Как заработать на производстве Х\\Б перчаток

Садоводы, дачники, уборщики, строители и слесарные бригады регулярно закупают хлопчатобумажные перчатки с ПВХ покрытием. По статистике, около 80% покупателей – оптовики, которым требуются большие партии. Бизнес идея производство хб перчаток может быстро принести прибыль. Для начинающих предпринимателей пошаговый план производства ХБ перчаток включает таблицу с минимальными расчетами затрат, рекомендации в выбор рынка сбыта и ассортимента, возможные ошибки и риски при открытии производства хлопчатобумажных рабочих перчаток.

Инвестиции – около 2 млн. рублей. Срок окупаемости составляет 2 года. Средняя чистая прибыль в месяц – 80 000 рублей.

Пошаговая инструкция по построению производства ХБ перчаток

Подробный готовый план с расчетом бизнеса обеспечивает успешность проекта на 50-70%. Чем подробнее расписан каждый пункт, тем больший шанса получить прибыль уже в первый месяц после старта собственного дела с нуля.

В примерном пошаговом плане для старта можно выбрать одну или две модели перчаток и пошить их в стандартных размерах. После тестовой партии товара определите, что именно пользуется спросом в каждой точке сбыта.

Пример поэтапного построение производства хб перчаток

Как составить бизнес-план производства ХБ перчаток? Включите в него несколько обязательных пунктов:

выбор места для производства;
определение технологии изготовления перчаток;
закупка станков и расходных материалов;
оформление в качестве юр.лица;
наем сотрудников;
выбор точек сбыта;
маркетинговый план развития;
анализ рисков и просчет результатов.

Производство ХБ перчаток при правильно поставленной цели принесет прибыль со 2-3 месяца, если тщательно проработать каждый пункт плана.

Актуальность идеи и анализ рынка с учетом конкурентов

По оценке экспертов, рентабельность открытия производства ХБ перчаток составляет 20-30%. Выше показатель в тех областях, где нет подобного бизнеса. Чем выше конкуренция, тем сложнее пробиться в ТОП производителей.

Выгода открытия производства перчаток – минимальная потребность в сотрудниках. 70% процессов осуществляют автоматы (промышленное оборудование). А также стоимость расходных материалов, основу которых составляет хлопчатобумажная пряжа (до 90 руб. за 1 кг пряжи).

Определились с разработкой своего бизнес-план на производства ХБ перчаток с ПВХ слоем? Обязательно включите в него технологию изготовления продукции. Прибыльный вариант – классическая вязка.

Она состоит из 4-х этапов:

вязка заготовок перчаток без обметки краев манжета;
обметка края манжета;
нанесения слоя ПВХ на ладонную сторону;
упаковка товара в коробки (фасовка).

Составить план подробного технологического процесса стоит с опорой на ГОСТы и ТУ, которыми уже пользуются производители.

Пример с расчетами и анализ рисков

Проведите анализ конкурентов перед созданием производства по пошиву перчаток. Такой аудит содержит:

наличие производства в области или городе;
количество магазинов, предлагающих рабочую одежду и садовый инвентарь;
изучение спроса на рабочие перчатки (количество запросов в регионе);
среднерыночные цены на изделия в данном сегменте (розница и опт);
какой вариант из ассортимента пользуется самым высоким спросом.

Задумались, как открыть производство ХБ перчаток с нуля? Попробуйте заранее договориться с несколькими точками сбыта. Так, вы будете знать, что первые клиенты на опт в городе уже есть.

Ваш бизнес-план по производства ХБ перчаток с расчетами должен включать таблицу со стоимостью закупки следующего оборудования:

Дополнительные расходы бизнеса:

закупка сырья с запасом на 2 месяца при средней выработке в 330 000 изделий – 375 тыс.р.;
заработная плата сотрудникам с запасом на 2 месяца (10 человек по 20 000 рублей в среднем) – 200 000 р.;
аренда помещения для производства с площадью от 75 до 100 м² с оплатой за 2 месяца – от 44 000 р.

Минимальные затраты по примеру расчету на реализацию стратегического плана бизнеса – 2 млн. 209 тыс. р.

Ассортимент продукции

Хлопчатобумажные перчатки с ПВХ покрытием применяются на строительных объектах, в мастерских, в жилищно-коммунальных хозяйствах, для погрузочно-разгрузочных работ и на дачных и садовых участках.

Готовые изделия различаются по нескольким критериям:

плотность ткани;
наличие ПВХ слоя;
размерный ряд;
рисунок покрытия;
цвет.

Требования к производственному помещению

Для запуска производства рабочих перчаток по плану важно правильно подобрать помещение для старта. Производственная площадь должна отвечать следующим требованиям:

площадь помещения – не менее 75 м² (оптимально 80-90 квадратов);
проведенное отопление для создания комфортных условий работы сотрудникам;
отсутствие повышенной влажности, чтобы не портился товар еще на стадии производства;
наличие нескольких розеток с выводом сети в 380 Вт для подключения оборудования промышленного класса;
хорошее освещение по всему зданию, чтобы не портить зрения сотрудников и оценивать качество продукции;
наличие розеток с классическим выходом в 220 Вт для подключения ПК и оборудования для контроля отгрузки и количества производства товара за смену;
проведение водопровода с технической водой для уборки помещения;
наличие удобного въезда для погрузки и разгрузки.

