В поисках невинности: Новая автобиография - Ричард Брэнсон.
«Finding My Virginity» — это продолжение первой автобиографии Ричарда Брэнсона «Losing My Virginity», охватывающее последние два десятилетия его жизни и карьеры, начиная с 1998 года. Книга сосредоточена на постоянном поиске Брэнсоном новых вызовов, переосмыслении и развитии его империи Virgin, а также на его личном росте как семьянина, филантропа и глобального деятеля.
Пролог: Постоянное переосмысление и новые начала
Брэнсон начинает с того, что объясняет название книги: «Невинность можно потерять только один раз», но он стремится каждый день делать что-то впервые, постоянно переосмысливая себя и свои бизнесы. Он задумал эту книгу как сиквел, чтобы рассказать о событиях последних двух десятилетий, которые привели его от британского бизнеса к глобальному бренду, от жизни на хаусботе до жизни на райском острове Некер, и от детской мечты о космических путешествиях до её реализации. Книга углубляется в радости, сердечные боли, ураганы, взлёты и падения в бизнесе, горе, рекорды и самые трудные кризисы. Брэнсон стремится к честности, раскрывая свои ошибки и уроки, извлеченные из них, чтобы вдохновить читателей. Он цитирует Стива Джобса о ценности времени, подчёркивая свою философию жизни в полной мере, любя семью и друзей, и стараясь оказывать позитивное влияние.
Глава 1: 1999 — Вступление в новое тысячелетие
Книга начинается с Брэнсона на острове Некер в канун Нового года 1998 года, размышляющего о своей жизни, пока звучит песня Принса «1999». Он только что вернулся из опасного кругосветного полёта на воздушном шаре со Стивом Фоссеттом, едва избежав катастрофы над Гавайями. В то время Virgin Atlantic уже успешно боролась с British Airways, даже выиграв иск о клевете из-за «грязных трюков» BA. Брэнсон предвидит новые амбиции, включая запуск девяти новых компаний в течение следующих двенадцати месяцев. Он подчёркивает свой неортодоксальный подход к бизнесу, предпочитая быстрый запуск и тестирование идей вместо длительного планирования, и отмечает, как Virgin Group выросла от нескольких компаний до более чем сотни, а его фокус сместился от музыки к глобальному предпринимательству. Некоторые ранние предприятия Virgin, такие как Virgin Clothing, Virgin Brides и Virgin Cola, не увенчались успехом, но Брэнсон считает их ценным опытом, а не ошибками.
Глава 2: Что видишь, то и получаешь — Запуск Virgin Mobile
Идея создания Virgin Mobile возникла в 1999 году, когда Брэнсон понял, что потребителей «обдирают» высокими тарифами и длительными контрактами мобильной связи. Он воспользовался концепцией MVNO (виртуальный оператор мобильной сети), чтобы использовать существующую инфраструктуру других компаний, избегая огромных затрат на строительство собственной сети. Для создания Virgin Mobile он нанял Тома Александра и Джо Стила из BT Cellnet, а также Джеймса Кидда из Virgin Drinks. Чтобы продемонстрировать неформальный стиль Virgin, Брэнсон символически сжёг костюмы и галстуки новых сотрудников, сказав: «Как ты дышишь?»
Несмотря на критику о «распылении бренда», Virgin Mobile процветала. После переговоров с One 2 One (которую вскоре купила Deutsche Telekom и переименовала в T-Mobile), Брэнсон успешно убедил нового генерального директора Рона Зоммера продолжить сотрудничество. Книга подробно описывает эффектный запуск Virgin Mobile в Австралии, где Брэнсон, в рамках рекламного трюка, пролетел 100 футов под вертолётом над Сиднейской гаванью, едва не врезавшись в мост. Его заявление о том, что он «едва не погиб», вызвало бурную реакцию. Запуск Virgin Mobile в США также был отмечен скандальной выходкой Брэнсона: он свисал с крана на Таймс-сквер, прикрываясь телефоном, с рекламной кампанией «Что видишь, то и получаешь», подчёркивающей прозрачность. Virgin Mobile USA стала самой быстрорастущей компанией, достигшей миллиарда долларов выручки.
Глава 3: Создание бизнеса «на пивной подставке» — Virgin Blue
История Virgin Blue (позже Virgin Australia) начинается с того, что финансовый директор Virgin Express Бретт Годфри изложил Брэнсону идею недорогой авиакомпании в Австралии на пивных подставках. Брэнсон, ранее пытавшийся запустить Virgin Atlantic в Австралии, увидел потенциал в нарушении дуополии Qantas и Ansett, которые «обдирали» пассажиров. Несмотря на первоначальное сопротивление совета директоров Virgin, Брэнсон настоял, полагаясь на элемент неожиданности и узнаваемость бренда Virgin.
Название Virgin Blue было выбрано с юмором, поскольку австралийцы называют рыжих «bluey», и самолёты были окрашены в синий цвет. Бюджет запуска был скромным (10 миллионов австралийских долларов), но Virgin Blue использовала интернет для большинства бронирований, значительно сокращая расходы. Запуск вызвал падение акций Qantas на 2 миллиарда австралийских долларов. Позже Singapore Airlines (партнёр Virgin Atlantic) предложила купить Virgin Blue за 250 миллионов австралийских долларов, угрожая уничтожить её в случае отказа. Брэнсон, под давлением своей команды и советника Деррина Хинча, отказался, эффектно разорвав поддельный чек на публичной пресс-конференции, пошутив: «К чёрту, я просто шучу!» Вскоре после этого Ansett обанкротилась, что подтвердило стратегическое предвидение Брэнсона.
