Секретная экскурсия в мои бизнесы: как я делаю 8 млн.р чистой прибыли руками команды, работая 3 часа в день
Привет, на связи Александр, и я знаю, что ты часто встречаешь разные статьи и полезные файлы, но не дочитываешь их, потому что там нет конкретики, общие фразы из тренингов по мотивации и полное отсутствие ответа на вопрос "Что же, блин, делать?"
В нашей с вами сфере бизнеса огромное количество "мамкиных предпринимателей", которые рассказывают, что можно делать миллиарды на автомате, попивая джус на лежаке в Дубайске. Рассказывают про свою волшебную "систему", которая уже "разматывает рынок", но в то же время не дают никакой конкретики. Я топлю за конкретику и пошаговые инструменты, сделай 1-2-3 и приди к реальному прогнозируемому результату.
После прочтения данной статьи, у тебя будет полная картина, как получать построить прибыльный бизнес руками команды и выйди на 1-2 млн. выручки в месяц.
Предлагаю поспорить, если ты не найдёшь здесь пользу или того, что поможет укрепить твой бизнес, построить сильную команду и взять под контроль свое развитие - смело можешь написать мне в директ инсты, что я не шарю😊
Давай сначала поймем в каком ты лагере?
Первый лагерь - предприниматели/собственники бизнеса, которые живут в режиме гонки 24/7, занимаются бесконечной операционной деятельность, не способны делегировать, постоянно контролируют сотрудников, тем самым загоняя себя и свой проект в режим разрушения. При чем изнутри!
В перерывах между закрытием постоянных "срочных" вопросов, контролем сотрудников и раздражением от всего и вся, они кайфуют от результатов работы(нет).
Им приходится сталкиваться с чувством выгорания, а внутри, к тому же, тошнота от отсутствия планомерного роста, и что самое главное - они не знают сколько они заработают в следующем месяце, миллион, сто тысяч или ноль.
Как итог они: выгорают, теряют энергию и стоят на месте, ничего не хочется, теряется смысл жизни и работы, видны только проблемы в бизнесе - нет денег, слабая команда, отсутствует потенциал развития.
Второй лагерь - другая реальность.
Выстроенная система управления финансами и командой, контроль бухгалтерского учета и прогнозируемый результат прибыли.
У этих предпринимателей/собственников бизнеса постоянный рост бизнеса/проектов.
Я тебя очень понимаю, что в начале такая картинка мира вызывает раздражение и непонимание.Что еще в их реальности:
- грамотно выстроенный бизнес, постоянный рост чистой прибыли
- все делегировано и, как следствие, контроль над собственным временем
- все спланировано: доходы, расходы , прибыль
- удовольствие от работы и отсутствие перманентного стресса
- эффективный тайм-менеджмент
- контроль над собственными ресурсами в жизни и бизнесе
- 40% времени уделяется себе, своим желаниям, мечтам и семье
Если хочешь быть во втором лагере, ты по нужному адресу!
Давай перейдем к системе, которая позволит именно тебе в 2024 году построить прибыльный бизнес руками команды и делать от 1 млн р. в месяц.
- Выстроенная система управления финансами и людьми
- Прогнозируемый результат по получению прибыли
- Грамотно построенная команда, где каждый сотрудник на своем месте
- Система настраивается 1 раз и работает 365 дней в году
- Минимальное участие руководителя в операционной деятельности
Звучит как сказка, да? Но это реально. Я взял свой 8-ми летний опыт в бизнесе и создал простую систему, которая позволит тебе делать деньги в кайфе.
Большинство предпринимателей сейчас находится в состоянии "сдохни или умри", эдакий многорук и многоног!
Полностью погружены в операционную деятельность своей компании, контролируют каждое действие своих сотрудников (а некоторые и переделывают за них), предавая себя и упуская самое главное - возможности развития бизнеса.
И как итог:
- пару часов сна в сутки, стресс и состояние вечной тревожности
- чистый доход максимум до 300К ₽, при потенциале на 1-2 млн ₽
- нет времени на семью, спорт, личную жизнь, путешествия, дорогие покупки себе и родителям
А есть еще хуже, когда нет даже этих 300К ₽ и приходится танцевать с бубном, чтобы было, чем покрыть обязательные расходы, не говоря уже о прибыли.
