Няшные команды  

Самая большая проблема любой няшной команды в том, что в ней мало топлива веры в себя.

Когда команда состоит из неуверенных в себе котиков, думающих о комфорте окружающих и соблюдающих границы, затирается фокус на результат. Процесс выходит на первое место.

И такая команда занимается не созданием чего-то классного, а постоянным грумингом, в искреннем случае, и скрытой конкуренцией в корыстном.

Короче, продуктовая команда превращается в болотце.

А на болоте ничего хорошего не построишь: Петр однажды попытался и получился Петербург — лучшее доказательство непригодности болот.

Поэтому команда должна состоять из профессионалов и с профессиональным эксплуататором во главе. Тогда работа идёт на результат, а внутри команды все может быть в меру няшно, но со здоровой конкуренцией, заставляющей воду течь, а специалистов расти.

Говорю, как человек, который работает с профессионалами, под руководством главного эксплуататора всея Руси.