Глава 4: Будь физически активным — Virgin Active
Брэнсон рассказывает о запуске Virgin Active, фитнес-клуба, идею которого представили Фрэнк Рид и Мэттью Бакналл. Брэнсон, хотя и был скептичен, был впечатлён их глобальным видением. Первый клуб в Престоне сгорел ещё до открытия, но команда проявила стойкость, взаимодействуя с сообществом, и открылась с 5500 членами, разрушив рыночные модели отсутствием вступительных взносов и долгосрочных контрактов. Успех Virgin Active заключался в фокусе на деталях и создании «духа Virgin», отличающего её от конкурентов.
Глава 5: Как запустить железнодорожную компанию — Virgin Trains
Брэнсон описывает свой вдохновение создать Virgin Trains после впечатляющей поездки на японском «поезде-пуле» Синкансэн. Несмотря на сопротивление тогдашнего генерального директора British Rail Джона Уэлсби, Брэнсон преуспел в получении франшиз CrossCountry и InterCity West Coast. Он настоял на внедрении наклонных поездов Pendolino, несмотря на прошлые неудачи British Rail. Брэнсон также вспоминает о своём чуть не фатальном случае, когда он наступил на электрифицированный путь во время осмотра. После крушения поезда в Грейригге в 2007 году, когда погибла пожилая женщина, Брэнсон продемонстрировал лидерство, немедленно отправившись на место происшествия и взяв на себя полную ответственность. Его подход, подчёркивающий сочувствие и честность, был высоко оценён общественностью и способствовал значительному улучшению репутации Virgin Trains.
Глава 6: Ответ на призыв Мадибы — Virgin Active в Южной Африке и создание Elders
Брэнсон получает звонок от Нельсона Манделы (которого он называет Мадибой), когда находится в ванне. Мандела просит его спасти Health & Racquet Club в Южной Африке от краха, что грозит потерей 5000 рабочих мест. Брэнсон соглашается, несмотря на то, что Virgin ранее отказалась от сделки из-за проблемной бизнес-модели клуба. Брэнсон и его команда ребрендируют клубы как Virgin Active, отменяют долгосрочные контракты и внедряют новую модель. Он рассказывает о своём личном участии в Южной Африке, в том числе о создании Bhubezi Community Health Center для борьбы с ВИЧ/СПИДом и публичном тестировании на ВИЧ/СПИД со своей женой Джоан, чтобы повысить осведомлённость.
Эта глава также описывает создание «Элдерсов» (The Elders) — группы мировых лидеров, объединившихся для решения глобальных проблем. Идея зародилась в разговоре с Питером Гэбриэлом. Брэнсон попытался убедить Манделу уговорить Саддама Хусейна уйти в отставку, чтобы предотвратить войну в Ираке, даже предложив самолёт. Несмотря на то, что инициатива провалилась из-за начала бомбардировок, этот опыт привёл к созданию Virgin Unite, филантропического подразделения Virgin Group. На Некере состоялось собрание, на котором Мандела назначил Джимми Картера и архиепископа Десмонда Туту первыми «Элдерсами». Брэнсон подчёркивает важность их независимого голоса и морального авторитета.
Глава 7: «Как вы называете сотрудника Virgin в галстуке? Ответчик» — Судебная тяжба с T-Mobile
Эта глава начинается с двух причин, по которым Брэнсону пришлось официально одеваться: рыцарство и судебный процесс. Его посвящение в рыцари королевой Елизаветой II в 2000 году было сюрпризом, учитывая его прошлое с Sex Pistols, которые выпустили анти-юбилейный гимн «God Save the Queen». Он описывает церемонию в Букингемском дворце, проведённую принцем Чарльзом.
Затем Брэнсон рассказывает о судебной тяжбе с T-Mobile (бывшей One 2 One), которая пыталась завладеть 50% акций Virgin Mobile за 1 фунт стерлингов, утверждая, что Virgin Mobile должна была платить им маркетинговый сбор. Брэнсон, несмотря на финансовое давление, решил «держаться своей линии». Суд вынес решение в пользу Virgin, назвав поведение T-Mobile «неприемлемым коммерческим поведением» и присудив Virgin 500 миллионов фунтов стерлингов за 1 фунт стерлингов. После извинений генерального директора Deutsche Telekom (материнской компании T-Mobile) и увольнения Харриса Джонса (генерального директора T-Mobile UK) Virgin Group получила 100% контроль над Virgin Mobile.
Глава 8: Мир перевернулся с ног на голову — 9/11 и Virgin Atlantic
Брэнсон рассказывает о своей гордости за дочь Холли, которая поступила в Университетский колледж Лондона для изучения медицины, что было значительным достижением, учитывая его собственные трудности в школе. Он описывает эмоциональный момент, когда провожает Холли в университет.
Затем глава переходит к трагическим событиям 11 сентября 2001 года. Брэнсон находился в Брюсселе, когда узнал о терактах, и срочно вернулся в Лондон. Virgin Atlantic приняла экстренные меры, развернув самолёты. Это привело к значительным финансовым потерям (1,5 миллиона фунтов стерлингов в день) и необходимости увольнения более 1200 сотрудников, что стало самым болезненным решением в его карьере. Чтобы сохранить компанию, Virgin продала активы, включая отели и свою любимую усадьбу La Residencia на Майорке. Однако Virgin Atlantic проявила новаторство, установив пуленепробиваемые двери в кабинах пилотов. Брэнсон подчёркивает стойкость команды и усилия по восстановлению морального духа. Он также описывает, как кризис создал возможность для Virgin Blue в Австралии быстро расшириться и в конечном итоге быть выставленной на фондовую биржу за 2,3 миллиарда австралийских долларов.
