June 14, 2020

Управляющий ИП. Сломанная схема.

Совсем недавно мы публиковали рекомендации по схеме с Управляющим ИП. В публикации был сделан акцент на риски использования схемы и на основные элементы, которые ОБЯЗАТЕЛЬНО должны присутствовать при внедрении этого инструмента. А сегодня мы можем проверить эти рекомендации на практическом деле, которое дошло до Верховного суда, и было проиграно налогоплательщиком.

Учимся на ошибках. Мы бесплатно, фигуранты этого дела за 14 020 683 рублей. Определение Верховного Суда РФ от 22.05.2020 № 309-ЭС20-6321 по делу № А76-10654/2019, ООО «Проект»

Аргументы налогового органа

  • Управляющий ИП ранее работал директором данного предприятия за 12 000 рублей в месяц
  • Управляющий ИП является собственником Общества на 95%, остальными 5% владеет аффилированное лицо, введенное в состав учредителей незадолго до заключения договора управления
  • Управляющему ИП за услуги управления выплачено 34 077 478,73 рублей вознаграждения
  • Обязанности Управляющего аналогичны обязанностям директора по старому трудовому договору
  • Работники воспринимали Управляющего как директора
  • Услуги, зафиксированные в отчетах управляющего ИП, не соответствуют данным, полученным в ходе допросов.
  • Прибыль за проверяемый период выросла в 2 раза, вознаграждение единоличного исполнительного органа в 10 раз.
  • В 2014 году за время работы директором средний доход был – 29 750, а управляющим ИП – 285 900.
  • Расходы на управление составляют 38-56% от общей суммы затрат предприятия.
  • Стоимость услуг управляющего сопоставима с размером чистой прибыли общества, начисление вознаграждения управляющего влечет существенное уменьшение данного показателя
  • Расходы на управление в 15-50 раз больше расходов на наемный персонал и в 1,5-2,5 раза превышают расходы на налоговые платежи.
  • Общество имело стабильную кредиторскую задолженность перед ИП, в том числе по 6-7 месяцев просрочки
  • Отсутствие взаимосвязи оплаты вознаграждения с фактом оказания услуг. Выплата произвольных сумм. Довод о том, что вознаграждение включало в себя расходы на командировки, приобретение бензина, проездных билетов, иные, документально не подтвержден.

Аргументы налогоплательщика

  • Смена правовой формы руководства Общества обусловлена освобождением Управляющего от трудового расписания, форма управления через ИП более привлекательна в связи с привлечением инвесторов, предоставление поставщикам гарантий, позволяющих взыскивать задолженность в субсидиарном порядке с индивидуальных предпринимателей. Однако в договоре управления не закреплено обязательное условие несения ИП субсидиарной ответственности. И в главе 39, на основании которой был заключен договор управления, не предусмотрена субсидиарная ответственность исполнителя работ перед кредиторами общества.
  • Цель заключения договора управления выражена в увеличении объема закупа товаров с отсрочкой платежа и повышение объема продаж. Цель достигнута.
  • Управляющий не является единственным участником общества
  • Выручка за время управления выросла в 10,7 раз.
  • Считает не соответствующим действительности вывод суда первой инстанции о том, что расходы на оплату услуг управляющего занимают значительную долю в структуре расходов заявителя.
  • Совпадение полномочий и обязанностей директора с полномочиями управляющего обусловлена выполнением одних и тех же функций по управлению обществом и не может доказывать мнимость (притворность) договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа

Вывод суда

Указанные факты, независимо от роста показателей выручки и объемов продаж, свидетельствуют об отсутствии разумной деловой цели для общества в построении применяемой им юридической конструкции и заключении такового договора, направленности действий общества на искусственную (фиктивную) минимизацию налога на прибыль.

Доводы налогоплательщика признаны или несостоятельными либо не соответствующие материалам дела.

Ошибки, о которых мы предупреждали

  • Смена директора на ИП без фактической смены физического лица и должностных обязанностей.
  • Формальные отчеты, дублирующие работу наемных сотрудников, отсутствие взаимосвязи между отчетами и выплатами
  • Контролируемая кредиторская задолженность
  • Сотрудники, допрошенные в рамках выездной проверки, были не подготовлены к допросу
  • Существенная доля расходов на управление без обоснования
  • Отсутствие привязки бонусов к достижению целей.

К сожалению, из материалов дела видно, что суд полностью занял позицию налогового органа, посчитав, что расходы на управление носили формальный характер Больше схем на телеграмм-канале "Налоги без ПИ..."