August 14, 2023

Chip war - 2

Лихие девяностые

1. Возрождение американской полупроводниковой промышленности началось с компании Micron. Основателем и владельцем был Джон Симплот, разбогатевший на торговле картошкой. (Вспомните предсказание японского профессора). Сам бизнес организовали трое молодых инженеров.Micron находился максимально далеко от Кремниевой долины - как в буквальном, так и фигуральном смысле: в сельском Айдахо. У работавших на здешней фабрике инженеров не было возможности, как в Калифорнии, просто перейти на работу в соседнюю компанию. Как вспоминал один из них: «или мы делаем DRAM, или игра закончена».Новая компания была просто помешана на эффективности. Гендиректор Джо Паркинсон сам поздно вечером проходил по помещениям, чтобы убедиться - во всех выключен свет. При этом электричество «Микрону» доставалось очень дешёво - рядом была ГЭС. Дешёвой была и земля. А совещания совета директоров проводились в придорожной забегаловке.Инженеры Micron мало чем напоминали фонтанирующую идеями «вероломную восьмёрку». Они тратили все свои усилия на снижение издержек. Купленное фотолитографическое оборудование модифицировалось «на месте» так, чтобы за один цикл выпекалось не 150, как было положено по инструкции, а 250 кремниевых пластин. Micron делал не самые передовые DRAM-чипы, но он делал дешёвые и качественные DRAM-чипы.

2. Вторым «спасителем» американской микроэлектроники стал Эндрю Гроув. Он не был членом «вероломной восьмёрки», но пришел в Fairchild ещё в 1963 году, сразу после получения PhD. Когда Мур и Нойс основали Intel, он стал в компании третьим по счету работником - после первых двух основателей.Чтобы понять характер Гроува, стоит привести название написанной им книги, ставшей бестселлером - «Выживают только параноики». Венгерский еврей, он чудом не попал в концлагерь во время войны, а во время Венгерского восстания 1956 года смог сбежать в Австрию, откуда и приехал в США.Гроув стал генеральным директором Intel в 1987 году. В это время в компании ещё царил «дух первопроходцев», унаследованный от Fairchild. Инженеры «на местах» постоянно пытались придумывать что-то новое и улучшать процессы. Результатом, правда, становилось низкое среднее качество и дестандартизация продуктов.Гроув начал войну с инициативниками. Инженеры-производственники должны были строго выполнять инструкции, не отклоняясь ни на шаг. На работу нужно было приходить строго вовремя и в галстуке. Четыре самые «бракодельные» фабрики - в Пуэрто-Рико, на Барбадосе, в Орегоне и Калифорнии - были закрыты. Всего была уволена четверть сотрудников корпорации.Гроув сумел убедить Мура отказаться от попыток вернуть рынок DRAM-чипов. Вместо этого он предложил сосредоточиться на микропроцессорах для персональных компьютеров, массовый выпуск которых разворачивала IBM. И это был исключительно удачный выбор. В девяностые Intel стала, с большим отрывом, крупнейшим производителем полупроводников в мире.

3. Тем временем дела у японцев шли не очень. Йена за 1985-8 годы подорожала к доллару вдвое, а значит, вдвое подорожал и японский экспорт. Ставки процента в США тем временем быстро снижались.За этим последовал кризис 1989 года. Цены на коммерческую недвижимость в центре Токио упали в сто(!) раз. У японских мегакорпораций больше не было «лишних» денег, чтобы субсидировать свои полупроводниковые дивизионы.В 1986 году, под угрозой введения санкций, японское правительство подписало с администрацией Рейгана соглашение о квотировании поставок DRAM-чипов в США.И главное - у японцев появился новый конкурент, который мог бы сказать: «Я - это ты, но очень голодный».

