💣Убей хаос и управляй легко ✒

⚔ Пятинедельный онлайн — курс по уничтожению хаоса в бизнесе навсегда.

⚔ Технология избавления от хаоса, алгоритмы архитектурных бизнес - решений, инструменты повышения прозрачности, ценности и цены бизнеса, механизм легкого и простого управления с гарантированно высокими результатами, даже без привязки собственника и персонала к конкретному месту.

Автор курса

💪Андрей Судаков:

🔥 Убиваю 💣 Хаос и делаю управление бизнесом простым и легким.

🔥 Эксперт по систематизации бизнеса, автор технологии «Системный босс».

🔥 За последние пять лет работы с моим участием:

✔ 38 компаний вышли из хаоса начали работать в системном режиме и прирастают в прибыли каждый год не менее, чем на 25%.

✔ 19 предприятий стали эффективнее в 1,5 раза в дистанционном режиме управления.

✔ 11 бизнесов масштабировались Х10 и продолжают это делать, развивая филиальные и франчайзинговые сети.

✔ 6 предпринимателей успешно вышли из «операционки» и живут в свое удовольствие. получая гарантированный доход от 6 000 000 рублей в год.

✔ Более 1 500 человек узнали о том, что бизнес можно строить системно и управлять им легко.

🔥 Работаю в формате онлайн и оффлайн с начинающими и опытными предпринимателями.

✌ За последние 5 лет я провел больше 1 500 консультаций для предпринимателей по вопросам создания, развития и управления бизнесом.

👀 И что же я вижу?

✔ Компании после старта так и не могут выйти в прибыль.

✔ Бизнес тормозит и никак не развивается.

✔ Даже если обороты растут, то прибыль остается на месте.

✔ Продукт размыт, результат невозможно измерить и неизвестно где деньги.

✔ В Компаниях царят хаос и бардак, правил нет или они не соблюдаются.

✔ Собственники замучены «операционкой» и быстро выгорают.

✔ Руководители управляют сложно, трудно, напряженно и неэффективно.

✔ Клиенты уходят к конкурентам.

✔ Кадры утекают, в том числе и к конкурентам.

🎓 Мое экспертное мнение о том, почему это происходит?

✔ Собственники бизнеса не понимают модель, в которой они работают.

✔ Предприниматели не могут реально оценить конъюнктуру рынка и свое место на рынке.

✔ Бизнесмены не знают основ управленческого учета и планирования.

✔ Руководители не владеют прогрессивными технологиями, управляя интуитивно и ситуативно.

✔ Персонал низкоквалифицирован и не мотивирован на результат.

✔ Никто не уделяет внимание вопросам наведения порядка.

✔ Никто не занимается вопросами системного управления, не хочет или не умеет бороться с хаосом.

🔥 Что делать?

👀 Для всех, кто решил избавиться от Хаоса, навести порядок и управлять бизнесом легко и эффективно, без ограничений по месту и времени, в том числе:

✔ Для предпринимателей, которые не хотят или не могут постоянно находиться на месте ведения бизнеса.

✔ Для руководителей компаний, в которых персонал работает удаленно.

✔ Для бизнесменов, которые хотят эффективно управлять без привязки себя и/или персонала к конкретным рабочим местам.

👀 Есть очень простой план уничтожения Хаоса и наведения порядка:

✔ Поставь четкую цель и определи конкретный результат своих ожиданий.

✔ Сделай декомпозицию общего результата на промежуточные.

✔ Определи детальные требования к каждому результату.

✔ Построй процесс достижения каждого результата.

✔ Назначь ответственных лиц за каждый результат.

✔ Установи формат и регулярность контроля достижения каждого результата.

✔ Замотивируй кнутом и/или пряником ответственных лиц на результат.

✔ Начни регулярно строго спрашивать с ответственных лиц об их результатах.

👆 Если сделаешь это, то мистер Хаос начнет очень сильно болеть и думать об отпуске!

