительного заряда.
"Цифровые и четкие цели используются для построения декомпозиции, месячного и недельного плана работы. А эмоциональные - ваш двигатель, чтобы была энергия для действий
2️⃣ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ С КОМАНДОЙ:
Чтобы проект достиг запланированных показателей, нужно выявить ключевые задачи. С этого начинается сессия с командой. Не обязательно брать на нее всех сотрудников. Пригласите ключевых специалистов и руководителей направлений. Сначала поделите цели из первого шага на более мелкие, закрепите основные задачи для реализации этих целей, НАЗНАЧЬТЕ ОТВЕТСТВЕННЫХ, составьте "карту действий на год"
В результате у вас будет готовая "карта задач и действий" на год. Где прописаны:
😎 P.S. Разумеется никогда ничего не пойдет точно по плану и не будет реализовано на 100%. Но визуализируя финальную и промежуточные цели, вы неизбежно достигнете большего, чем просто двигаясь "наобум".
Совет #1. Разбейте все задачи на количество действий, которые вы с командой сделаете в течение каждого месяца
Совет #2. Не все идет по плану!
В конце каждого месяца проводите мини-сессию, на которой отслеживайте результаты и корректируйте шаги
Совет #3. Если в течение года поменялись приоритеты, а цели, которые вы прописали вдруг стали неактуальными — смело их вычеркивайте и назначайте новые!