February 5, 2020

О вреде креампай кипиай

Что-то давно про КПИ не было, извиняяяяюсъ!

Мое личное наблюдение- вот ввели КПИ, персональная ответственность за выполнение, все вот это вот, и допустим, есть два отдела, один сисадминчики в свитерах, второй погромисты с подворотами.
У обоих отделов есть свои начальники, но в начальника ИТ поигрались 2 года, потом уволили, а нового не взяли ибо дорого. Начальник ИТ, пока был кое как оба отдела сводил паралельными курсами и не давал выебываться кому-то сверх меры и более менее разбирался что происходит, где что подкрутить и что за чем и куда следует делать. Не DevOps, а именно менеджер по ИТ.

Теперь диспозиция такая, что погромисты для сисядминчиков суть есть обычные юзеры, как Маринка из бухгалтерии, ибо мы не софтверная компания. Пока все работает как надо как бы ни каких проблем, но вот когда что-то идет не так, ни одна сторона не признает свой косяк, ибо КПИ и суровая не приязнь по типу ментов и кгб-шников, вроде одну лямку тянут, но телеги разные.

Любой косячина, даже размером в марианскую впадину, вместо разбора, , понимания почему это случилось, как не допустить в будущем, тупо фиксится в тупую, (или не фиксится, это не наша проблема, страдайте как хотите), делается покерфейс и у нас все хорошо, а все почему, потому, что если кто-то не дай бог признается, что косяк его, то запятнается честь мундира и порежется зарплата.

Была какая-то присказка, не помню как в оригинале звучит, про чувака, который накосячил на лютую сумму и его начальника, которого спросили как быстро косячника уволил, и ответил начальник, что увольнять человека с таким опытом - дурное дело.