Глава 9: Старейшины — Формирование совета глобальных лидеров
Эта глава более подробно описывает создание «Элдерсов» (The Elders). Брэнсон рассказывает о встрече с Биллом и Мелиндой Гейтс, которые вдохновили его на сочетание капитализма и благотворительности. Он также обсуждает с Питером Гэбриэлом идею объединения «Старейшин» для решения глобальных конфликтов.
Брэнсон рассказывает о своём письме Нельсону Манделе с предложением убедить Саддама Хусейна уйти в отставку, чтобы предотвратить войну в Ираке, и о неудаче этой инициативы. Он подчёркивает важность Virgin Unite в Южной Африке, где он боролся с отрицанием ВИЧ/СПИДа правительством, даже назвав министра здравоохранения «доктором Свёклой». Он описывает эмоциональный опыт установки слуховых аппаратов для детей в Южной Африке. Наконец, он рассказывает о официальном запуске «Элдерсов» в Конституционном холме в Йоханнесбурге, где Мандела выступил с вдохновляющей речью, подчёркивая, что сила «Элдерсов» исходит не от политической власти, а от их мудрости и честности.
Глава 10: «Они строят космический корабль!» — Virgin Galactic
Эта глава посвящена рождению Virgin Galactic. Всё началось с того, что пилот Virgin Atlantic Алекс Тай случайно обнаружил проект космического корабля Берта Рутана в пустыне Мохаве. Брэнсон был вдохновлён мечтой о космических путешествиях. Рутан, известный своей работой над GlobalFlyer Стива Фоссетта, разработал SpaceShipOne для участия в конкурсе Ansari XPRIZE. Брэнсон описывает уникальную систему «оперения» SpaceShipOne для безопасного возвращения на Землю. При поддержке Пола Аллена (соучредителя Microsoft) Virgin Galactic начала спонсировать проект. Брэнсон убедил Аллена не выставлять SpaceShipOne в Смитсоновском институте, а использовать его как основу для коммерческого космического полёта.
В 2004 году SpaceShipOne успешно выиграла XPRIZE. Были представлены SpaceShipTwo (названный VSS Enterprise) и WhiteKnightTwo (названный VMS Eve в честь матери Брэнсона). Брэнсон вспоминает волнующий опыт обучения космическому полёту с перегрузками вместе со своим сыном Сэмом. В этой главе также описывается драматическое событие: ураган обрушился на пустыню Мохаве во время презентации SpaceShipTwo, что привело к эвакуации и разрушению огромного шатра. Брэнсон подчёркивает свою решимость продолжать проект, несмотря на огромные риски и затраты.
Глава 11: Англичанин в Америке — Запуск Virgin America
Брэнсон рассказывает о запуске Virgin America, которая столкнулась с сопротивлением американских авиакомпаний, ставивших под сомнение её «американскость» и затягивавших процесс одобрения. Он описывает, как конкуренты добились отстранения генерального директора Фреда Рида из-за его тесных связей с Брэнсоном. Однако поддержка американской общественности, собравшей более 75 000 писем в Конгресс, в конечном итоге привела к одобрению. Чтобы отметить это, Брэнсон провел первую в мире свадьбу на высоте 35 000 футов на рейсе Virgin America.
Он также вспоминает неудачный рекламный трюк в Лас-Вегасе, когда он прыгал с 407-футового здания Palms Casino в сильный ветер, получил травмы, но благодаря шлему выжил. Брэнсон подчёркивает фокус Virgin America на превосходном обслуживании клиентов, инновационных продуктах, таких как видео на спинках сидений и Wi-Fi. Он также описывает борьбу за места в аэропортах с крупными авиакомпаниями, которые, по его мнению, пытались задушить конкуренцию. В итоге, самолёт Virgin America «My Other Ride’s A Spaceship» совершил совместный полёт с WhiteKnightTwo, что стало символом будущих космических путешествий.
Глава 12: Мятежный миллиардер — Телешоу и Дональд Трамп
Брэнсон рассказывает о своём телешоу «Мятежный миллиардер», которое было задумано как альтернатива «Ученику» Дональда Трампа. Вместо бизнес-задач участники сталкивались с экстремальными приключениями. Брэнсон вспоминает, как тестировал участников, притворяясь таксистом, а затем раскрывая свою личность. Он описывает рискованные задания, например, ходьбу по планке между воздушными шарами на высоте 10 000 футов, где Сара Блейкли (основатель Spanx) чуть не упала.
Кульминацией шоу стал выбор победителя, Шона Нельсона, который выбрал 1 миллион долларов наличными вместо подбрасывания монеты за более крупный приз; Брэнсон заявил, что потерял бы уважение к нему, если бы он выбрал риск. Он также рассказывает, как подарил Саре Блейкли 750 000 долларов на благотворительность, и она создала миллиардный бренд Spanx. Брэнсон подробно останавливается на своей вражде с Дональдом Трампом, включая гневное письмо Трампа, критикующее телешоу Брэнсона и его бизнес, и последующие «милые» записки от Трампа во время его президентской кампании, которые Брэнсон отклонил.
Глава 13: Пересекая Ла-Манш — Рекорды и приключения
Брэнсон вспоминает свои рекорды и приключения, включая пересечение Ла-Манша на первом в мире амфибийном автомобиле Gibbs Aquada в 2004 году, что стало одним из его детских мечтаний. Он установил новый рекорд в 1 час 40 минут 6 секунд. Позже он узнал, что американские военные купили права на Aquada, переименовав её в «Amфитрук».
