Как мое наставничество помогло эксперту заработать 360 тысяч с первых продаж нового продукта
Есть в моей личной работе с экспертами один секрет — я использую в ней многоуровневый цельный подход. Компетенции позволяют. При проектировании трека в индивидуальной работе, мы идем к стратегическим решениям через решение вопросов, которые актуальны здесь и сейчас.
В чем преимущество такого системного подхода?
Он позволяет создать более комплексную и адаптированную бизнес-стратегию для достижения результата через индивидуальную сонастройку, синхронизацию.
Именно так произошло с Аленой, экспоненциальным коучем, которая 2 месяца была у меня в наставничестве.
Она пришла ко мне с несколькими запросами:
● Непонимание целевой аудитории
Ее позиция “хочу и могу помочь всем” не давала возможность определить вектор развития. Отсюда терялось вовлечение в целом и не было желаемых продаж.
● Расфокус в смыслах, позиционировании, продуктовой линейке — какие продукты запускать и как заработать.
🟨 определили сегменты целевой аудитории Алены, и что немаловажно выделили тот, который её вдохновлял
🟨 разработали новые смыслы, позиционирование, собрали продуктовую матрицу
🟨 создали архитектуру курса—практикума «Каждый клиент — кейс»
🟨 разработали стратегию продаж
С этим багажом знаний и наработанным материалом Алена сделала запуск и с первых продаж заработала 360 тысяч рублей. И смогла осуществить свою мечту - полететь на Мальдивы!
Для меня, как наставника, очень важно видеть успешные результаты своих экспертов. Это подтверждение того, что вектор развития и траектория процесса были правильными и принесли свои результаты.
Индивидуальный подход + мои авторские наработки, опыт, знания, поддержка, обратная связь + ваше желание расти = качественный результат.
Если у вас есть запросы на улучшение своей продуктовой системы, на масштабирование и продвижение своих услуг, на увеличение дохода от грамотных продаж, то жду вас на наставничестве.
Если вы хотите найти узнать больше, подписывайтесь на мой Телеграм-канал «PRO продукт, смыслы и экспертный бизнес»