Брать или отдавать? Адам Грант.
Брать или отдавать? Вопрос актуальный на все времена. Автор поднимает вопросы общечеловеческих ценностей - поддержка, альтруизм, взаимовыручка, способность жертвовать. Какие люди добиваются успеха - дающие или берущие? По мнению автора залогом достижения успеха являются взаимоотношения людей. Основная мысль, которую и я разделяю с автором - когда «дающий» человек становится успешным, его окружение получает пользу. Власть, сосредоточенная в руках «берущего» делает несчастными других людей, так как они оказываются проигравшими. «Лизнуть вышестоящего и пнуть нижестоящего» - хорошо характеризует берущих - с подчиненными они жестки и даже грубы, но перед начальством лебезят и заискивают. «Истинная цена человека определяется его отношением к тем, от кого у него нет никакой пользы.» Мне в жизни часто встречались люди, которые получив власть, начинали жестить и принижать подчиненных, распускать хвост павлина, зато перед начальством становились подлизами, гораздо больше воодушевляют люди, которые не пускают пыль в глаза, не кичатся своим положением и богатством, именно они делают наш мир лучше (в книге это панды).
Тот, кто помогает бескорыстно - способен достичь высот (тут главное не превратиться в тряпку для вытирания ног). Автор на примерах подводит к мысли, что дающие должны придерживаться принципов разумности в помощи другим, иногда нужно уметь говорить нет и не делать то, что идёт в разрез собственным интересам. Тут может помочь метод посредника (в эксперименте доказано, что когда мы просим для других - мы более уверенны и настойчивы), поэтому, прибегая к этому методу, мы можем настаивать на чем то, представляя, что этим мы помогаем другим (например, прося выходные, мы думаем о родных, которым посвятим это время). Понравился принцип просеивания искренности - часто, люди пользуются нашей добротой, взывая к жалости, они манипулируют дающими, а когда добиваются своего - кидают их.Склонность вначале давать, а потом спрашивать, часто становится причиной невозможности отличать искренность от притворства.
Люди слишком зациклены на себе. Грант считает такую позицию ошибочной. Он рекомендует вкладывать энергию в благополучие окружающих. Меняя жизни людей в лучшую сторону, человек становится успешным. Это награда за приложенные усилия.
Люди охотнее помогают другим, если они чем то схожи/принадлежат к одной группе единомышленников/в сравнении с соседом/если об этом станет известно кому то и тп. Нахожу подтверждение этому в разных жизненных ситуациях, например: единомышленники из каких либо братств быстрее приходят на выручку кому то из своих, даже если они лично не знакомы (байкеры, дайверы, вдвшники, альпинисты и тп). Общая идея объединяет, мы с командой часто участвуем в благотворительных мероприятиях - и это так круто!
Ещё несколько мощных утверждений автора: увеличение самоотдачи повышает энергию. Смена контекста даёт прилив сил. Необходимо равновесие между деланием для других и для себя. Тогда не будет истощения. В противном случае, дающий превращается в неудачника с нездоровым альтруизмом - эта мысль меня почему то улыбнула☺️ оказывается - не все так просто с дающими, они бывают двух типов и надо не перейти эту грань, чтобы не стать неудачником🤓 ещё больше вызвало улыбку разделение добра на рубку (все добрые дела скопом) и разбрызгивание (по одному доброму делу в день), по мнению автора, счастливее тот дающий, который не разбрызгивает добрые дела, в выделяет для этого один день. Не могу представить это для себя - типа, я решаю делать все добро только по субботам, а в остальные дни коплю🤔 и в заключение вывод - силу воли самоотверженных дающих, как привычку, надо укреплять, так же как мускулатуру с помощью тренировок💪🏼 и тогда мы станем счастливее, потому что это есть «наслаждение помощника». Тут не могу не согласится - больший кайф мы получаем, не тогда,когда в одиночку взошли на вершину, а когда помогаем это сделать другим и заходим вместе!
