Как я стал предпринимателем в 66

Paul Tasner l TED Residency l Изобретать себя никогда не поздно. Возьмите это у Пола Таснера: проработав непрерывно на других людей в течение 40 лет, он основал свой собственный стартап в возрасте 66 лет, соединив свою идею бизнеса со своим опытом и страстью.

7 лет назад, канун Рождества. Я был начальником в компании по производству потребительских товаров в Сан-Франциско, меня вызвали на совещание, которое было в самом разгаре. Уволили и меня, и нескольких коллег. Мне было 64 года на тот момент. Это было вполне ожидаемо. Я подписал кучу бумаг, собрал свои вещички и отправился к жене, которая, ждала меня в ресторане неподалёку, ничего не подозревая. Несколько часов и рюмок спустя мы уже всё забыли.

Итого, за моими плечами был непрерывный 40-летний опыт работы на большие и малые компании. У меня были друзья и знакомые, хорошая репутация, я думал, всё уладится. Я был инженером по производству и упаковке товаров. Пенсия, в её классическом понимании, мною даже не рассматривалась. Пару лет я поработал консультантом, хотя и без всякого энтузиазма.

Затем из моей озабоченности состоянием окружающей среды постепенно сформировалась идея. Я захотел начать свой бизнес по производству биоразлагаемой упаковки из отходов производства бумаги, тканей, сельхозпродуктов, чтобы заменить одноразовые токсичные пластиковые упаковки, к которым мы пристрастились. Это называется чистая технология, это было значимо для меня. Это дело, которое уменьшит ежегодные миллиарды тонн одноразовой пластиковой упаковки, загрязняющие наши земли, реки и океаны, — проблемное наследие, решение которого мы оставляем нашим правнукам, моим правнукам.

И сегодня, в возрасте 66 лет, с 40 годами опыта за плечами, я впервые стал предпринимателем.

Нужно решать много вопросов: производство, аутсорсинг, рабочие места, патенты, партнёрства, финансирование... Типичные вопросы для стартапа, но не для меня. Кстати, про финансирование. Я живу и работаю в Сан-Франциско. И если тебе нужны деньги, тебе приходится конкурировать с весьма молодыми людьми из передовых отраслей, и это может отпугнуть и оттолкнуть. Мои туфли появились на свет раньше, чем эти парни.

Но пять лет спустя я с трепетом и гордостью заявляю, что наши доходы ежегодно удваиваются, у нас нет долгов, несколько наших клиентов хорошо известны, наши патенты работают, у меня чудесный партнёр, с которым мы всё и начинали и уже завоевали более 20 наград за свою работу. И самое главное, мы отодвинули дату, может, пока незначительно, дату мирового пластикового мусорного коллапса.

Я сейчас занимаюсь самым значимым и благодарным делом в жизни. Я знаю точно, ресурсов хватает для предпринимателей любого возраста, но чего мне не хватало пять лет назад, так это таких же новичков-бизнесменов моего возраста. Мне хотелось общения с ними. У меня не было ни одного примера для подражания. Тот 20-летний разработчик приложений из Силиконовой долины не был для меня ролевой моделью.

По данным Управления по делам малого бизнеса 64% рабочих мест в частном секторе США обеспечивают компании, подобные моей. И кто сказал, что мы навсегда останемся малым бизнесом? И я не одинок в своём стремлении. Демографические прогнозы обещают 84 миллиона пенсионеров к 2050 году в нашей стране. Поразительное число. Почти в два раза больше, чем сейчас. Только представьте, сколько новоявленных предпринимателей будет среди этих 84 миллионов! И каждый из них с опытом в четыре десятилетия.
В США рейтинг успешности компаний возрастных новичков-предпринимателей достигает 70%. В 70% случаев бизнес успешен. У юных предпринимателей процент успеха едва дотягивает до 28. Это данные британской группы CMI.

Неужели достижения 70-летнего предпринимателя менее важны, менее значимы, чем достижения 30-летнего? Конечно, нет. Поэтому я хочу ввести лозунг «70 за 70», подобно расхожей формуле "30 до 30" [Cписок 30-ти успешных молодых предпринимателей Forbs].

Источник: https://www.ted.com/talks/paul_tasner_how_i_became_an_entrepreneur_at_66