Он также рассказывает о своей попытке в 2012 году пересечь Ла-Манш на кайтсёрфинге со своим сыном Сэмом и друзьями, чтобы установить три мировых рекорда. Несмотря на запрет французских властей и сложные погодные условия, команда проявила стойкость. Брэнсон, хоть и не смог закончить вместе с группой из-за падения кайта, позже установил рекорд как самый старый человек, пересекший Ла-Манш на кайтсёрфинге. Он описывает драматическое столкновение с разгневанными французскими полицейскими, которые сочли его пересечение незаконным.
Глава 14: Стив — Наследие Стива Фоссетта и рождение Virgin Galactic
Брэнсон рассказывает о своём участии в проекте Virgin Atlantic GlobalFlyer в 2005 году, на котором Стив Фоссетт совершил беспосадочный кругосветный полёт на самолёте из углеродного композита, разработанном Бертом Рутаном. Этот полёт установил новый мировой рекорд и вдохновил Boeing и Airbus использовать композитные материалы.
Книга затем переходит к трагической истории исчезновения и смерти Стива Фоссетта в 2007 году. Брэнсон описывает свои поиски и свою печаль по поводу потери друга и великого искателя приключений. Он отмечает, что Фоссетт умер, совершая рутинный полёт, а не во время очередного рекордного подвига. Он также рассказывает о роли Фоссетта в доставке GlobalFlyer в Смитсоновский институт, символизируя его наследие. Эта глава служит мостом к постоянному развитию Virgin Galactic, подчёркивая, что проект был самым большим вызовом Брэнсона и потенциально его самым гордым достижением.
Глава 15: Четыре-плей — Virgin Media и борьба с Рупертом Мердоком
Брэнсон вспоминает случайную встречу в Центральном парке с Саймоном Даффи, генеральным директором NTL, которая привела к идее создания Virgin Media. Цель состояла в том, чтобы объединить NTL и Telewest (которые имели плохую репутацию в сфере обслуживания клиентов) и Virgin Mobile, чтобы создать первую «четырёх-плей» компанию, предлагающую телевидение, широкополосный интернет, стационарную связь и мобильную связь. Несмотря на скептицизм, Брэнсон увидел в этом возможность «трансформировать» бренд Virgin и сделать его глобальным.
Брэнсон описывает долгие и сложные переговоры. Для запуска Virgin Media он использовал свой фирменный рекламный трюк, написав «Четыре-плей» на стене вместо «Четырёх-плей». Компания успешно превратилась в лидера рынка. Затем глава переходит к борьбе с Рупертом Мердоком, который пытался заблокировать приобретение Virgin Media компании ITV, купив значительную долю акций. Брэнсон публично осудил действия Мердока как «угрозу демократии». В конечном итоге, Комиссия по конкуренции вынесла решение против Мердока. Брэнсон также размышляет о своём нежелании продавать компании, но иногда это необходимо для роста и реинвестирования. Он также упоминает об эволюции музыкальной индустрии, переходящей от физических носителей к живым выступлениям и стриминговым сервисам.
Глава 16: Холли и Сэм — Уроки жизни и приключения детей
Брэнсон рассказывает о своих детях, Холли и Сэме, и уроках, которые он преподал им. Он вспоминает, как привёз их подростками в Лас-Вегас, чтобы преподать урок об опасностях азартных игр, но урок обернулся неудачей, когда их оставленные фишки чудесным образом умножились на выигрыш. Он подчёркивает, что, несмотря на богатство, он старался воспитать в них характер, давая им свободу делать свой выбор и учиться на ошибках.
Он описывает путь Сэма, включая его татуировку «Некер» на санскрите и его приключение в Арктике с исследователем Уиллом Стегером, где Сэм вернулся «мальчиком, а стал мужчиной». Холли, получившая образование врача, в конечном итоге присоединилась к Virgin Unite, чтобы оказывать медицинскую помощь и поддерживать молодых предпринимателей. Брэнсон выражает гордость за их выбор и за то, как они нашли свой путь.
Глава 17: Старейшины собираются — Давос и формирование Elders
Брэнсон рассказывает о встрече в Давосе в 2006 году, где он, Питер Гэбриэл и Джин Олванг представили концепцию «Элдерсов». Он описывает, как Джимми Картер и архиепископ Десмонд Туту изначально были скептичны, но в конечном итоге поддержали идею, что привела к формированию влиятельной группы глобальных лидеров, призванных решать мировые проблемы. Брэнсон подчёркивает важность того, чтобы «Элдерсы» были независимым голосом, а не политическим инструментом.
Глава 18: Изменение климата — Призыв к действию
В 2006 году встреча с Элом Гором побудила Брэнсона серьёзно заняться изменением климата. Он обязался направить все дивиденды от транспортного бизнеса Virgin на исследования возобновляемых источников энергии и разработку чистых технологий. Он выступил на Глобальной инициативе Клинтона, объявив о своём плане инвестировать миллиарды долларов в решение экологических проблем. Он запустил Virgin Earth Challenge, приз в 25 миллионов долларов за масштабируемые и устойчивые способы удаления парниковых газов из атмосферы. Брэнсон также рассказывает о создании Carbon War Room и участии в Breakthrough Energy Coalition Билла Гейтса. Он присоединился к Маршу за климат в Вашингтоне в 2017 году и публично высказался против выхода Дональда Трампа из Парижского соглашения.