4. Основатель Samsung Ли Бён Чхоль решил, что его компания будет заниматься полупроводниками, в 1983 году - как он сам рассказывал, после бессонной ночи.И это было на редкость удачное решение. Через три года США ограничили поставки DRAM из Японии. Это создало великолепную возможность для корейцев - стать поставщиком дешёвых чипов на американский рынок. (Сами американские компании, даже Micron, были сконцентрированы на более современных моделях).В самих штатах компании были счастливы работать с корейцами, поскольку видели в этом сотрудничестве возможность наконец нанести удар по японцам.Уже тогда, в конце 80-х, Боб Нойс пророчествовал, что корейцы выдавят японцев с рынка DRAM. Его предсказание, в отличие от пророчества о судьбе второго Детройта для Кремниевой долины, оказалось совершенно верным. Современный рынок компьютерной памяти захвачен двумя компаниями - Samsung и Micron.

5. Если в восьмидесятые японское качество победило американскую инновационность, то в девяностые способность Кремниевой долины создавать и абсорбировать инновации взяла верх.В 1981 году инженер Toshiba Фуджио Масуока изобретает новый тип памяти - NAND, или флеш-память, способную, в отличие от DRAM, сохранять данные без электроснабжения. Фуджио не стал миллиардером. Toshiba вообще не заинтересовалась его изобретением. На рынок флеш-память вывела в итоге Intel.Японские фирмы, захватившие больше 90% рынка DRAM, по большей части игнорировали микропроцессоры и «проспали» революцию персональных компьютеров. А на рынке DRAM им на пятки наступали корейцы из Samsung, работавшие так же аккуратно и столь же преданные своей компании, но готовые получать зарплаты в разы ниже. Уже в 1998 году Корея обогнала Японию в производстве DRAM-чипов.Японские производители DRAM в итоге объединились в компанию Elpida, но она с трудом пережила кризис 2008 года и в 2013 году была куплена американским Micron.Японское восходящее солнце закатилось.

Тайваньский фаблесс

1. Линна Конвея уволили из IBM после транс-перехода. На новом месте работы, в Xerox, он (или она, кому как нравится) был поражён тем, что разработчики интегральных схем работали методами средневековых ремесленников - с помощью карандашей и пинцетов. Никаких стандартов разработки чипов не существовало. Знания, как в старинных ремесленных мастерских, передавались от учителя к ученику в процессе самой работы.Конвей решил(а) применить на новом месте свои знания специалиста по компьютерной архитектуре - и разработать стандартизированный набор правил, на основе которого в будущем будут созданы компьютерные программы, позволяющие автоматизировать основную работу по разработке чипа. Вместе с физиком Карвером Мидом они любили сравнивать себя с Гуттенбергом: немецкий печатник позволил писателям сосредоточиться на творчестве вместо переписывания книг - так и их правила избавят инженеров от однообразной рутины, позволив сосредоточиться на действительно сложных задачах.Конвея вскоре пригласили вести курс в MIT, где происходило маленькое чудо. Студенты создавали свой дизайн чипа и отправляли на фабрику. Через полтора месяца им приходило письмо с фабрики, на которой они никогда не были, с готовым чипом внутри.

2. Такое чудо финансировалось DARPA - правительственным агентством, занимавшимся финансированием прорывных технологий (могущих иметь в будущем военное применение). Именно на деньги DARPA были созданы (и до сих пор контролируют рынок) компании, создающие софт для разработки новых чипов.

3. Уже знакомый нам Моррис Чанг в семидесятые стал вице-президентом Texas Instruments. В 1976 году он предложил построить фабрику по производству микрочипов, которая будет выполнять сторонние заказы, то есть разделить производство и разработку чипов. Этакий «убер» для разработчиков, способный выпускать продукцию по заказу.В TI идею Чанга не оценили. Не оценил её и Мур, сказавший: «Морис, у тебя множество прекрасных идей. Это не одна из них».А вот тайваньский премьер-министр с очень редкой китайской фамилией Ли оценил. И уже в восьмидесятые предложил Чангу построить такую фабрику на Тайване.Чанг сумел уговорить голландскую Phillips, подразделением которой была ASML - главный производитель фотолитографического оборудования в мире, вложиться в новое дело, получив 27,5%. Остальной капитал в добровольно-принудительном порядке «сдали в общак» богатые тайваньские бизнесмены. (Для всех них это оказалось очень выгодная инвестиция).

