5 принципов ведения бизнеса

5 принципов ведения бизнеса Максима Ноготкова, основателя и владельца компании «Связной»:

1. Рассчитывайте на случайность.

"Не очень понимаю, что означает вопрос: «Какие ошибки вы совершали?» Я вроде как не совершал особых ошибок — просто потому, что передо мной не стояло никаких особых целей. Очень многое происходило случайно...

Если говорить о причинах моего успеха в бизнесе, то, мне кажется, главная причина — любопытство. Отвечая на самые странные запросы тех или иных людей, в итоге я получал лучшие проекты."

2. Не бойтесь брать в партнеры друзей

"Когда ты стартуешь, рядом с тобой очень мало людей, которые тебе верят. Если эти люди твои друзья, твои однокурсники, почему бы не взять их в партнеры? Кого ты найдешь надежнее и вернее их? Другое дело, что спустя какое-то время вы, скорее всего, разойдетесь: у каждого появятся свои интересы. Поэтому в самом начале стоит составить и подписать пессимистический, «нерадужный» контракт. Его суть должна состоять не в том, как вы счастливо будете делить прибыль. Вы должны описать условия прекращения вашего сотрудничества."

3. Будьте дисциплинированными

"Дисциплина — это важно. Когда в девяностых я торговал на Горбушке, мне нужно было каждую субботу вставать в полпятого утра... Однажды после какой-то пьянки я оказался в чужой квартире. Но и там проснулся в полпятого — сам, без будильника! Так что я дисциплинированный. Даже очень!"

4. Доверяйте своим ощущениям

"Трендами занимаются специальные агентства — изучают, анализируют, делают выкладки каждый год, а я за трендами особо не слежу. Когда у меня лично возникает чувство дисгармонии, когда мне хочется что-то изменить в моей жизни, тогда начинаю новый бизнес. Если мне — мне лично — от создания этого бизнес-проекта будет лучше, то проект получается."

5. Делайте ставку на сотворчество

"По моим ощущениям, очень важный, актуальный нынешний тренд таков: люди хотят участвовать в создании продукта, они хотят быть вовлечены в процесс, ощущать свою сопричастность. Слово «продукт», конечно, я употребляю в широком смысле. Вот, например, в Роттердаме в рекордно короткие сроки был построен мост. Его особенность в том, что детали моста были «именными». Любой желающий мог вложить деньги в строительство, условно, полуметра моста, а взамен спонсор получал «на века» собственное имя, выбитое на этом полуметре.

В Исландии таким «сотворческим» способом разработали абсолютно новую конституцию страны. В 2008 году были отобраны случайным образом 1000 человек из числа жителей, которые, в свою очередь, выбрали из своих рядов 25 самых, на их взгляд, достойных. И эти 25 человек написали новую конституцию Исландии."