Глава 19: Снова в строю — Авария поезда в Грейригге и борьба за Virgin Trains
Брэнсон подробно описывает аварию поезда Virgin Trains в Грейригге в 2007 году, когда один человек погиб из-за неисправных путей Network Rail. Он немедленно прибыл на место происшествия, чтобы поддержать семьи и свою команду, подчёркивая важность лидерства во время кризиса. Он также рассказывает о борьбе Virgin Trains за продление франшизы West Coast Main Line в 2012 году. Несмотря на то, что FirstGroup предложила более высокую цену, Брэнсон посчитал их предложение нереалистичным и оспорил решение Департамента транспорта (DfT), подав судебный иск. Он подчёркивает, как поддержка общественности и его команды (включая онлайн-петицию с 180 000 подписей и поддержку знаменитостей) помогла отменить решение DfT.
Глава 20: Становясь банкиром — Virgin Money и Northern Rock
Брэнсон рассказывает о своём вхождении в банковский сектор с Virgin Money. Он вспоминает шутку о том, что для получения миллиона долларов нужно начать с миллиарда и запустить новую авиакомпанию. В 2007–2008 годах финансовый кризис предоставил ему возможность. Он описывает, как Джейн-Энн Гадия, генеральный директор Virgin Money, сыграла решающую роль в развитии бизнеса. Брэнсон вспоминает свои предложения по покупке Northern Rock в 2008 году, когда банк столкнулся с кризисом, и как правительство решило национализировать его, несмотря на его предложение.
В 2011 году Virgin Money успешно приобрела Northern Rock, создав «банк-претендент», который стремился отличаться от традиционных банков. Брэнсон описывает инновационный подход Virgin Money, включая устранение стеклянных перегородок в отделениях и создание Virgin Money Lounges — мест, где клиенты могли встречаться и пользоваться бесплатным Wi-Fi.
Глава 21: Самолёты и слияния — Проблемы Virgin Atlantic и Virgin Australia
Эта глава начинается с признания Брэнсона, что Virgin Atlantic — его любимая компания. Он описывает скандал 2007 года с British Airways, когда сотрудники Virgin Atlantic вступили в сговор с BA по поводу надбавок за топливо, но Virgin сообщила об этом властям, что привело к огромным штрафам для BA. Брэнсон также подробно описывает свою борьбу против предложенного слияния BA и American Airlines, которое, по его мнению, создаст монополию. Он даже написал письмо президенту Обаме, выражая свои опасения.
Он рассказывает о ребрендинге Virgin Blue в Virgin Australia, а также о создании новой бизнес-модели, ориентированной на диверсификацию и привлечение деловых путешественников. Брэнсон вспоминает, как Qantas отменила все свои рейсы из-за трудового спора, и Virgin Australia вмешалась, чтобы помочь пострадавшим пассажирам. Он также описывает борьбу Virgin Australia с Qantas за государственную поддержку, в которой Брэнсон публично выступал против помощи, предоставленной Qantas. Глава завершается партнёрством Virgin Atlantic с Delta Air Lines, что, по словам Брэнсона, помогло создать более ровное игровое поле с конкурентами.
Глава 22: Спокойное плавание — Атлантические переходы и вызов Virgin Strive
Брэнсон рассказывает о своей попытке в 2008 году установить мировой рекорд по пересечению Атлантики на парусной лодке со своими детьми, Холли и Сэмом, что стало одним из самых сложных испытаний в его жизни. Он описывает опасные условия и вынужденный отказ от попытки из-за поломки лодки. Он также вспоминает о своём почти смертельном случае в 2016 году, когда он упал с велосипеда на острове Виргин-Горда, его жизнь пронеслась перед глазами, и он получил серьёзные травмы.
Эта глава подробно описывает вызов Virgin Strive Challenge, который был задуман Сэмом и племянником Ноем. Этот вызов включал в себя бег, греблю, езду на велосипеде, пеший туризм и восхождение на гору Этна, чтобы собрать средства для благотворительной организации Big Change. Брэнсон рассказывает о своём участии в вызове, о своих травмах, стойкости и поддержке своих детей. Он также описывает свои дружеские соревнования с Бараком Обамой по кайтсёрфингу на Некере.
Глава 23: «Кто-то упомянул слово «ураган» — Развитие Virgin Galactic
После аварии SpaceShipTwo в июле 2007 года программа испытаний была приостановлена на год, и Брэнсон настаивал на терпении и оптимизме. Он вспоминает историю отменённой космической программы Pan Am как предостережение. Брэнсон, его семья и первые астронавты Virgin Galactic приняли участие в тренировках с перегрузками, чтобы подготовиться к космическому полёту.
В 2008 году были представлены дизайны SpaceShipTwo и WhiteKnightTwo, причём WhiteKnightTwo был назван VMS Eve в честь матери Брэнсона. Брэнсон описывает получение инвестиций в размере 280 миллионов долларов от Aabar Investments, что позволило Virgin Galactic продолжать развитие. Он вспоминает ещё один случай с ураганом, когда огромный шатёр на мероприятии по презентации SpaceShipTwo был снесён сильным ветром, но никто не пострадал. Первый полёт SpaceShipTwo в апреле 2013 года был успешным, и Брэнсон испытал «огромное облегчение и чистую радость».
Глава 24: Потерянная ночь в Мельбурне — Формула-1 и рекламные трюки
Брэнсон начинает с юмористического рассказа о своём похмелье после Гран-при Мельбурна в 2009 году. Он вспоминает спонсорство команды Формулы-1 Brawn GP, которая только что была куплена, и их победу в первой гонке. Он описывает своё пьяное поведение на вечеринке, включая комплименты девушке Дженсона Баттона, случайное уход с чужим ребёнком и инцидент в туалете с автографом, который привёл к тому, что он описал как «полное фиаско».
