Этические ориентиры во взаимодействии между сотрудниками

1. ФАР – это и работа. В фонде каждый занимается тем, что ему интересно, и это важно для нас. Но, в нашей работе есть и обязательства: перед участниками, коллегами, донорами. Мы стремимся делать свою работу более профессиональной.

2. Корректность в высказываниях, проявление уважения друг к другу. Во взаимодействии друг с другом мы стремимся оставаться профессиональными социальными работниками и не переходить на личности, уважать мнение другого и относиться бережно друг к другу.

3. Прозрачность во взаимодействии между сотрудниками. Открытость и понятность действий сотрудников, различных инициатив (комикс, детский проект, женский проект и т.п.) Проявляется в таких вещах как: открытые и своевременные отчеты, каждый имеет право задать вопрос о действиях внутри проекта и получить ответ.

4. Каждый сотрудник имеет право включаться в проекты на всех этапах.

5. Компетенции. Так как мы стремимся к профессионализации нашей работы, нам важно профессионально развиваться в плане социальной работы и наращивать компетенции. Для выполнения определенных действий в социальной работе или участия в проектах необходимы соответствующие компетенции.

6. Равномерное распределение возможностей. Для нас важно, чтобы у каждого сотрудника была возможность для профессионального развития. Мы стремимся делать так, чтобы каждый сотрудник мог поучаствовать в стажировках, семинарах, конференциях и т.п.

7. Активность сотрудников. Важно чтобы каждый сотрудник осознавал свою ответственность был активным в тех вещах, которые он хотел бы изменить. Ситуации не решаются сами по себе. Важно делать что-то в сторону изменений.

8. Коллегиальность. Все важные решения мы стараемся обсуждать и принимать все вместе. Для нас важно привлекать как можно большее количество сотрудников.

9. Этика заботы. В ситуации конфликта или причинения вреда (между сотрудниками или между сотрудником и участником) нам важно решать ситуацию, привлекая сообщество, обсуждая, какой вред причинен человеку, как возместить этот вред и как сделать так, чтобы ситуация не повторилась. Мы стараемся не допускать навешивания ярлыков на участников конфликта.