Краткосрочное планирование  

В статье про мышление лучших СЕО, МакКинзи подсветили проблему: когда менеджмент думает только о том, что будет в следующем году, а не о том, где компания будет через пять лет, её финансовые показатели ухудшаются.

И это большая проблема политики, финансов, корпораций.

Когда у человека заканчивается срок или он не уверен, что будет работать в этом же месте через год, он озабочен максимизацией собственного профита.

Политик принимает решения для корешков и членов своей семьи формата «После нас — хоть потоп». Менеджер фонда становится популистом, чтобы привлечь больше денег под управление и оплатить кредит на ламбу, жену, любовницу, частную школу детям. Топ менеджмент корпы выкручивает для себя бенефиты и покупает очень нужный личный джет.

Если же человек собирается провести много времени на посту, он может играть в долгую и привязывать свой профит к профиту страны, фонда или корпорации.

Но, у долгосрочного планирования есть другая проблема — человек может потерять стимул вообще что-то делать и система начнёт стагнировать.