4. Идея Чанга не просто создала крупнейшего в мире производителя полупроводников, но перевернула отрасль. Разработка нового чипа стоила и стоит в десятки и даже сотни раз меньше, чем строительство новой фабрики по его производству. Поскольку фабрики становились всё дороже (сегодня их эффективный размер начинается от $10 млрд), на рынке оставалось всё меньше разработчиков.TSMC обеспечила бум фаблесс-компаний (fabless - то есть без фабрики). На рынок вышли десятки и десятки самых разных фирм, использующих софт трех американской "удалой тройки" (некогда созданных на деньги DARPA - Cadence, Synopsys, Mentor) и посылающих заказ на готовый чип фабрике TSMC. Фаблесс, с одной стороны, сделал рынок конкурентнее, позволив выйти на нему множеству новых игроков. С другой стороны, TSMC заняла квазимонопольное положение в производстве самых передовых микропроцессоров (хотя Samsung и Intel не дают ей расслабиться).

5. Огромным преимуществом TSMC было то, что сама компания новые чипы не разрабатывала. Можно было не волноваться, что новый дизайн «подсмотрят» конкуренты. Samsung и Intel пытались конкурировать с TSMC на рынке фаблесса, но без особого успеха: доля Samsung осталась небольшой, а Intel вообще продал фабрику.

6. Хотя США вернули себе статус лидера в полупроводниковых технологиях, само производство чипов - и в первую очередь микропроцессоров - утекало из Штатов. В 1990 году на Америку приходилось 37% мирового производства, в 2000 - 19%, в 2010 - 13%. И главным виновником такого снижения служила TSMC.

Это вам не игрушки

1. В 1993 году была создана компания Nvidia, занявшаяся разработкой видеокарт. Её история - наверное, самое яркое доказательство эффективности фаблесс-модели.

Для создания реалистичной графики (в первую очередь в компьютерных играх, конечно) нужны программы, называемые шейдерами (от shade - тень). Название происходит от одной из задач этих программ: «указывать» каждому пикселю на экране, как он должен выглядеть под той или иной тенью (углом наклона, освещением и так далее). Для работы шейдеров нужны простые вычисления, но их нужно делать очень-очень много, чтобы «давать указания» каждому из сотен тысяч и миллионов пикселей.

Для шейдеров были разработаны GPU (graphics processor units). В отличие от обычных CPU (central processor unit), они оптимизированы под выполнение множества простых вычислений одновременно.

Сами GPU выпускались по заказу Nvidia на фабриках TSMC.

2. Скоро выяснилось, что GPU подходят не только для работы шейдеров. Они оказались намного эффективнее CPU в дата-центрах, где тоже нужно делать много однообразных простых вычислений. А позднее оказалось, что эти чипы замечательно подходят для работы моделей искусственного интеллекта.

3. Nvidia - пожалуй, самый яркий пример успеха фаблесс-модели. Вместо того, чтобы строить собственную фабрику (в чём у них совершенно не было опыта и компетенций), создатели компании сосредоточились на том, в чём они разбирались - на создании чипов нового типа. И добились бешеного успеха - капитализация компании перевалила далеко за триллион долларов.

Полмиллиона деталей

1. Причины успеха TSMC объяснял сам Чанг. В Америке, если что-то поломается в час дня, инженер починит это на следующий день. На Тайване - через час. Не было проблем найти людей, готовых работать в ночные смены. "Наши сотрудники не жалуются, и их жёны не жалуются".

2. Причина была не только в этом, но и в альянсе с голландской ASML, ранее бывшей дивизионом Phillips (ныне отдельная компания).

