May 30, 2022

Кейс: ПРОДВИЖЕНИЕ ОТЕЛЯ С НУЛЯ

Спойлер:

  • Снизили затраты на маркетинг до 1% от суммы оборота;
  • Сформировали поток заявок на проживание из социальных сетей, которое по объему опередило такие агрегаторы, как “Booking”, “Островок” и продажи от туроператоров.

ЧТО БЫЛО:

  1. Неактивные аккаунты в социальных сетях - страницы были созданы, но не велась активная деятельность. Посты выкладывали все, у кого была возможность с хаотичной частотой. На комментарии, никто не отвечал. Заявок не было.
  2. План развития — отсутствовал от слова совсем
  3. Не производилась аналитика ЦА, конкурентов, сильных и слабых сторон компании.
  4. Сайт нуждался в доработках.

ЧТО СДЕЛАЛИ?

  1. Проанализировали конкурентов, ЦА, внутренние преимущества отеля.
  2. Создали стратегию продвижения.
  3. Проработали контент-маркетинг для социальных сетей.
  4. Запустили рекламную кампанию направленную на получение лидов, а не на увеличение подписчиков и активности в социальных сетях.

5. Проработали сайт: доработали путь клиента

6. Произвели сегментацию ЦА и сформировали креативы согласно болям и потребностям аудитории.

7. Снизили затраты на маркетинг до 1% от оборота отеля (учитывался оборот только с прямых продаж)

8. Проработали отзывы в гугл/яндекс картах, 2GIS.

9. Сформировали акции для отдыхающих, чтобы они оставляли положительные отзывы об отеле.

10. Обучили сотрудников обрабатывать входящие заявки так, чтобы закрывать все возражения и переводить человека в покупателя

11. Произвели фотосъемку отеля так, чтобы фотографии были не просто красивыми, а именно продающими. А вы знаете, что именно должно быть на продающих фотографиях?

12. Смонтировали рекламный ролик, который предоставляет информацию об отеле и цепляет аудиторию.

ИТОГИ:

✔ за время нашей работы, мы увеличили рекламный бюджет от 100 тысяч рублей до 500 тыс. в месяц

✔ За февраль 2020 года при затратах на рекламу 500 тыс рублей, оборот составил 23 500 000р

✔ Отель перешел на полное самообеспечение туристами (возможность бронирования через букинг осталась, но основной поток переходит в прямые бронирования)

✔ Доработали сквозную аналитику Битрикс 24

✔ Внедрили коллтрекинг, благодаря этому если человек перешел на сайт из соцсетей и позвонил по номеру на сайте, мы видим путь клиента, понимаем из какой соц сети он пришел

✔ Работаем дальше и не планируем уменьшать обороты.

P.S. По соглашению конфиденциальности, мы не можем раскрывать название отеля и его местоположение. Также мы не делимся рекламными креативами и конкретными механизмами, чтобы избежать хищения нашей работы. Но можем показать некоторые цифры результативности. С данным отелем мы продолжаем работать далее и открыты к сотрудничеству с другими объектами размещения.