[Кейс] Как сократить затраты на подбор и снизить текучесть персонала с помощью автоматизации рекрутинговых процессов 

(транскрипция видео-отзыва в текст)

Расскажите о себе?

Меня зовут Дмитрий, я HRD в крупной производственной компании. У нас постоянно открыты сотни позиций — от рабочих специальностей до менеджеров среднего и высшего звена. Моя цель — обеспечить, чтобы все процессы подбора шли как по маслу и мы всегда успевали закрывать потребности бизнеса в срок. Однако в последние годы стало всё сложнее сохранять стабильность.

Какие были трудности/затыки?

Какой был основной запрос на программу

Когда я решил пойти на курс Ивана, главная цель была создать систему, которая позволила бы стабилизировать процессы подбора и уменьшить расходы на найм. Мы искали решения, которые помогут сократить зависимость от внешних ресурсов и сократить текучесть сотрудников, особенно в производственных подразделениях. Автоматизация казалась единственным способом сделать процесс управления подбором прозрачным и предсказуемым.

Что больше всего помогло?

Курс дал множество инструментов, но для нас особенно полезными оказались те, которые касались автоматизации сорсинга и интеграции AI в процесс отбора кандидатов. Мы внедрили систему парсинга, которая собирает профили кандидатов из различных профессиональных сообществ и социальных сетей, значительно расширив нашу базу. Это помогло нам отказаться от платных платформ и сэкономить около 30% бюджета на подбор.

Мы также внедрили модуль адаптации: теперь новые сотрудники проходят автоматические опросы на первых этапах, и я могу вовремя видеть, если кто-то не доволен или столкнулся с трудностями. Это позволило за пару месяцев снизить текучесть до 25%.

Какие результаты получились?

Через три месяца после начала программы мы уже видели существенные изменения.

Сроки закрытия вакансий сократились почти на 40%, а затраты на платные площадки и агентства уменьшились на треть.

Благодаря автоматизации, мои рекрутеры теперь работают быстрее и слаженнее — каждый знает свою зону ответственности и как эффективно использовать инструменты для поиска и адаптации кандидатов. В результате нам удалось снизить текучесть на 15% и повысить удовлетворённость сотрудников.

Что больше всего понравилось на программе?

Какие советы дали бы тем, кто собирается на курс?

Для тех, кто стоит перед выбором и думает, будет ли это работать — главное понимать, что курс не для тех, кто ищет волшебную палочку. Тут надо быть готовым к реальным изменениям и внедрению новых подходов. Если вы хотите перевести свою команду на другой уровень и сэкономить ресурсы, то это шанс. Но придётся вкладывать время и усилия, чтобы перестроить процессы, и только тогда вы увидите, как меняется ситуация в компании. Если готовы к активной работе, программа даст вам все необходимое, чтобы перестроить подбор так, как надо.