ASML не пыталась производить фотолитографическое оборудование в одиночку, а искала по всему миру лучших производителей компонентов. Лазеры заказывали у германской фирмы Trumpf. Зеркала для лазера разработала тоже немецкая Zeiss. Зеркала представляли собой несколько сот слоёв молибдена и кремния, каждый толщиной в пару нанометров (напомню, одна миллиардная доля метра). Эти зеркала стали самыми гладкими объектами из всех, когда-либо созданных человечеством. Если бы они были размером с Германию, самая большая шероховатость на их поверхности составляла бы одну десятую миллиметра. А точность такого гигантского зеркала была бы достаточной, чтобы сконцентрировать лазерный луч на мячике для гольфа, лежащем на Луне.

Сам лазер, сделанный Trumpf, включал 457.329 деталей - и был, возможно, самым сложным изделием в человеческой истории.

3. Такой лазер нужен был для установки глубокого (экстремального) ультрафиолета. Эта установка способна печатать микросхемы с использованием длины луча в 13,5 нм. MIT Technology Review писала, что эта установка "спасла закон Мура", позволив продолжить процесс миниатюризации полупроводников.

4. Первой установки EUV начала использовать TSMC. Samsung припозднился, а Intel плёлся далеко в хвосте. В конечном итоге, после многолетних переносов сроков, американцы смогли-таки освоить выпуск 7-нм чипов - когда TSMC уже переходил на 3 нм. К 2020 году половина EUV-оборудования, заказанного первоначально для Intel, успела утечь в TSMC.

Intel банально не хватает инженеров-производственников. Попытка конкурировать с TSMC на рынке фаблесса провалилась - компании пришлось просто закрыть свой завод в 2018 году. "Закон Мура", придуманный основателем Intel Гордоном Муром, продолжает выполняться - но уже не в Intel. Компания заодно "проспала" революцию GPU, продолжая выпускать чипы для персональных компьютеров и дата-центров, и не смогла занять надёжное место на быстро растущем рынке чипов для смартфонов. От процессоров Intel уже отказалась Apple, перейдя на чипы собственной разработки, и планирует отказаться Samsung.

Акции Intel сегодня котируются на уровне десятилетней давности (TSMC подорожала за десять лет примерно впятеро). Простой запрос в гугле "Intel decline" выдаёт десятки статей, рассказывающих про кризис в компании.

Китайский дракон

1. Ещё в конце 1950-х в Китае были выпущены первые полупроводники. В стране были физики-электронщики, получившие образование в Беркли и MIT.

Отрасль развивалась - до культурной революции, разрушившей китайскую науку до основания (кроме островков, непосредственно связанных с военной техникой). Хунвейбины ходили с лозунгами «все должны делать полупроводники», а инженеров отправляли на «перевоспитание» в деревню.

2. Результат всего этого безумия был вполне предсказуем. Один из партийных чиновников жаловался в 1970-е, что из тысячи произведённых чипов годится только один. Проведённое в 1979 году исследование показало, что в стране вообще нет ни одного производства полупроводников, способного иметь коммерческий успех.

3. Конечно, с 1979 по 2012 годы полупроводниковая промышленность в Китае продвинулась вперёд, но всё ещё оставалась второсортной. Недостаток компенсировался за счёт закупок из-за рубежа. В отдельные годы Китай тратил на импорт полупроводников больше денег, чем на импорт нефти.

Такая ситуация категорически не устраивала Си Цзиньпина, ставшего председателем КНР в 2012 году. Вот что он говорил в 2016: «Какой бы ни была капитализация и размер интернет-компании, если она находится в критической зависимости от иностранных микроэлектронных компонентов, это значит, что её судьба находится в руках других».

4. На глобальном рынке софта, используемого при разработке чипов, на КНР приходится 1%. В Китае выпускается всего 4% кремниевых пластин, 1% оборудования для выпуска чипов, 5% глобального рынка разработки новых чипов. Всего 7% чипов в мире (по рыночной стоимости) производится в Китае. И это несмотря на долгие годы усилий и огромные инвестиции.

В целом во всей полупроводниковой индустрии на Китай приходится 6%, на Тайвань - 12%, Южную Корею - 16%, США - 39%. (Данные на 2021 год).