Он также рассказывает о другом рекламном трюке, когда проиграл пари владельцу AirAsia Тони Фернандесу и был вынужден работать стюардессой на рейсе, полностью одевшись в женскую униформу. Этот эпизод включал в себя нанесение макияжа, ношение каблуков и обливание Тони Фернандеса напитком. Брэнсон подчёркивает, что, несмотря на эксцентричность, эти действия были направлены на продвижение бренда Virgin и демонстрацию его готовности идти на риск.
Глава 25: Обувь — Социальные сети и филантропия
Брэнсон рассказывает о силе социальных сетей, вспоминая, как твит от молодой девушки Шеннон Смит с просьбой «провести день в его туфлях» привёл к инициативе по борьбе с бездомностью среди молодёжи. Он отправил ей свои кроссовки, и Шеннон провела в них день, волонтёря в приюте для бездомных на Рождество. Эта история иллюстрирует, как социальные сети могут привести к ощутимым изменениям.
Он размышляет о своём прошлом в журналистике со своим журналом Student и признаёт свои ошибки в цифровой сфере, например, неудачный запуск iPad-журнала Project. Он подчёркивает важность адаптации к новым технологиям и использования социальных сетей для обслуживания клиентов и продвижения благотворительных инициатив. Брэнсон утверждает, что его «первая большая возможность» в жизни была связана с потерей невинности, поскольку это научило его рисковать и учиться.
Глава 26: Раскрывая характер — Спорт и развитие личности
Брэнсон размышляет о влиянии спорта на формирование характера, начиная со своего детства в школе-интернате, где его дислексия не была диагностирована, и он подвергался телесным наказаниям. Спорт стал его спасением, и он преуспел в нём, но травма колена положила конец его мечтам о профессиональной спортивной карьере. Он также вспоминает о своём исключении из школы за ночные свидания с дочерью директора.
Он описывает своё участие в Лондонском марафоне 2010 года, одевшись в костюм гигантской бабочки, чтобы собрать средства для своей благотворительной организации Big Change. Он также рассказывает о своей страсти к теннису и кайтсёрфингу, и о том, как он играл в теннисный турнир Necker Cup с такими звёздами, как Новак Джокович и Рафа Надаль, выиграв соревнование благодаря рискованному удару.
Глава 27: Папа — Семейное наследие и потеря
Брэнсон делится трогательными воспоминаниями о своём отце, Теде, который умер в 2011 году в возрасте 93 лет. Он описывает своего отца как замечательного рассказчика и человека, вдохновившего его на приключения. Брэнсон рассказывает об их совместном путешествии в Египет в поисках гробницы Рамзеса VIII, что стало для его отца воплощением мечты археолога. Он также вспоминает о мудрости и доброте своего отца, вспоминая историю, когда отец защитил его от обвинений в краже в магазине.
Брэнсон размышляет о своём собственном старении и о том, как потеря отца заставила его задуматься о наследии и о том, чтобы жить полной жизнью, наполненной любовью и позитивными изменениями. Он рассказывает о желании своего отца быть похороненным на острове Некер.
Глава 28: Как перекати-поле — Музыкальная индустрия и Virgin Records
Брэнсон размышляет о своём отношении к музыке и о том, как продажа Virgin Records в 1992 году для финансирования Virgin Atlantic была болезненной. Он описывает запуск V2 Records и борьбу с цифровой революцией, возглавляемой Napster и iPod Стива Джобса, признавая, что его собственная идея «Музыкальной коробки» 1986 года, возможно, непреднамеренно способствовала упадку традиционной музыкальной индустрии.
Он вспоминает выступление Майка Олдфилда и Эмели Санде на открытии Олимпийских игр в Лондоне в 2012 году, что стало моментом гордости за Virgin Records. Он также рассказывает об упадке Virgin Megastores из-за онлайн-конкуренции и о болезненном решении продать их. Глава заканчивается описанием возрождения Virgin Records в рамках Universal Music Group и её успеха с новыми артистами, такими как Джеймс Бэй и Бастилия, а также о сотрудничестве со звёздами, такими как Рианна и Кэти Перри.
Глава 29: Некер — Жизнь на острове и знаменитые гости
Брэнсон рассказывает о своём переезде на Некер в 2005 году, опровергая утверждения, что это было сделано по налоговым причинам. Он описывает восстановление Большого Дома после пожара 2011 года, включая добавление «вороньего гнезда» с джакузи и зиплайн. Некер стал убежищем для музыкантов и знаменитостей, таких как Ронни Вуд, Боно, Канье Уэст, Мэрайя Кэри и Гарри Стайлс, которым он даёт жизненные советы.
Он вспоминает инцидент с журналом News of the World, который ложно сообщил о его «кокаиновом трио» с Кейт Мосс и Китом Ричардсом, но Брэнсон опроверг эту историю. Он также рассказывает о съёмках документального фильма BBC «Рай миллиардера», который привлёк ещё больше внимания к острову. Глава завершается историей о том, как он подтолкнул своих генеральных директоров к прыжку со скалы на острове Москито, чтобы побудить их идти на «просчитанный риск» в бизнесе.
Глава 30: Свадьбы — Рождение внуков и семейные торжества
Эта глава посвящена семье Брэнсона, особенно свадьбам его детей и рождению внуков. Он описывает, как его сын Сэм сделал предложение Белль на Мадагаскаре, где они занимались сохранением лемуров, и как их свадьба состоялась на Улусабе. Брэнсон также рассказывает о рождении своих внуков: Этты, Арти, Евы-Деи и Блуи.