Кстати, прям сейчас сделай первое крутое упражнение - узнай сколько у тебя реальных расходов. У многих предпринимателей, кто вроде зарабатывает 300-500К ₽ от слова совсем отсутствует жесткий контроль расходной части.
Вот формула: Твой чистый доход в месяц (например 420.000р.) минус Расходы (учитывать необходимо все до мелочей, даже мелкую канцелярию и оплату сервисов)
* многие бояться прописывать все расходы, так как в результате реальная сумма дохода может быть сильно ниже.
Смотришь на это и тебе хочется плакать, ведь у тебя крутой проект, амбиции и ты двигатель прогресса. Какого тогда ты находишься в постоянном поиске денег на развитие или, прости Господи, на зарплаты сотрудникам?
Ты думаешь - какого хрена, что эти "миллиардеры" такого делают, что у них получается и они только и делают, что тусуют на яхтах и Мальдивах.
Как решить эту проблему раз и навсегда.
Я не знаю что делают "миллиардеры" и правда ли эти яхты и острова их обыденность, но дальше я расскажу в подробностях, как выстроить в твоем проекте реальную систему управления финансами и командой, контроль бухгалтерского учета и прогнозируемый результат прибыли без выгорания и стресса, а перед этим, хочу пару строк сказать о себе, чтобы ты понял, что я пришел к этой системе сам: через долгую и упорную работу, через свои, а не чужие ошибки.
Я предприниматель-практик, в бизнесе я более 8 лет, я начал свой путь с ниши бьюти-бизнеса, который является одним из самых высоконкурентных. И я добился в нем прекрасных результатов.
Если в цифрах, за счет принятия быстрых стратегических решений мы увеличили количество заявок на 300% за 2 месяца, реанимировали "мертвую" клиентскую базу и повысили чистую прибыль на 80%.
Все это получилось благодаря тому, что я имел и имею определенный набор ценностей - честность, порядочность, чёткость и кончено я понимал с помощью каких инструментов влиять на реальных показатели бизнеса и пошагово увеличивать главное - доходность.
Заработав несколько млн. $ на своих бизнесах, скажу честно, я пи#@ц как устал за несколько лет и деньги уже не приносили удовольствия. Не знаю как ты, но лично я хотел, чтобы моя работа приносила мне удовольствие и, в первую очередь, давала мне возможность не думать о завтрашнем дне и уделять время семье.
На основе всего опыта - я создал уникальную систему, которая позволяет построить прибыльный бизнес руками команды и выйди на 1-2 млн. выручки в месяц.
Разбор системы будет на примере моего кейса, у меня купил наставничество предприниматель-инвестор, который находился в "застое", не мог развить бизнес и топтался на месте.
Читай каждый шаг, потому что они целиком составляют принцип вывода бизнеса на качественно новый уровень.
Шаг 1. Глубинный аудит бизнес-задач.
Построение системы начинается с этого первого шага - глубинного аудита. Чтобы твой бизнес рос, тебе нужно досконально знать свои реальные активы!
Я создал таблицу, которая учитывает мельчайшие детали вашего бизнеса, все показатели и метрики, необходимые для правильной постановки бизнес-задач.
Заполнив ключевые показатели у тебя сложится полная картина о своем бизнесе: сколько ты на самом деле зарабатываешь, какие у тебя возможности для роста и какие у тебя есть "якори", не дающие двигаться с места.
* Анкетирование важнейший этап, ведь именно оно покажет реальность, а не иллюзорный мир.
Шаг 2. Постановка целей бизнеса и формирование план задач.
Это мы делаем для того, чтобы начать движение "по течению", а не против него.
Цели бизнеса - это незаменимый инструмент, который может увеличить твою прибыль в десятки раз.
На этом этапе формируется стратегия на ближайшие 6 месяцев. От нее зависит темп рост (дада, рост неизбежен).
Представь, на этапе выявления постановки целей, ты уже можешь зарабатывать. Как получить технологию быстрого заработка, расскажу в конце статьи.
На основании бизнес-целей, мы создаем или докручиваем все процессы по специальной методике.
После у тебя будет полное понимание: куда двигается твой бизнес и какие конкретно шаги нужно сделать, чтобы увеличить чистую прибыль на сотни %.