А также необходима небольшая комната для питания сотрудников и раздевалка. Если планируется нанимать курящий персонал, то помещение для курения должно быть оборудовано вытяжкой и изолировано от общей площади.

Выбор места для открытия производства и точки продажи

Даже готовый образец пошаговой реализации плана «Перчатки ХБ» не предполагает строгого выбора места для производства. Цех может находиться даже за городом. На большем расстоянии от центра можно предусмотреть транспорт для сотрудников.

Точки продаж лучше выбирать по проходимости. Проанализируйте, какие магазины пользуются спросом у жителей города и оптовиков. И постарайтесь заключить с ними договор поставок.

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Официальная регистрация обязательна для любого бизнеса. Систему налогообложения выбирают с учетом планируемых доходов. К примеру, если вы хотите для старта закупить всего 1-2 вязальных станка и нанять не более 10 сотрудников, можно оформиться как ИП.

А вот для полноценного старта бизнеса по производству перчаток лучше открыть ООО или ЗАО. В таких юридических формах предприятий нет ограничения по прибыли, количеству сотрудников и производственным мощностям.

Для первых двух лет оптимальной считается упрощенная система налогообложения. Она подходит и для ИП, и для других организаций. Можно уплачивать % от разницы между прибылью и затратами в качестве налогов. Или выбрать вариант – 6% от выручки.

Лучше сразу нанять бухгалтера, который будет корректно вести отчетность. Тогда по итогам квартала у налоговой не будет вопросов к вашему предприятию. Да и пенсионный фонд не будет начислять штрафы за несвоевременную сдачу отчетности или перевод страховых взносов на сотрудников.

Сотрудники и персонал

Помимо бухгалтера, для реализации производства ХБ перчаток потребуются:

1 или 2 швеи (одна работница обслуживает от 14 до 30 станков за смену);
1 швея для работы на оверлоке;
1 оператор станка для нанесения ПВХ точек или полосок, дополнительно сотрудник может быть наладчиком оборудования.

Количество швей рассчитывается из планируемого графика работы. Если решите запускать сменный вариант 2/2, чтобы обеспечить производство без выходных, то потребуется по 2 швеи на каждый вид работы (оверлок и пошив заготовок). Для классического графика 5/2 можно нанять 1 швею на каждое оборудование.

Дополнительно для бизнеса по производству перчаток потребуется водитель с личным грузовым транспортом, грузчик и сотрудник для работы на упаковочном станке.

Для поиска сотрудников обратитесь за помощью в студии подбора персонала или посмотрите резюме на специализированных ресурсах.

Эффективные способы привлечения инвесторов и покупателей

Чтобы найти инвесторов для покупки перчаток вязальных автоматом, подробно распишите затраты и планируемую прибыль в стратегическом плане. Сделайте презентацию. И укажите, когда партнер получат первую прибыль, и в каких размерах.

При построении стратегии развития производства перчаток важно указать все гипотезы по привлечению клиентов. Решить, будете делать акцент на оптовую или розничную продажу. И выбрать способ реализации продукции. А также продумать маркетинговую стратегию, включающую:

Личные переговоры с заказчиками (розничные точки продаж, крупные строительные или складские компании, торговые центры и другие варианты).
Создание сайта или лендинга (одностраничника) с предложением услуг.
Ведение социальных сетей при необходимости повышения лояльности к вашему бренду.
Рекламу на бумажных носителях: разноска листовок, отправка КП предпринимателям, рекламные газеты и буклеты.

Выберите для старта 1-2 варианта рекламы, запустите и протестируйте их после открытия производства или на стадии закупки оборудования, чтобы сразу получить первые заказы. Ценообразование – важный пункт, прописанный во всех примерах бизнес-плана производства ХБ перчаток. Он необходим для расчета сроков окупаемости. Учитывается себестоимость 1 пары перчаток. А также накрутка для получения прибыли.

Финансовые результаты напрямую зависят от выручки с каждой пары перчаток. А также от количества точек сбыта и оборотов на производстве. После расчета доходов за один месяц стоит вывести показатель чистой прибыли (сколько денег вы лично получите на руки). При этом важно учитывать, будете ли вы брать кредитные обязательства или привлекать инвесторов для старта.

В результате, получится сводная таблица с доходами, расходами, выручкой и прибылью. А также будет составлен план открытия и привлечения клиентов.

Риски и ошибки

Производство ХБ перчаток не исключает ошибки. К распространенным рискам и недочетам относят:

некорректный расчет себестоимость 1 пары каждого вида перчаток;
отсутствие графы затрат на грузоперевозки, вывоз ТБО и коммунальные услуги;
наем дешевой рабочей силы;
попытки самостоятельно вести бухгалтерию;
закупка б/у или маломощного оборудования;
желание сэкономить на упаковке или ПВХ покрытии;
отсутствие рекламы.

Все это приводит к отсутствию прибыли и выручки, а в результате, к большим долгам перед сотрудниками, арендодателями и поставщиками.

Заключение

При составлении бизнес-плана уделяйте внимание анализу конкурентов, аудиту спроса, составлению таблицы затрат и выбору оборудования. А также маркетингу и созданию оптимальных условий труда.

Уделите время на поиск поставщиков расходных материалов. Каждая задержка продукции с их стороны влечет потери и убытки с вашей стороны. Заранее найдите грузоперевозчика для доставки продукции перчаток заказчикам.

И помните, чем подробнее составлен план для бизнеса, тем проще исключить риски и быстрее получить прибыль.