Брэнсон вспоминает о проблемах со здоровьем своей жены Джоан, которая столкнулась с тромбом в ноге. Он описывает, как принимал решения, которые могли спасти ей жизнь, и подчёркивает важность семьи. Он даёт советы по долговечным отношениям, подчёркивая важность слушания и уважения. Он также вспоминает, как проводил свадебную церемонию Ларри Пейджа на Некере, и свой шуточный трюк с «акулой».
Глава 31: Стартапы — Поддержка предпринимательства
Брэнсон рассказывает о создании Virgin StartUp, инициативы по поддержке молодых предпринимателей. Он вспоминает, как в подростковом возрасте его мать дала ему 100 фунтов стерлингов, что позволило ему начать журнал Student. Он выступает за более гибкое образование и выступает за выдачу кредитов молодым предпринимателям вместо традиционных университетских кредитов. Брэнсон описывает, как он и Ларри Пейдж создали совместный фонд для предпринимателей Британских Виргинских островов.
Брэнсон вспоминает, как его усилия привели к созданию некоммерческой компании StartUp Loans Company в Великобритании, которая предоставила более 1000 кредитов предпринимателям. Он также рассказывает о конкурсе Pitch To Rich (позже VOOM), который предоставляет финансирование и наставничество стартапам. Брэнсон подчёркивает важность духа предпринимательства и сотрудничества.
Глава 32: Просчитанные риски — Планирование IPO и приобретения
Брэнсон размышляет о стратегии Virgin Group, сосредоточенной на пяти основных потребительских секторах. Он описывает процесс подготовки Virgin Money к первичному публичному размещению (IPO) в 2014 году, включая устранение проблем с правлением и поддержку генерального директора Джейн-Энн Гадии. IPO было успешным, и Virgin Money стала «банком-претендентом» с инновационным подходом. Он также рассказывает о IPO Virgin America в 2014 году.
Он обсуждает свою философию принятия «просчитанных рисков» и важность адаптации бренда Virgin к местным условиям (например, изменение названия «фитнес-клубов» в Сингапуре). Он также вспоминает о продаже доли в Virgin Active и о приобретении Virgin America компанией Alaska Air.
Глава 33: Авария — Катастрофа SpaceShipTwo
Брэнсон описывает трагическую аварию SpaceShipTwo в октябре 2014 года, в результате которой погиб второй пилот Майк Элсбери. Он находился на острове Некер, когда узнал о катастрофе, и немедленно вылетел в Мохаве, чтобы поддержать свою команду. Он рассказывает о том, как выжил первый пилот Пит Сиболд. Расследование NTSB показало, что причиной аварии стала ошибка пилота, который преждевременно разблокировал систему «оперения». Брэнсон осуждает дезинформацию в СМИ и подчёркивает стойкость команды. Он принимает решение продолжать программу Virgin Galactic, назвав новый космический корабль «Надежда». Он размышляет о своих мотивах и важности демократизации космических путешествий.
Глава 34: Двигаемся дальше — После SpaceShipTwo
Эта глава описывает реакцию Брэнсона на аварию SpaceShipTwo, включая пресс-конференцию, на которой он подчёркивал, что «величайшие достижения человечества приходят через величайшую боль». Он критикует дезинформацию и спекуляции в СМИ, подчёркивая, что двигатель и топливные баки были целы, и взрыва не было. Брэнсон использует социальные сети для распространения правдивой информации и отмечает волну поддержки от общественности и астронавтов. Несмотря на личное горе и финансовые трудности, он решает продолжить проект Virgin Galactic, убеждённый в его высшей цели и потенциале для преобразования жизни на Земле.
Глава 35: Развитие — IPO Virgin Money и Virgin America
Брэнсон рассказывает о подготовке к IPO Virgin Money и Virgin America после аварии SpaceShipTwo. Он подчёркивает важность стойкости и сосредоточенности на других бизнесах. Virgin Money успешно вышла на Лондонскую фондовую биржу, а Virgin America вышла на Nasdaq. Он описывает, как Virgin Money использовала бренд Sex Pistols на своих кредитных картах, чтобы бросить вызов традиционному банковскому делу.
Он также рассказывает о продаже Virgin Active и приобретении Virgin America компанией Alaska Air, выражая свою «сердечную боль» по поводу потери любимой авиакомпании. Брэнсон размышляет о постоянной способности Virgin к адаптации и переосмыслению.
Глава 36: Смелые идеи — Филантропия и глобальное влияние
Брэнсон рассказывает о запуске инициативы «Смелые идеи» (Audacious Ideas) на острове Москито, где богатые филантропы собираются для финансирования проектов, направленных на решение глобальных проблем. Он описывает, как он и Ларри Пейдж из Google объединили усилия для финансирования OneWeb, проекта по предоставлению глобального доступа в интернет через спутники. Брэнсон также вспоминает о своей конкуренции с Илоном Маском в космической индустрии и важности сотрудничества. Он подчёркивает, что предприниматели — это «создатели рабочих мест и новаторы будущего».
Глава 37: Спутники — OneWeb и Virgin Orbit
Брэнсон рассказывает о своём участии в проекте OneWeb, который нацелен на создание крупнейшей спутниковой группировки для обеспечения глобального доступа в интернет. Он описывает, как представил идею Ларри Пейджу, который увидел в ней потенциал. Он также рассказывает о конкуренции с Илоном Маском, который пытался запустить свою собственную спутниковую сеть. В конечном итоге Virgin Orbit (новая компания, появившаяся из программы LauncherOne Virgin Galactic) получила самый большой заказ в истории на запуск спутников.