Шаг 3. Реструктуризация команды.
Поставив задачи, мы понимаем чего действительно мы можем добиться. В это мы закладываем именно тот результат, который хотим получить, умножив это на 2!
А теперь пора подумать о себе.
Как это работает? Хочешь поддерживать доход 500к-1 млн ₽, будь уверен, что твоя команда тебе поможет, А НЕ ДОБАВИТ ГЕМОРРОЯ.
Здесь мы закладываем мою методику, метод, технологию, систему - с помощью каких конкретных шагов и инструментов мы будем формировать команду: переобучать старую, переделегировать, менять систему найма и тп.
В формировании команды важно соблюдать 2 правила
1. Знать супер способности каждого из сотрудников
2. Уметь так организовать работу, чтобы каждый участник(член команды):
- мог раскрыться и самореализоваться
- имел возможность заработать на 20-30% больше желаемого им уровня дохода
- чтобы его окружали крутые специалисты каждый в своей области и было интересно работать
Мы не делаем ненужных действий и не раздуваем смету зарплаты, мы берем только тех, кто действительно с нами "в одной лодке" , с помощью которых ты добьешься своих целей.
В результате получаем команду, которой не надо "объяснять по 100 раз" и "упрашивать". Ты просто даешь задание и создаешь необходимые условия. Остается только корректировать детали и извлекать прибыль.
Итак, после этих 3 этапов у меня было готово:
- Четкое понимание своих активов и детальная оцифровка бизнеса
- Конкретный пошаговый план достижения целей
- Команда супергероев, способная на все.
- Итак переходим на следующий этап!
Шаг 4. Распределение и управление доходов и расходов бизнеса
Какой бы ни был прекрасный план, люди в команде, и понимание исходных данных. Результата не будет без ПИЗДАТОГО оперативного управления.
Для этого необходимо провести детализация всех источников доходов и расходов. Это могут быть разные продукты в рамках одного бизнеса и каждый будет занимать свое отдельное место в списке.
Разбиваем все источники прибыли по маржинальности в процентах и так мы получаем картину всего вашего бизнеса, а самое важное понимаем за счет чего м ы можем расти.
Например, у меня есть товарный бизнес и инфобизнес. Товарка приносит мне 20%, а инфобиз 80%. Очевидно за счет перераспределения каких средств я буду расти. Глупо будет выдергивать из товарки и вкладывать в инфобиз.
В этом и помогает оперативное управление. Я понимаю свои каналы сбыта товаров, я понимаю объем своих продаж и понимаю зоны просадки, соответственно я вовремя могу среагировать и улучшить показатели.
Звучит просто, но тут необходимо знать и понимать на что именно обращать внимание в анализе данных😏
Важно начать их просто учитывать (многие не далают даже этого).
Необходимо разделить их на постоянные и переменные.
Постоянными расходами мы не можем управлять, это наша константа.
Важнее переменная часть. Например, зарплатный фонд (он делится на окладную и мотивационную составляющую: оклад + проценты, премии тп).
Управляя переменной частью, мы получаем разную прибыль.
Когда мы посчитали все первый раз, мы получили исходную точку.
Прибыль 5 млн ₽
Себестоимость 3 млн ₽
Маржинальная стоимость 2 млн ₽
Из этих 2 млн ₽ мы вычитаем Постоянные расходы
Управляя переменными расходами мы понимаем СКОЛЬКО НАША РЕАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ. Чтобы эту прибыль распределить.
Резюмируем 4 шаг: мы посчитали нашу доходно-расходную часть и поняли наши реальные показатели. И тут у нас идет прямое пересечение с Шагом 2, в разрезе 6-12 месяцев мы контролируем выполнение плана по заработку и если все грамотно спланировано, то вероятность роста будет не ниже 95%.
После определенной точки наша прибыль будет расти быстрее, чем продажи.
Чтобы постоянно расти необходимо контролировать продажи и переменные расходы, это золотая истина - запомните!
Мы создаем систему учета по определенной структуре и далее фиксируем все изменения на постоянной основе.
Итого мы получаем работающую систему постоянного роста.
Далее я расскажу, что влияет на то, чтобы твоей бизнес не упирался в конечную точку, а рос по экспоненте вверх.👇
Шаг 5. Стратегия для дальнейшей реализации цели и масштабирования бизнеса. Привлечение инвестиций в проект.
Масштабирование - это главная единица масштаба.
Без стратегии масштабирования ты никогда не сможешь выйти на новый уровень, а будешь жить только в рамках среднего дохода, делая редкие поползновения к росту, которые рано или поздно упрутся в стену! и это реально страшно!
Для того, чтобы построить прибыльный бизнес с доходом 1-2 млн ₽ в месяц за счет команды, что нужно сделать?
Супер-продукт? 3000 лидов? Супер-скрипт продаж? Супер-мышление и техники НЛП?
Нет, нужно создать систему с четким функционалом.
Это первая ошибка, которую совершают предприниматели, действуя вслепую, тренируя техники продаж, но не имея сильной системы! Как результат: низкая прибыль, выгорание, внутренняя злость на людей и как следствие - НЕТ РОСТА.
Только после создания системы стоит думать об увеличении дохода.
С момента, как я внедрил мою систему в бизнес Валентина, прошел всего 1 месяц. Все начало работать как часы, ему было достаточно 3-4 часов работы в день, изредка контролировать команду и получать прибыль на счет.
Только представь, что это норма! Представь, что у тебя уже есть все мои наработки и я помогаю их тебе внедрить, все сделать правильно и эффективно! Могу поспорить, что это самый быстрый путь к твоему росту и большим деньгам!
Моя система собирается один раз и приносит прибыль месяцами и даже годами. Собрал систему и живешь жизнь, пока деньги поступают на твой счет.
Сейчас эта система работает, но рано или поздно такая модель выйдет в массы и ее начнут копировать все подряд и скорее всего она уже не будет такой эффективной как сейчас.
НО пока ее ВНЕДРЯЮТ немногие, возможно только болтают поверхностно 25%, но внедряют менее 10%. И ты можешь быть в числе этих 10% предпринимателей, кто прогнозируемо увеличивает прибыль.
Это система работает не только у меня, но и у десятков предпринимателей из разных ниш, которым я помог.
ПРЯМО СЕЙЧАС, Я ХОЧУ ПРИГЛАСИТЬ ТЕБЯ НА КОРОТКУЮ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО, ГДЕ Я СДЕЛАЮ РАЗБОР ТВОИХ СВЯЗОК И ПОКАЖУ, КАК ТЫ МОЖЕШЬ ПОСТРОИТЬ ПРИБЯЛЬНЫЙ БИЗНЕС И ЗАРАБАТЫВАТЬ 1-2 МЛН.₽ В МЕСЯЦ ПО МОЕЙ СИСТЕМЕ
Стоимость моей консультации составляет 60 тыс. руб., но 2 раза в неделю в рамках экспертных 30-45 мин. я беру одного человека без оплаты!
МОЙ МОТИВ: Именно так я встречаю классных предпринимателей из разных ниш, подрядчиков, партнеров и клиентов, с кем-то мы делимся опытом, с кем-то начинаем работать и дружить.
🚀Что будет на стратегической сессии-разборе:
- Разберу твою ситуацию и устройство бизнеса
- Покажу, где ты теряешь и недозарабатываешь деньги
- Получишь индивидуальный пошаговый план, как увеличить прибыль минимум в 2 раза уже в этом месяце, без дополнительных вложений, благодаря всего 2 инструментам
Я откровенно расскажу тебе, что конкретно я бы сделал и внедрил, если бы был в твоей нише, в твоей ситуации и с активами как у тебя.
Разборы провожу лично я, переходи по ссылке, заполняй анкету и подберем удобное время и дату https://alexandrteslenko.ru/page45004025.html
В статье я показал лишь часть схемы, по которой я получаю миллионную прибыль в 3-х своих бизнесах, работая по несколько часов в день. По сути все работает без моего участия, я лишь зарабатываю на этом.
Моя система работает - это факт 👍
Переходи по ссылке, заполняй анкету и я расскажу, как тебе сделать так же https://alexandrteslenko.ru/page45004025.html
Если тебе нужен пинок мотивации, лови отзывы после бесплатной стратегической сессии)))