5. Разработанный по приказу Си план Made in China предполагал снижение доли импорта полупроводников с 85% в 2015 году до 30% в 2025.

6. Проблема этого и многих подобных планов - полнейшая хаотичность. Один из драйверов быстрого роста Китая - конкуренция между регионами. Но в случае с полупроводниками такая конкуренция сыграла негативную роль. Каждая провинция стремилась построить у себя фаб, и в итоге фабов построили много, но все они - маленькие, а значит, неэффективные.

В «Большой фонд», созданный для финансирования новых производств, вложились все подряд, включая городские инвестфонды Шанхая и Пекина, China Tobacco и много кто ещё. Ситуация напоминает историю TSMC, в создание которой тоже добровольно-принудительно вкладывались бизнесмены, не имевшие никакого отношения к микроэлектронике. Но у TSMC с самого начала была понятная бизнес-стратегия, связи с американскими компаниями и лидер с гигантским опытом - Моррис Чанг. «Большой фонд» вкладывает деньги почти в любое производство, связанное с полупроводниками, слабо разбираясь в его качестве и эффективности.

Тайвань производит самые эффективные чипы в мире. Южная Корея - лидер в разработках компьютерной памяти. Нидерланды производят самую современную фотолитографическую технику. Сверхчистый кремний всё так же делается в Японии. Но все эти страны добились успеха благодаря своим связям с Америкой. У Китая таких связей нет. Ну, почти.

Когда жадность губит

1. Китайское правительство всегда оказывает давление на любую крупную хай-тек компанию, желающую работать на китайском рынке. Задача у Пекина всегда одна: добиться передачи технологий местным компаниям. Особенно хорошо получается давить на фирмы, находящиеся в не самом блестящем положении. Так было с IBM и Qualcomm, но самый яркий случай - AMD, второй американский производитель чипов после Intel.

В первой половине десятых дела у компании шли не очень. Новые продукты ещё не успевали выйти на рынок, находясь в разработке, а старые уже не приносили прибыли. Компании даже пришлось продать штаб-квартиру в Техасе.

Тут-то на помощь и пришли китайцы. У них были деньги, а в обмен на деньги они хотели современную фабрику в Малайзии и - что важнее - технологии. AMD было некуда отступать.

Wall Street Journal выпустил серию статей, в которых AMD обвинялась в продаже «коронных бриллиантов». Но Пентагон и Министерство торговли ничего не могли сделать - у них не было легальных способов отменить сделку. У себя на сайте до 2017 года AMD в качестве партнёра указывал компанию Sygon. Как стало известно позже, эта компания разрабатывала суперкомпьютеры, используемые для создания гиперзвуковых ракет.

Считается, что история AMD стала одним из важных факторов, сподвигнувших Трампа сделать основой своей предвыборной программы антикитайскую повестку.

3. Первые ласточки изменения настроений в Вашингтоне появились ещё при Обаме. Осенью 2016 года министр торговли Притцкер заявила, что "мы не примем политику Пекина, имеющую задачей за $150 млрд перехватить нашу отрасль (полупроводниковую)". Тогда же началась подготовка введения санкций против китайской госкомпании ZTE (в итоге отделавшейся штрафом).

Но это были очень неуверенные шаги. Один из сотрудников команды Трампа вспоминал разговор с членом команды Обамы. «Полупроводники - это действительно важно, но вы ничего не можете здесь поделать».

У новой администрации было иное мнение. Одно из официальных заявлений гласило: «всё, за что мы будем конкурировать в двадцать первом веке… имеет в основании превосходство в полупроводниках».

4. Наверное, самый известный пример промышленного шпионажа в полупроводниковой отрасли - история Кенни Ванга, попытавшегося украсть целую базу данных у Micron.

Заказчик воровства был известен сразу - китайская компания Jinhua, пытавшаяся войти на рынок DRAM-чипов, потеснив Micron и корейцев. Micron пытался судиться с Jinhua в китайском суде. Мудрый суд постановил, что это американцы украли идеи у недавно созданной китайской компании, и запретил Micron продавать в КНР 26 своих продуктов.