Глава 38: Доброе утро, Вьетнам, прощай, Мадиба — Глобальное влияние и личные потери
Брэнсон рассказывает о своём первом визите во Вьетнам в 2015 году, где он вдохновлял молодых предпринимателей и выступал за сохранение носорогов. Он описывает посещение туннелей Кучи и осознание бессмысленности войны. Он также размышляет о смерти Нельсона Манделы в 2013 году, подчёркивая его влияние как наставника и друга. Брэнсон рассказывает о своём посещении похорон Манделы в Куну, где он испытал глубокую скорбь и вдохновение от его наследия.
Он продолжает рассказывать о работе «Элдерсов», включая их усилия по решению конфликтов в России, Дарфуре и Северной Корее. Брэнсон также описывает своё участие в реформе наркополитики, выступая за декриминализацию и лечение зависимости как проблемы общественного здравоохранения. Он также вспоминает свои усилия по поддержке Украины и президента Мохамеда Нашеда на Мальдивах, который был свергнут в результате переворота.
Глава 39: Brexit — Политические выступления и последствия
Брэнсон рассказывает о своём участии в дебатах о Brexit, начиная с садового приёма в Букингемском дворце в 2016 году, где он шутил с Дэвидом Кэмероном о его политических комментариях. Он подчёркивает своё личное убеждение, что Великобритания должна остаться в ЕС, приводя экономические аргументы и аргументы в пользу мира. Он резко критикует кампанию Leave за «нонсенс» и «ксенофобию».
Брэнсон описывает свой личный опыт борьбы с негативной реакцией СМИ и политиков после референдума о Brexit. Он вспоминает о встрече с Терезой Мэй и Джорджем Осборном, где он призывал к полному доступу к Единому рынку. Он также делится мыслями своей дочери Холли о том, как Brexit повлияет на будущее молодого поколения.
Глава 40: Трэйнгейт — Железные дороги и вызов Virgin Strive
Брэнсон рассказывает о «Трэйнгейте» — инциденте 2016 года, когда Джереми Корбин, лидер оппозиции в Великобритании, сидел на полу в переполненном поезде Virgin Trains, пытаясь доказать свою точку зрения о необходимости национализации железных дорог. Брэнсон опроверг это утверждение, выпустив видео, показывающее, что в поезде было много свободных мест. Он подчёркивает успех приватизированных железных дорог в Великобритании, приводя цифры роста пассажиропотока и улучшенного обслуживания.
Он также возвращается к вызову Virgin Strive Challenge 2016 года, в котором он участвовал вместе со своими детьми, Холли и Сэмом, в изнурительном путешествии из Маттерхорна на гору Этна. Он описывает свой велосипедный инцидент, когда он упал с велосипеда, и его жизнь пронеслась перед глазами. Он подчёркивает важность стойкости и поиска «резервуара» энергии в трудные моменты.
Глава 41: «Мы свободны!» — Обама и личные размышления
Брэнсон рассказывает о своём визите в Белый дом и встрече с президентом Бараком Обамой. Он описывает юмористический инцидент с зубами, который привёл к его решению выбрать боль, а не слюнотечение во время обеда с Обамой. Брэнсон вспоминает, как Сухейл Ризви предсказал президентство Обамы.
Обама и Брэнсон обсуждают изменение климата, реформу наркополитики и отмену смертной казни. Брэнсон вспоминает о своей гонке по кайтсёрфингу с Обамой, где Обама победил, и Брэнсон пошутил: «Съешь своё сердце, Путин!» Брэнсон размышляет о наследии Обамы, его способности вдохновлять молодых лидеров и его взглядах на Брексит и выборы Трампа.
Глава 42: Дедушка — Предки и будущее
Брэнсон рассказывает о своём участии в телешоу «В поисках корней» (Finding Your Roots), где он узнал о своих индийских предках и связи с Карлом Великим. Он размышляет о том, как его предки были предпринимателями и авантюристами. Он выражает желание стать «крутым дедушкой, который изменил мир».
Он также рассказывает о документальном фильме «Не смотри вниз», о своих воздушных шарах. Брэнсон размышляет о своём старении и о том, как появление его внуков, Этты, Арти, Евы-Деи и Блуи, укрепило его решимость защищать мир и продолжать свои приключения. Он подчёркивает важность семьи, любви и постоянного поиска новых возможностей.
Эпилог: Письма из прошлого и будущего
В эпилоге Брэнсон обнаруживает письма, которые он написал своей жене Джоан и детям Холли и Сэму перед своим кругосветным полётом на воздушном шаре в 1998 году, на случай, если он не вернётся. Эти письма содержат практические инструкции и трогательные личные послания. Затем Брэнсон пишет новое письмо своему новорождённому внуку Блуи, в котором он размышляет о вызовах 2017 года (изменение климата, угрозы демократии) и выражает свои надежды на будущее без конфликтов, сохранение океана, равенство и стимулирование предпринимательства. Он подчёркивает, что его внуки вдохновляют его оставаться молодым, открытым для новых идей и продолжать свой путь «Finding My Virginity» в бизнесе, жизни и любви. Книга завершается мыслью о том, что «солнце восходит. Начинается новый день».
Summarizator — это Telegram-канал, где мы собираем саммари самых актуальных и захватывающих книг об ИИ, технологиях, саморазвитии и культовой фантастике. Мы экономим ваше время, помогая быстро погружаться в новые идеи и находить инсайты, которые могут изменить ваш взгляд на мир. 📢 Присоединяйтесь: https://t.me/summarizator