Как заработать на аутсорсинговой компании

Каждый день компаниям нужно большое количество работников разных специальностей — от грузчиков и упаковщиков, до кассиров и курьеров. При этом, в связи с рваным графиком работы, сезонностью и нестабильностью в экономике, количество сотрудников меняется день ото дня. Например, сегодня требуется три человека, завтра — 14, потом — 27. При таких колебаниях брать работников в штат совершенно невыгодно и лучше воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний по найму персонала

Описание бизнеса, продукта или услуги

Услуга компании заключается в временном предоставлении компаниям рабочей силы. Часто возникают ситуации, требующие срочного выхода на работу работников без специальной квалификации. Например, на разгрузку товара, монтаж и сборку оборудования, работу на кассе и так далее. Самостоятельно заниматься подбором персонала в таких случаях не всегда выгодно, это может быть сопряжено с рисками и убытками. Гораздо выгодней заплатить сторонней организации за результат. Поэтому, услуги по найму неквалифицированного персонала всегда остаются актуальными.

Клиенты постоянно нуждаются в услугах рабочей силы, множество людей по всей стране готовы выходить на подработки.

От вас требуется стать связующим звеном между работниками и заказчиками.

Факторы риска

Данный тип бизнеса при всех его плюсах таит в себе множество подводных камней. От вас потребуется немало опыта и вовлеченности. Предстоит работать с большим количеством людей, уметь просчитать все риски и убытки. Знать специфику рынка, уметь договориться с партнёрами и налаживать деловые связи. Периодически могут требоваться услугу специалистов из других сфер: юристов, бухгалтеров, нотариусов, дизайнеров. По плану всё может быть реализовано на 5, но в бизнесе, как и в жизни, всегда бывают моменты, требующие больших усилий и смекалки.

План производства

Форма организации предприятия – ИП.

Основные задачи в общих чертах:

1.Привлечение надежных сотрудников и клиентов

2.Умение качественно организовывать и реализовывать заказ.

Типичные этапы работы над заказом:

1.Техническое задание от клиента. Заключение договора.

2.Формирование списка сотрудников, способных выполнить заказ. Учитывается:

• проживание сотрудника в непосредственной близости от объекта
• опыт сотрудника в выполнении подобных работ
• ответственность сотрудника и то, как он успел себя зарекомендовать
• учёт возможных рисков (кто-то из сотрудников может не выйти)

3. Непосредственно работа на объекте в соответствии с Техническим Заданием (ТЗ). Общие организационные моменты и осуществление контроля и оптимизации процесса. Доведение до соответствующего ТЗ результата.

4. Сдача объекта заказчику

5. Оплата работы заказчиком, оплата услуг рабочим.

Финансовый план

Доходы

Ваши доходы будут зависеть от количества работников нанятых вами, а так же от количества заказов. После того как вы нашли заказчика вы сможете сделать донабор сотрудников до необходимого числа. В таблице указана эффективность одного работника.

По итогу прибыль с одного сотрудника составляет 26 576 руб.