При Обаме всё бы ограничилось возмущёнными статьями в деловой прессе. Китайцы, очевидно, на это и рассчитывали. Но для Трампа кейс Jinhua был идеальным поводом показать мощь.

Софт для разработки чипов, как уже было сказано, создаётся почти исключительно в США. Современное фотолитографическое оборудование требует компонентов от американских Applied Materials, Lam Research и KLA - только они «умеют» наносить нанометровые слои вещества на кремниевые пластины. Таких «узких мест» в полупроводниковой промышленности много, и достаточно совместных усилий всего двух стран - США и Японии - чтобы перекрыть их любой компании на планете.

Эта судьба и постигла Jinhua. В отношении компании был введён полный запрет на продажу любого оборудования или софта, хотя бы частично произведённых в США и Японии. Компания была фактически уничтожена, причём за считанные месяцы.

5. Но действительно страшный удар администрация Трампа нанесла по корпорации Huawei.

Если в производстве чипов китайцы сильно отстают от своих конкурентов - и вряд ли ликвидируют отставание даже к 2030 году, то в технологиях 5G они вырвались вперёд. Разберёмся, что это такое.

Радиодиапазон, как понимают все, кто хоть раз крутил ручку радио, ограничен. А пользователей беспроводного интернета всё больше, и требования у них тоже всё масштабнее. Интернет нужен беспилотным автомобилям и роботам-доставщикам. Он может сильно помочь врачам, особенно экстренной медицины. Ну и так далее.

Возникает проблема - как «упаковать» в минимальный участок радиоспектра максимальный объём передаваемых данных.

И тут появляется 5G. Его главная особенность в том, что радиоволны с передатчиков распространяются не во все стороны, а направленным лучом в сторону устройства, которое должно их принять. (Эта технология называется beamforming). В результате получается использовать радиоспектр несравнимо эффективнее.

Для такого способа передачи данных нужны очень сложные математические модели (по слухам, знаменитого математика Перельмана сумели-таки переманить к себе шведы из Ericsson, занимающиеся разработкой 5G). И огромные вычислительные мощности, то есть, в первую очередь - самые современные чипы.

Удар, нанесённый Белым домом, был исключительно точен. Huawei, мировой лидер в технологиях 5G и одновременно конкурент Apple на рынке смартфонов, имела на Западе неоднозначную репутацию. Её основателем был бывший инженер Народно-освободительной армии Китая. Сам он говорил, что к моменту основания компании уволился из армии, но некоторые факты свидетельствовали об обратном. (Мутная история, влезать не будем). Как бы то ни было, связи Huawei с китайской армией ни для кого не были тайной.

Вскоре после прихода Трампа в Белый дом на Huawei обрушился поток санкций. Пика они достигли в мае 2020, когда был введён полный запрет на продажи Huawei вообще любых товаров и услуг, хотя бы частично использующих произведённые в США продукты. Полный бан означал для Huawei полную потерю конкурентоспособности - как ранее случилось с Jinhua.

Позднее бан был смягчён - Huawei позволили покупать чипы более старых моделей. Но о развертывании по всему миру сетей 5G (многие правительства западных стран, следуя американскому примеру, вообще запретили китайское телекоммуникационное оборудование из соображений безопасности данных) и о конкуренции с Apple пришлось забыть.

6. Наконец, ещё одним жестоким ударом стал запрет на экспорт в Китай современных GPU. Ещё в начале десятых годов стенфордские исследователи обратили внимание на то, что GPU от Nvidia очень хорошо подходят для обучения нейросетей. Как и в случае с пикселями, для нейросети требуется проводить гигантское количество простых вычислений, и графические карты здесь намного эффективнее обычных центральных процессоров.

И да, теме противостояния США и КНР в области искусственного интеллекта посвящена другая книга, тоже пока не переведённая на русский. И если достаточное число читателей дочитают до этого места и будут достаточно заинтересованы, чтобы отписаться в комментах (или лайкнуть чужой коммент), я могу постараться разобрать и её тоже.