А если ты будешь каждый день выполнять несложные последовательные действия, в том числе:

✔ Мониторить информацию о состоянии ресурсов, готовности персонала, ходе и результатах работ.

✔ Анализировать полученную информацию и выявлять отклонения, дефекты и недостатки.

✔ Принимать меры для устранения, систематизировать ситуации и фиксировать все эффективные управленческие решения для делегирования их в будущем.

✔ Распределять обязанности и ставить реально выполнимые задачи исполнителям.

✔ Контролировать выполнение планов и задач.

✔ Поощрять отличившихся, учить, наказывать или даже увольнять нерадивых сотрудников.

✔ Получать, обрабатывать отзывы клиентов для улучшения качества продуктов.

👀 То уже через месяц, или даже раньше, ты увидишь, что:

✔ Клиенты становятся все более лояльными и с радостью покупают продукт, рекомендуя его людям своего окружения, что непосредственно отражается на объеме продаж.

✔ Сотрудники начинают усерднее работать, их работа более осмысленна и слаженна, даже без пинков и понуканий.

✔ Тебе требуется гораздо меньше времени на управление.

✔ Ты начинаешь точно прогнозировать и планировать деятельность.

✔ Планы и бюджеты начинают выполняются сами собой.

✔ А к резко постаревшему Хаосу все настойчивей подступает старушка с косой)))

💀 Но если ты не построишь эту работу системно, а со временем забьёшь на это дело, то Хаос обязательно вернётся, и будет еще более разрушительным, чем прежде.

…и даже страшнее старушки)))

💀 Есть три простых шага для убийства Хаоса навсегда:

🔴 Шаг 1. Я – Архитектор.

• Берем существующую бизнес - модель и отсекаем все лишнее.
• Выделяем все ключевые элементы.

✔ Убираем из модели все слабые продукты и максимально усиливаем ключевые.

✔ Концентрируем внимание на ключевых клиентах.

✔ Избавляемся от ненужных ресурсов и привлекаем нужные.

✔ Разматываем клубки и распутываем узлы бизнес – процессов.

✔ Выясняем, кто на каком месте действительно нужен и как его мотивировать

✔ Понимаем, как наиболее эффективно и комфортно для себя выстроить управление.

🏆Результат:

🚩 Полная и ясная картина бизнеса, всё по полочкам.

🚩 Подтверждение и обоснование целей, ожиданий и амбиций.

🚩 Прозрачность перспектив для развития.

🚩 Понимание путей для дальнейшего совершенствования управления.

🚩 Ты – создатель своего совершенного бизнеса и отличный Архитектор.

Сделает ли это твой бизнес успешнее?

🔴 Шаг 2. Я – Формализатор.

• Правила есть, если они записаны.

✔ Выкинем на куй в топку все документы, которые не отражают реальную картину.

✔ Покажем людям, которые касаются бизнеса, именно то, что им надо показать.

✔ Зафиксируем эталонные состояния всех ресурсов.

✔ Запишем все варианты управленческих решений для всех стандартных ситуаций в бизнесе.

✔ Сделаем простые и четкие формуляры, исключающие любую возможность неисполнения правил.

✔ Напишем структурированный перечень всех должностных обязанностей, которые гарантированно будут мотивировать персонал на максимальное качество исполнения.

✔ Создадим удобные для работы информационные базы и оперативные каналы коммуникаций

✔ Сформируем планы и бюджет.

🏆Результат:

🚩 Твой упакованный бизнес.

🚩 Готовые эффективные решения для любой стандартной задачи в бизнесе.

🚩 Неоспоримое конкурентное преимущество в скорости реагирования на любые изменения

🚩 Ты – создатель своего крутого бизнеса и к тому же ещё и упаковщик, это же круть.

Сделает ли это твой бизнес привлекательнее и дороже?

🔴 Шаг 3. Я – Системный Босс.

