March 18

Кейс: Как стоматологическая клиника увеличила поток пациентов на 50% за 6 месяцев

Задача:
Разработка и внедрение маркетинговой стратегии для стоматологической клиники с целью увеличения потока новых пациентов, повышения лояльности и удержания клиентов.

Период работы по проекту: сентябрь 2024 - март 2025

Обязанности:

  1. Разработка маркетинговой стратегии:
    • Определение целевой аудитории и позиционирование клиники.
    • Анализ рынка, конкурентов и потребностей пациентов.
    • Разработка и внедрение рекламных кампаний.
  2. Привлечение новых пациентов:
    • Организация контекстной рекламы через Яндекс Директ.
    • Оптимизация сайта для удобства пользователей и улучшения конверсии.
    • SEO-продвижение сайта клиники для улучшения позиций в поисковой выдаче.
    • SMM: активная работа в Instagram, VK, создание привлекательного контента.
    • Реклама в Яндекс Картах и 2ГИС для привлечения новых клиентов через геолокацию.
  3. Удержание и лояльность пациентов:
    • Разработка и автоматизация SMS/WhatsApp-рассылок с напоминаниями и акциями для пациентов.
    • Внедрение CRM-маркетинга для персонализированного подхода к пациентам.
    • Разработка и внедрение программ лояльности (скидки, бонусы, программа «приведи друга»).
    • Проведение регулярных опросов и сбор обратной связи для улучшения качества обслуживания.
    • Активная работа с отзывами пациентов и репутацией клиники в интернете.
  4. Оффлайн-маркетинг и PR:
    • Партнерские программы с фитнес-клубами, салонами красоты, офисами для расширения базы клиентов.
    • Размещение вывесок и баннеров у метро и в бизнес-центрах для повышения видимости.
    • Разработка полиграфической продукции (буклеты, визитки) для распространения в точках контакта с клиентами.
    • Организация и участие в мероприятиях и акциях с целью привлечения новых пациентов.
    • Взаимодействие с партнерами и СМИ для повышения осведомленности о клинике.
  5. Анализ эффективности маркетинга:
    • Оценка эффективности рекламных каналов для оптимизации бюджета.
    • Ведение отчетности по ключевым показателям: ROMI (возврат на инвестиции в маркетинг), CAC (стоимость привлечения клиента), LTV (пожизненная ценность клиента).
    • Корректировка стратегии на основе собранных данных и анализа.

Достижения:

  • Увеличил поток новых клиентов на 50% за 6 месяцев.
  • Снизил стоимость привлечения клиента (CAC) на 40% через оптимизацию рекламных кампаний.
  • Повысил количество подписчиков в Instagram на 50%.
  • Увеличил конверсию сайта на 15% с помощью внедрения системы отслеживания и анализа.
  • Провел мероприятия, которые увеличили число записей на прием на 25%.
  • Разработал программу лояльности и маркетинга по удержанию клиентов, что позволило повысить повторные посещения на 65%.

Этот кейс демонстрирует комплексный подход к маркетингу, включая как онлайн-активности, так и оффлайн-стратегии для устойчивого роста и развития клиники.

Статистика и соц. сети:

Яндекс Директ: https://docs.google.com/document/d/1Onla08V0HvhSWoWl9V83cDHHzReg-ld90dNKrN1b_Io/edit?usp=sharing

Ссылка на организацию в Яндекс Картах: https://yandex.ru/maps/-/CHBdv8nM

Ссылка на сайт: https://kusstom.ru/

Ссылка на Inst: https://www.instagram.com/reel/CyxyqXyNPV4/?igsh=MXg1ZXY3aDlxaHJ5ZA==