Создание франчайзинговой сети
Андрей Судаков - эксперт по систематизации и масштабированию бизнеса.
Если бизнес вырос и тебе уже тесно…
Если твоя модель бизнеса уникальна и гарантирует стабильную прибыль…
Если бизнес может работать без твоего участия в «операционке»…
Если твой бизнес может быть организован в других внешних границах…
Если есть запросы на приобретение твоей бизнес — модели…
Это значит, что пришло то самое время, когда пора задуматься о масштабировании бизнеса и узнать про…
…ФРАНЧАЙЗИНГ, ФРАНШИЗУ и ФРАНЧАЙЗИНГОВУЮ СЕТЬ
Франшиза — это ценность бизнес — модели, это гарантированный результат, это эффективная система управления и стабильность, это реальность практического применения.
Франчайзинговая сеть — совокупность компаний — франчайзи, осуществляющих свою деятельность под одной торговой маркой, используют единую бизнес — модель, право на использование которых они получили от основателя сети — Франчайзера, на условиях лицензии.
Что такое франчайзинг?
Прочитай очень внимательно мою статью про франчайзинг Простой сложный франчайзинг.
Процесс создания франшизы и франчайзинговой сети — это сложный и относительно длительный процесс, который выполняется поэтапно в соответствии со стандартом EFMS (Eco Franchise Management System).
Этапы создания франчайзинговой сети:
1 этап. Анализ конкурентной среды.
Информация для оценки конкурентной среды в области франшизы.
2 этап. Оценка бизнес — модели.
Информация о продукте бизнеса и элементах бизнес — модели, которые обеспечивают создание продукта и получение стабильной прибыли, как основные условия для масштабирования по франчайзингу.
3 этап. Создание франчайзинговой стратегии
Концепция франшизы:
Описание состава объектов интеллектуальной собственности.
Описание бизнес — модели бизнеса по франшизе по элементам: ресурсы, .процессы, субъекты.
Финансовая модель организации бизнеса по франшизе.
Обоснование паушального взноса.
Обоснование роялти.
Описание целевой аудитории.
Описание принципов взаимодействия сторон во франшизе.
Структура франчайзингового пакета.
Стратегия развития франшизы:
Описание каналов продвижение франшизы.
План создания франчайзингового пакета.
План развития франчайзинговой сети.
Коммерческое предложение для потенциальных франчайзи.
Предварительный договор с потенциальными франчайзи.
Техническое задание на создание элементов франчайзингового пакета.
4 этап. Создание фирменного стиля.
Логотипы, зарегистрированные товарные знаки. Руководство по управлению фирменным стилем. Макеты элементов фирменного стиля.
Фирменный блок.
Фирменные цвета.
Фирменные шрифты.
Фирменные элементы дизайна..
Фирменная деловая документация
Фирменная внутренняя идентификация.
Фирменная наружная идентификация.
Фирменная продукция.
5 этап. Создание финансовой модели
Калькулятор для расчета размера стартовых инвестиций, оборотных средств и прибыли бизнеса по франшизе
6 этап. Создание правил запуска и работы франчайзи.
Руководство по управлению франшизой.
ВВЕДЕНИЕ.
Общая характеристика отрасли и описание бизнеса.
История Компании.
Миссия, цели и задачи.
ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.
Правовая безопасность.
Продукты.
Целевая аудитория.
Территория продаж.
Уникальное торговое предложение.
ЗАПУСК БИЗНЕСА.
Варианты организации бизнеса. Форматы франшизы.
План запуска.
Финансовая модель.
РЕСУРСЫ БИЗНЕСА.
Локации.
Комплектация локаций.
Товары и расходные материалы.
Поставщики.
Программное обеспечение.
Документы и информация.
Рекламные площадки.
Оборотные средства.
ПРОЦЕССЫ БИЗНЕСА.
Маркетинг и продажи.
Производство.
Контакты с клиентами.
Открытие/закрытие смены.
Обеспечение деятельности.
Контроль качества.
Учет и отчетность.
СУБЪЕКТЫ БИЗНЕСА.
Организационная структура.
