Лоялити шоу

Увидел у Владимира забавный пост про планёрку в айтишке. Пост жизненный и самое смешное в нём осталось за рамками — а именно, причины бессмысленности и беспощадности таких планёрок.

Дорогие мои подписчики, врать-пиздеть не буду: любая корпа — это лоялити шоу. В нём, по Дарвину, побеждает не самый способный или уникальный, а самый приспособленный.

Приспособленный кивать головой и поддакивать.

Когда у корпы появляется очевидная проблема с продуктом, например, выясняется, что в базе он — говно, крупная корпа заказывает аналитику, на цифрах объясняет, что клиент не такой, рынок не тот и по тихой сворачивает проект. Все действующие лица стоят все такие в белом.

Корпа поменьше игнорирует проблемы продукта и пробует нагнуть рынок агрессивным маркетингом и бессовестным пиздежом.

Иногда случается магия чисел, как с Тераносом: когда стартап поднял 8 млрд долларов и создатель сел на 8 лет.

Но в базе все причастные тоже стараются стоять все такие в белом.

И в корпе нет культуры обсуждения проблем. Никто не любит проблемы: профессиональный наркоман Уильям Берроуз, российский олигарх Борис Березовский и любой топ-менеджер корпы единодушно сходятся в одном простом правиле — избегай неудачников.

Поэтому шоу лояльности продолжается, аналитика заказывается, отчёты пишутся, а ошибки не правятся. Ведь мудаком будет не тот, кто вызвал ошибку, а тот, кто на неё укажет.