• Начинай рулить, всё уже готово.

✔ Уверенно внедряем, все что придумали и написали.

✔ Терпеливо учим персонал, настойчиво лечим тех, кто не понял, безжалостно мочим всех, кто не хочет понимать и выполнять.

✔ Собираем обратку, дорабатываем и постоянно совершенствуй систему управления.

✔ Мотивируем исполнителей личным примером.

✔ Делегируем полномочия и переводим бизнес в автоматический режим управления.

✔ Проходим путь из точки А – Хаос в точку Б – Порядок и Система.

🏆Результат:

🚩 Бизнес начинает работать как мощная и неуязвимая машина для зарабатывания денег.

🚩 А Ты – Системный Босс!

Будет ли тебе при этом работать легко и просто?

В итоге имеем план последовательных шагов:

• Шаг 1. Я – Архитектор.
• Шаг 2. Я – Формализатор.
• Шаг 3. Я – Системный Босс.

💀 Как тебе такой планчик убийства нашего бывшего друга - Хаоса?

🛠 Это реально работает.

Вот Элеонора, Дмитрий и Иван.

Что объединяет этих людей?

• Они успешные бизнесмены.
• Они постоянно живут в городе Сочи 🌴🌴🌴.
• Они управляют бизнесом, который находится за тысячи километров от них, и это совсем не онлайн - бизнес.

🛠 Да как же они это делают?

👦 Иван Зырянов, Руководитель стоматологий “СТОМИНИ” в Красноярске:

Работаю под руководством Андрея Судакова по технологии удаленного управления бизнесом вне офиса с начала этого года, недавно переехал жить в город Сочи, стоматологии работают в Красноярске. Строю и внедряю систему удаленного управления бизнесом. Планирую расширяться и открывать новые локации с управлением по такой же схеме.

🧔 Дмитрий Левин , Руководитель Cети автосервисных центров “Каретный Двор” в ХМАО, пользователь франшизы “Bitstop” в Сочи:

Мои центры расположены сейчас в разных городах, это Сургут, Тобольск, Сочи. Сам работаю в Сочи, управление в других городах организовал с помощью Андрея Судакова по технологии удаленного управления. Эффективность работы увеличилась в разы. локации с удаленным управлением работают нисколько не хуже, а иногда даже и лучше, чем с моим личным управлением. Используя эту схему работы я понимаю, что могу очень круто масштабировать мой бизнес в других городах, не потеряв в качестве продукта.

👩‍🦰 Элеонора Лескина, Руководитель Группы Компаний “Barsa”, управление коммерческой недвижимостью в Свердловской области:

Два года назад приехала в Сочи, купила наставничество Андрея Судакова и поняла, что управлять бизнесом можно удаленно без потери эффективности, даже находясь за тысячи километров от места ведения бизнеса. Бизнес полностью прозрачен для меня и абсолютно управляем. Живу, наслаждаюсь жизнью, путешествую, управляю из любого места легко, просто и эффективно, все в точности, как доктор прописал).

😊 Интересно?

Что же делать дальше?

👇 Вот возможные варианты:

• Забить и продолжать работу в хаосе.
• Попробовать сделать все самому.
• Сделать всё вместе со мной.

👆 Ты конечно сделаешь это сам, но затратишь при этом несколько месяцев, чтобы только разобраться со своей бизнес - моделью и структурой упаковки.

Я знаю это, потому что тоже делал это когда – то в первый раз и тогда это заняло очень много времени. Но повторяя из раза в раз один и тот же алгоритм, постоянно совершенствуя его, я пришел к абсолютно четкой технологии организации системного бизнеса, которая гарантирует укрепление и рост бизнеса не зависимо от человеческого фактора, и может дать результат уже через 5 недель.

⏳ 5 недель работы в команде и с наставником или несколько месяцев в одиночку?

✔ Как мотивировать и дисциплинировать себя, чтобы не слиться?

