В чем заключаются основные финансовые риски вашей компании? Чек-лист для предпринимателя
Привет участникам мастер-класса для предпринимателей!
Светлана Павельчук на связи, я - эксперт с 12-летним стажем в теме налогов, финансов и учета для предпринимателей.
Собрав воедино свой опыт работы с более чем 1500 бизнесами, я составила список основных финансовых рисков для предпринимателя. В преддверии вебинара очень полезно выяснить, каковы ВАШИ основные финансовые риски. Вы обсудим риски в эфире.
Проверьте себя по этому списку. Наличие хотя бы одного элемента из списка грозит вашему делу полным крахом.
1. Риск платежной неустойчивости
1а. Высокая доля заемных денег.
Заемный капитал — это капитал, который привлекается предприятием со стороны в виде кредитов, финансовой помощи, сумм, полученных под залог, и других внешних источников на конкретный срок, на определенных условиях под какие-либо гарантии.
Если доля заемного капитала превышает 30%, то компания становится нестабильной.
Проще говоря, если более трети ваших денег - деньги из кредитов - ваша устойчивость в финансах близка к критической.
1б. Отсутствие контроля поступлений/расходов.
Здесь все понятно и без комментариев. Если вы не понимаете, откуда деньги приходят и куда они уходят - то у вас не бизнес. А что тогда?
Вероятность уйти в кассовый разрыв в таком случае на промежутке времени от года близка к 100%.
Без выстроенного учета ваш бизнес похож на попытки этого молодого человека приготовить пирожки:
2. Риск неплатежеспособности (полной)
Одно из состояний компании (фирмы, организации), когда наличные средства в дефиците и нет возможности в полной мере исполнять свои обязательства. Тогда компания становится неплатежеспособной.
Это одна из главных проблем предприятия, подразумевающая сложность превращения некоторых активов в наличность. Проще говоря, если «клиент вот-вот заплатит... вроде... скоро», а денег на исполнение обязательств нет - вы уходите в кассовый разрыв.
А что с этим делать?
Планировать расходы и доходы, конечно. Если у вас нет платежного календаря и непонятно, когда и кто и сколько вам заплатит, вы рискуете однажды не иметь денег, чтобы расплатиться с подрядчиками или контрагентами.
3. Инвестиционные риски
3а. Несвоевременное выполнение работ
Если по каким-то причинам ВЫ не успеваете, либо ДЛЯ вас - работы выполняются не в срок, то это приводит к задержкам оплат и дальнейшему клубку проблем.
Невыполненная работа - неоплаченная работа. Неоплаченная работа - нет денег в моменте. Нет денег в моменте - не получается оплатить что-то...
И снова невыполненная работа. И все сначала. Тогда ваши коммуникации с подрядчиками и клиентами становятся похожи на вот такое высказывание премьер-министра:
3б. Задержки выплат поставщикам и подрядчикам
И здесь получается замкнутый круг.
Если вы не планируете доходы и расходы, то однажды клиент хочет перенести выплату, вы соглашаетесь... А потом в нужный момент нечем расплатиться с подрядчиками. И тогда вы не получаете вовремя работу или материалы, круг проблем раскручивается, вы начинаете не исполнять свои обязательства - см. пункт 3а... Клиент отказывается оплачивать, вам снова нечем платить подрядчикам...
Планируйте, друзья. Это не так сложно. На мастер-классе разберем на примерах платежный календарь.
Скачать полный список рисков
Полный список в формате удобной PDF я подготовила для вас по ссылке: Скачать PDF
Скачивайте, читайте и заполняйте галочками проблемные сферы
У вас все в порядке?
Напишите в мессенджер, если нашли у себя риски.
Те риски, которые наберут максимальное число обращений, я разберу на мастер-классе более подробно. Мой мастер-класс будет сугубо практический (да и какой он может быть для вечно занятых предпринимателей)? Будем разбирать много кейсов - из прошлого, и, конечно - кейсы участников вебинара.
Жду вас в эфире, проработаем риски вашего бизнеса и найдем решение.