Дракон, загнанный в угол

1. Сможет ли Китай, отрезанный от поставок передовых чипов и оборудования для их изготовления, самостоятельно создать систему, способную конкурировать с той, что выстроена вокруг США?

Как уже было сказано, один только лазер установки глубокого ультрафиолета от Zeiss и Trumpf содержал почти полмиллиона деталей. Ошибка в любой из них может сделать лазер бесполезным.

И это - лишь малая часть гигантской системы, в сравнении с которой аэрокосмическая отрасль - просто детский сад. Ежегодные капиталовложения в полупроводниковую индустрию достигаю $100 млрд. Конечно, не все они идут на создание самых современных чипов; не все, но весьма значительная часть.

Чтобы догнать Запад, уже обладающий технологиями, компетенциями и профессионалами, Китаю придётся тратить намного больше. И неизвестно, сможет ли эта альтернативная система когда-нибудь стать прибыльной.

2. У Пекина есть, впрочем, другой вариант.

КНР считает - и подавляющее большинство стран мира с этим согласны - Тайвань своей суверенной территорией. Война на Корейском полуострове, даже если она ограничится ракетными и артиллерийскими ударами, может уничтожить фабрики Samsung. Расположенные на юге страны японские фабрики микроэлектронной отрасли тоже могут легко стать жертвами гигантского арсенала баллистических ракет средней дальности, накопленного Пекином.

Последствия большой войны в Восточной Азии могут стать катастрофой для глобальной техносферы. Что толку от американского софта и американских разработок новых чипов, если их будет негде производить?

Будущее

1. Впрочем, китайское отставание будет сохраняться, только если отрасль в будущем будет развиваться так же, как она развивалась в предыдущие шесть десятилетий. А это кажется всё менее вероятным.

По мере миниатюризации полупроводников возникают квантовые эффекты, из-за которых электричество "утекает" даже через "закрытый" полупроводник. "Ключ" просто перестаёт работать.

Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг и бывший президент Стэнфорда Джон Хеннеси провозгласили "закон Мура", обещающий постоянную миниатюризацию полупроводников, мёртвым.

2. "Слухи о моей смерти несколько преувеличены" - писал Марк Твен. "Закон Мура" объявляли мёртвым уже много раз.

В 1988 году Эрик Блох, сотрудник IBM, позднее глава Национального научного фонда, заявлял, что миниатюризация прекратится, когда полупроводники достигнут размера четверти микрона. Этот порог индустрия преодолела в конце девяностых - и так же быстро двинулась дальше.

В 2003 году сам Мур беспокоился, что в следующем десятилетии отрасль столкнётся с непреодолимыми барьерами. Все эти барьеры давно преодолены.

Джим Келлер, самый известный разработчик полупроводниковых схем, работавший в Apple, Tesla и AMD, говорит, что видит ясный путь к увеличению плотности транзисторов на кремниевой пластине как минимум в пятьдесят раз. Новые типы транзисторов можно будет «наслаивать» друг на друга, считает Келлер.

3. Возможно, «закон Мура» действительно перестанет работать, но не из-за невозможности дальнейшей миниатюризации. Просто новые компьютеры перестанут быть машинами «общего назначения» и станут узкоспециализированными.

4. А может быть, будущее вычислительной техники вообще изменится с появлением эффективных квантовых компьютеров. Вокруг этой новой технологии уже идёт масштабная война всё тех же США и Китая.

5. Вспомним. В 1958 году по заснеженному Вашингтону шли, распевая песни, трое молодых людей: Моррис Чанг, Гордон Мур, Боб Нойс. И никто тогда ещё не знал, что эти трое поменяют мир.

Быть может, нынешним вечером где-то в мире тоже пели песни трое людей, которым предстоит совершить новый в прорыв истории вычислительной техники, сопоставимый с «годом чудес» - 1958. Но мы об этом узнаем очень нескоро.