✔ Как не сбиться с курса и сделать все правильно?

🛑 Риски, если ты будешь делать всё сам:

✔ У тебя может не получиться, так как ты делаешь это впервые и не знаешь всех нюансов и подводных камней.

✔ У тебя нет обратной связи о том, правильно ли ты делаешь вообще.

✔ У тебя нет круга общения с единомышленниками и экспертами.

✔ Ты можешь потерять время = деньги на свои неэффективные попытки.

🚀 Преимущества, если ты будешь это делать со мной:

✔ Осознанность действий без каши в голове.

✔ Никаких ненужных теоретических знаний, только практика, конкретно для твоего бизнеса.

✔ Простые и легкие действия без напряжений.

✔ С меня – технология, задания, все необходимые материалы и поддержка

✔ С тебя – выполнение заданий и желание получить результат.

🛠 Поработаем вместе?

Я разработал Курс «Убей хаос и управляй легко» по технологии «Системный Босс», которая на самом деле убивает Хаос и делает управление бизнесом простым и легким.

⏲ Продолжительность Программы всего 5 недель и состоит из 3 шагов:

⏳ 1 неделя. Вхожу в дело.

⏳ 2 неделя. Шаг I. Я – Архитектор.

⏳ 3 – 4 неделя. Шаг II. Я – Формализатор.

⏳ 4 – 5 неделя. Шаг III. Я – Системный босс.

🏃‍♂️ Выполнение каждого шага - это:

✔ Уникальная авторская технология.

✔ Прокачка отдельного профессионального навыка.

✔ Работа в максимально рабочей среде.

✔ Постоянная поддержка Наставника.

💲 Ценность каждого шага не менее 25 000 р.

Кто готов выложить 75 000 р. за работу с крутой командой и опытным Наставником?

📢Есть предложение:

Мы сделаем все шаги по уничтожению Хаоса не за 75 000, а всего лишь за 30 000 р.

🛑 НО, тут то самое но)))

Многие из вас:

• Не знают меня и мою экспертность.
• Видят меня в первый раз.
• Уже научены горьким опытом прохождения «водяных» курсов.
• Не хотят тратить деньги без результата.

📢 Поэтому предложение будет ещё круче:

• 1 неделя. Вхожу в дело.
• 2 неделя. Шаг I. Я – Архитектор.

Результат за две недели:

✔ Всё по полочкам, полная и ясная картина бизнеса, отточенная бизнес — модель

✔ Подтверждение и обоснование целей, ожиданий и амбиций

✔ Прозрачность перспектив для развития

✔ Понимание путей для дальнейшего совершенствования

✔ Ты – создатель своего совершенного бизнеса, Архитектор и почти Системный Босс.

💀 Даже после этого Хаос уже очень сильно вздрогнет, и будет иметь очень бледный вид!

🔥 А стоимость этого удовольствия не 25 000 р., и даже не 10 000 р., а всего лишь 4 950 р., чтобы ты убедился, что технология есть и она реально круто работает.

⏳ 2 недели и 4 950 рублей, чтобы:

✔ Разложить все по полочкам.

✔ Отточить свою бизнес – модель.

✔ Войти в рабочий ритм.

✔ Получить подтверждение ценности технологии, экспертности Наставника и своих амбиций.

📢 Кто решил вписаться в эту тему, напишите мне WhatsApp

📢 Все вопросы туда же.

📢 Курс будет организован в закрытой группе ВК.

📢 Работа в небольших группах по 5 — 7 человек с моим наставничеством.

📢 Все участники курса автоматически становятся резидентами Бизнес — клуба «Системный Босс».

📢 Общее количество участников на эти две недели будет строго ограничено, поэтому если точно решил, то надо поторопиться с оплатой.

Я верю в тебя!

У тебя получится!

Подробная информация об Авторе Программы

Андрей Судаков | Сочи, 2020

Конец статьи