January 21

Кейс Яндекс Директ: интернет-магазин строительных материалов. +83% к количеству заявок, -30% стоимости обращения, +46% выручки

Клиент

Крупный производитель и продавец строительных материалов (грунты, травосмеси, песок, антигoлоледные реагенты). Бизнес работает в модели B2B/B2C, с ярко выраженной сезонностью: летний период (травосмеси, плодородные грунты) и зимний сезон (антигололедные реагенты, крошка). География продаж — Москва и Московская область.

Исходная ситуация и основные боли клиента

- Компания вела рекламу в Яндекс Директ уже продолжительное время, но результаты не устраивали.

- Главная бизнес-проблема: Трафика много, но он не конвертируется в ЦЕЛЕВЫЕ лиды

- Не было понимания, какие товары реально приносят деньги

- Реклама шла по всем регионам России, включая убыточные направления

- Криво настроенная веб-аналитика

- Отсутствовала четкая структура в рекламном кабинете

- Не использовались минус-слова для отсечения нецелевого трафика

Ключевые метрики ДО оптимизации (20 марта — 20 апреля):

E-com покупок — 155 шт.

Расход — 316,000 руб.

CPA (стоимость заявки) — 2,041 руб.

Конверсия (избранные цели) — 1.85%

Количество заявок — 228 конверсий

Выручка — 911,000 руб.

ROI — 188.3%

Решение

Работа велась по шести ключевым направлениям:

1. АБС-анализ товаров (фундамент всей стратегии)

Первым шагом провели детальный анализ всех 90+ позиций в каталоге. Определили категории:

АА (локомотивы) — товары с максимальным количеством покупок И максимальной суммой продаж одновременно

АБ — часто покупают, но меньше денег (средние чеки)

В — прочие товары

Результат: Сосредоточили весь первоначальный бюджет исключительно на АА-категориях. Это позволило избежать размазывания средств на убыточные товары.

2. Перенастройка целей в Яндекс Метрике

Что изменилось:

Цель "отправка форм" теперь срабатывает при фактической отправке формы

Вместо "клик по почте/телефону" установили "копирование почты" + "клик по телефону"

3. Перераспределение бюджета по регионам

Убрали таргетинг по всей России и Беларуси, оставили только ключевые регионы:

Москва и Московская область (основной рынок, логистика работает отлично)

Тестировали ЦФО, но результаты не оправдали ожиданий (трафик дорогой, конверсия низкая)

Почему это сработало: Чем ближе клиент к производству, тем выше вероятность крупного заказа. Транспортная доставка в дальние регионы невыгодна для опт-покупателей.

4. Добавление сотен минус-слов

Провели анализ нецелевых запросов и добавили в поиск сотни минус-слов для отсечения покупателей:

Которые ищут товары в другом объеме ("грамм", "штука", "килограмм")

Которые ищут информацию, а не покупают ("как использовать", "отзывы", "вред")

Которые интересуются услугами, а не товарами

Интересное наблюдение: После добавления минус-слов процент отказов почти не изменился. Это подтвердило гипотезу: трафик ДО был живой, но просто не целевой. Люди приходили, смотрели, уходили. Минус-слова просто отсекли тех, кто заведомо не купит.

5. Перестройка структуры рекламного кабинета

До этого кабинет был хаотичен:

Кампании без четкой привязки к товарам

Без привязки к геотаргетингу в названиях

6. Упор на поиск как основной канал

В приоритет были поставлены поисковые РК для закрытия сформированного спроса.

Результаты: Ключевые метрики ПОСЛЕ оптимизации (21 апреля — 21 мая)

E-com покупок: 155 → 272 шт. (+75.5%)

CPA (стоимость заявки): 2,041 → 1,452 руб. (-28.9%)

Расход: 316,000 → 395,000 руб. (+25.0%)

Конверсия (избранные цели): 1.85% → 2.76% (+49.2%)

Количество заявок: 228 → 418 (+83.3%)

Выручка: 911,000 → 1,335,000 руб. (+46.5%)

ROMI: 188.3% → 238.0% (+49.7 п.п.)

Почему получилось достичь результата:

Критические ошибки на верхнем уровне: нелогичный геотаргетинг, кривые цели в Метрике, некорректная структура

АБС-анализ дал четкое направление — мы сразу знали, куда вливать бюджет. Не нужно было тестировать, пробовать. Данные сказали: "вот эти товары работают"

Бизнес-эффект для клиента:

Возможность увеличить объемы без пропорционального роста затрат

Прибыльность товарного ассортимента стала прозрачной

Подготовка к зимнему сезону

Ту же методологию применили для зимних товаров (антигололедные реагенты, крошка) — получили аналогичные результаты. Зимний сезон теперь тоже работает на полную мощность.

Вывод

Клиент получил не только рост показателей, но и полное понимание того, какие товары реально работают, какие регионы приносят прибыль.

Отзыв клиента:

"Большое спасибо за проделанную работу! В работе чувствуется профессионализм и ответственный подход. Очень доволен результатом. Искренне рекомендую!"

Ссылка на отзыв

https://profi.ru/profile/ZautorovDV2/#reviews-tab