Штатное расписание.
Учет кадров и рабочего времени.
Требования к персоналу.
Мотивация персонала.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ.
Оперативное управление.
Работа с рекламациями.
Работа с контролирующими органами.
РАБОТА В СЕТИ.
Взаимодействие с Управляющей Компанией.
Правила отчетности и контроля.
Ответственность.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
Организационные документы бизнеса.
Нормативные документы бизнеса.
Планово — учетные документы бизнеса.
7 этап. Создание франчайзингового договора.
Лицензионный договор или договор коммерческой концессии — главный юридический документ, который регулирует отношение сторон франчайзинга.
8 этап. Создание презентационных материалов.
Продающая презентация, буклеты, листовки, каталоги, рекламно — информационные видео — и фото-материалы о бизнесе.
9 этап. Создание рекламных онлайн площадок.
Сайты, страницы в социальных сетях для сбора информации о потенциальных клиентах.
10 этап. Организация маркетинговой активности.
Привлечение клиентов для покупки франшизы/партнеров — франчайзи сети
11 этап. Продажа первый франшиз.
Первые партнеры, первые деньги.
12 этап. Создание Управляющей компании.
Руководство по управлению франчайзинговой сетью.
13 этап. Доработка франшизы.
Актуальные франчайзинговый пакет.
14 этап. Продажа франшиз.
Партнерская сетка. План продаж франшиз.
15 этап. Управление франчайзинговой сетью.
Ты можешь всё сделать сам:
Статья "Создай франшизу сам"
Если сделал всё правильно, то уже через полгода или год ты будешь собственником успешной франчайзинговой сети.
Но лучше доверить создание своей сети профессионалам этого дела.
В команде
ECO FRANCHISE MANAGEMENT SYSTEM.
только высококлассные специалисты в области управления, маркетинга, финансов, продаж, «упаковки», масштабирования и франчайзинга, в том числе:
Андрей Судаков (АС) — бизнес — архитектор, систематизатор и «упаковщик»,эксперт в области масштабирования и франчайзинга.
Сергей Дмитриев (СД) — аналитик и стратег, эксперт в области управления бизнесом и франчайзинга.
Денис Солдатов (ДС) — коммуникатор и организатор, эксперт в области продаж и франчайзинга.
Мы не занимаемся только «упаковкой» бизнеса во франшизу и не только продаем франшизы,
МЫ СОЗДАЕМ УСПЕШНЫЕ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ СЕТИ.
Ключевые этапы работ по созданию франчайзинговой сети:
1. Предварительно — подготовительный этап.
Создание Концепции франшизы и Стратегии развития франчайзинговой сети.
Стоимость работ — 200 000 рублей.
Срок выполнения работ — от 15 до 60 рабочих дней.
2. Моделирующе — формализационный этап.
Создание Руководства по запуску и управлению франшизой.
Создание Руководства по управлению фирменным стилем.
Создание Финансовой модели франшизы.
Создание Презентационных материалов для продажи франшизы.
Создание Рекламных площадок франшизы (LP, SM).
Создание пакета юридических документов франшизы.
Стоимость работ — от 150 000 до 1 000 000 рублей.
Срок выполнения работ — от 30 до 90 рабочих дней.
Стоимость и срок выполнения работ зависит от объема работ, определяется на ППЭ.
3. Внедренческий этап.
Продажа первых франшиз.
Доработка франчайзингового пакета.
Создание Руководства по управлению франчайзинговой сетью.
Создание Управляющей компании и отделов продаж, запуска и поддержки партнеров.
Организация работы Управляющей компании.
Стоимость работ — от 250 000 до 2 000 000 рублей.
Срок выполнения работ — от 60 до 365 рабочих дней.
Если ты считаешь, что твой бизнес готов к масштабному развитию на федеральном или даже международной уровне, напиши Андрею Судакову, и мы вместе создадим
Успешную Франчайзинговую Сеть!!!
Наша команда и эксперты участвовали в проектах по систематизации и масштабированию бизнеса, в создании разных франчайзинговых сетей, перечень некоторых из них приведен ниже:
