Скрытые издержки найма: как ошибка в подборе одного сотрудника стоит компании в Перми 150 000 рублей
Многие руководители малого бизнеса воспринимают затраты на найм как сумму, уплаченную рекрутинговому сайту. На самом деле, реальная стоимость ошибки при найме (bad hire cost) гораздо выше и может серьезно подорвать финансовое здоровье компании.
Давайте рассчитаем эти издержки на примере найма менеджера по продажам в пермскую компанию с окладом 40 000 рублей.
Декомпозиция стоимости плохого найма:
- Прямые затраты на подбор:
- Публикация вакансий на работных сайтах: ~5 000 руб.
- Время руководителя на просмотр резюме и собеседования (40 часов * 1000 руб./час): 40 000 руб.
- Итого: 45 000 руб.
- Затраты на обучение и адаптацию (1 месяц):
- Оклад сотрудника, который так и не начал приносить прибыль: 40 000 руб.
- Время наставника/руководителя на обучение: (20 часов * 1000 руб./час): 20 000 руб.
- Итого: 60 000 руб.
- Издержки от упущенной выгоды:
- За 3 месяца работы неэффективный менеджер не заключил сделок на сумму ~500 000 руб., которые мог бы заключить хороший специалист. При маржинальности 20% это 100 000 руб. упущенной прибыли.
- Затраты на увольнение:
Суммарная стоимость ошибки: 45 000 + 60 000 + 100 000 (оценочно) + 20 000 ≈ 225 000 рублей.
Как снизить риски и затраты?
Ключ — в ускорении и удешевлении процесса подбора на начальном этапе, особенно для линейных позиций (продавцы, администраторы, рабочие). Вместо того чтобы сразу вкладываться в дорогие каналы, стоит использовать быстрые и дешевые.
Канал быстрого сорсинга:
Размещение вакансии в группах, где можно найти сотрудников в Перми, позволяет за 1-2 дня получить срез активных кандидатов, находящихся в поиске прямо сейчас.
Используя локальные Telegram-каналы для первичного скрининга, можно значительно сократить время и прямые затраты на подбор, минимизируя финансовые риски от возможной ошибки.
#HR #рекрутинг #подборперсонала #Пермь #бизнесПермь #экономика #управлениеперсоналом