Собеседование Product Manager

Под продакт менеджером для себя понимаем человека, который будет исследовать рынок, находить нужную ЦА, формировать УТП продукта, "дёшево" проверять что продукт пользуется спросом, выстраивать MVP и первые продажи, показывать как будем целиться маркетингом в поиск и привлечение новых клиентов.

Список вопросов:

Начальные

Какие аспекты управления продуктом вы считаете наиболее интересными?
Когда и на чем можно сэкономить, чтобы вывести продукт на рынок?
Как вы решаете, какие функции внедрять, а какие нет?
В каком случае вы могли бы отказаться от идеи или проекта?
Как по вашему мнению выглядит типичный день менеджера по продукту?
Расскажите мне о компании, которая имеет отличное обслуживание клиентов. Что они делают и почему они делают это хорошо?
Сколько гипотез в месяц стоит проверять продакту?
Какой метрикой измерить работу продакта?

Технические вопросы

Как бы вы приоритезировали ресурсы, если бы у вас были две важные задачи, но обе выполнить было бы нельзя одновременно?
Что является ключом к хорошему пользовательскому интерфейсу?
Какие ключевые метрики (название) были у вашего последнего продукта?
У физических товаров и цифровых могут быть общие метрики? Приведите пример метрик для "Магазин канцтоваров" и "Трелло". Как быть на стыке физического товара и сервиса - колонка Алисы?
Какие показатели надо использовать, чтобы знать что юнит экономика сходится и мы зарабатываем?
На сколько месяцев/лет стоит строить план продаж и какой рост в него закладывать?
За счёт чего должен расти продукт на старте? Пример для "Колонка Алисы"
Мы создаем продукт X для широкой публики, но у нас также есть подразделение B2B. Каков ваш опыт одновременной работы с обоими рынками?

Если решим продавать колонку Алисы на рынке В2В - что стоит поменять?

От чего по вашему мнению зависит цена на продукт X?

Команда и люди:

Расскажите о том, как вам приходилось создавать или мотивировать команду.
Что бы вы сделали, чтобы заставить команду придерживаться графика?
Как бы вы объяснили управление продуктом 5-летнему ребёнку?
Расскажите, как вы взаимодействуете с клиентами/пользователями?
Как вы вовлекаете клиентов в процесс разработки продукта?
С какими людьми вам тяжело работать?
В чем разница между лидерством и управлением?
Как вам приходилось справляться с ожиданиями клиентов в прошлом?

Тестовые кейсы

Кейс №1.

У нас появилась идея - сервис, сообщающий водителям, сколько мест на стоянках свободно в городе. Парковки нам не принадлежат и никаких партнёрств у нас нет. Город для начала продукта выбрали с населением в 1млн - Воронеж.

Кейс №2.

Мы решили создать облачный продукт по ИТ аутстаффингу - хотим сводить вместе компании по найму работников со стороны и самих работников. Для старта выбрали Санкт-Петербург.

Вопросы для кейсов:

С чего начнём работу над продуктом?
Как сформируем Целевую Аудиторию продукта? Как оценить рынок для продукта?
Какую финансовую модель будем использовать для продукта?
Как определить цену за продукт?
Что будет MVP продукта?
Как привлекать первых клиентов? Какую маркетинговую стратегию выбрать для последующих клиентов?