СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

🎯 Движение вперёд срабатывает как стратегия лишь тогда, когда ты очень точно знаешь, где именно находится это самое вперёд (Лоис МакМастер Буджолт)

🎯 Человек вырастает по мере того, как растут его цели (Иоган Кристоф Фридрих фон Шиллер)

🎯 Прямота не обеспечивает кратчайшего пути к цели (Станислав Ежи Лец)

🎯Страте́гия

(др.-греч. στρατηγία — искусство полководца) — общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, описывающий способы достижения самой большой, важной, сложной цели

Начиная, с 2015 года, мы регулярно проводим мероприятия, которые направлены на разработку стратегии компаний наших клиентов

🎯 Независимо от размера компании, областей и сфер бизнеса, уровня развития, бизнес - модели, специфики продуктов и территорий, у каждого бизнеса должна быть цель и стратегия её достижения, чтобы бизнес не только работал, но и приносил необходимый доход, не вовлекая его владельца в убытки

🎯 Основное условие для этого — наличие и соблюдение профессионально разработанной стратегии

🎯 Стратегия бизнеса

• это определённый подход к ведению хозяйственной деятельности, который разрабатывается на основании текущего положения дел, а также желаний акционеров или владельцев компании
• это концепция достижения успеха
• это обязательство действовать определенным образом
• это совокупность целей и способы их достижения
• это направления развития в определенные периоды
• это увязка стандартных действий и реакции на возможные ситуации

В теории менеджмента выделяют четыре вида стратегий, которые наиболее типичны для современного бизнеса:

1. Стратегия концентрированного увеличения (СКУ)

В данной стратегии изменяется продукт, рынок, целевая аудитория, без изменения сферы и территории бизнеса:

• увеличение доли рынка
• поиск новых рынков и потребительских сегментов
• улучшение продуктов

Подходит для компаний, которые уже имеют имя и хорошо зарекомендовали себя на рынке

2. Стратегия интегрированного увеличения (СИУ)

В этой стратегии происходит масштабирование бизнеса с расширением территории присутствия:

• Регулирование ресурсов
• Развитие сети реализации продуктов

Подходит для компаний, которые реально готовы к масштабированию и имеют для этого необходимые ресурсы

3. Стратегия дифференцированного расширения (СДР)

В этой стратегии происходит существенное изменение бизнес - модели:

• создание новых продуктов для существующих рынков
• создание сопутствующих продуктов
• создание продуктов для новых рынков

Подходит для компаний, развитие которых замедлилось и продукт исчерпал себя

4. Стратегия оптимизированного сокращения (СОС)

В данной стратегии происходит оптимизация бизнес - модели:

• ликвидация
• быстрое получение доходов
• частичное закрытие
• снижение затрат

Подходит для компаний, в отраслях деятельности которых наблюдается объективный спад и кризисные явления

🎯 Без хорошей чёткой стратегии результаты могут быть непредсказуемыми

🎯 Бизнес-стратегия - это план, выполняя требования которого, можно не только удачно осуществлять деятельность компании, но и успешно развиваться, максимально увеличивая прибыль

🎯 Если Вы хотите иметь высокоприбыльный бизнес, то обязательно займитесь разработкой бизнес-стратегии, либо поручите это экспертам, так как этот процесс является достаточно сложной задачей, решить которую могут только опытные специалисты

🎯 Наша Компания проводит Стратегические сессии (СС)

по собственной авторской методике, используя для этого принципы стратегического менеджмента, системного подхода к организации бизнеса и технологии регулярного менеджмента, максимально эффективно адаптируя их для каждого конкретного бизнеса

Хочу Стратегическую Сессию

🎯 Результатом Стратегической сессии является

Комплексный План Развития Бизнеса (КПРБ)

который включает в себя следующие разделы:

1. Стратегические цели

1.1. Финансовые цели

1.2. Нефинансовые цели

2. Продукты бизнеса

2.1. Характеристика продуктов

2.2. Результат действий для создания/улучшения продуктов

2.3. Действия, выполняемые с продуктами бизнеса, для достижения стратегических целей

3. Клиенты бизнеса

3.1. Характеристика клиентских сегментов

3.2. Результат действий в отношении клиентов

3.3. Действия, выполняемые в отношении клиентов бизнеса, для достижения стратегических целей

4. Ресурсы бизнеса

4.1. Характеристика материальных и нематериальных активов

4.2. Результат действий в отношений ресурсов

4.3. Действия, выполняемые в отношении ресурсов, для достижения стратегических целей

5. Процессы бизнеса

5.1. Характеристика бизнес - процессов

5.2. Результат действий в отношении бизнес - процессов

5.3. Действия, выполняемые в отношении процессов, для достижения стратегических целей

6. Субъекты бизнеса (Исполнители)

6.1. Характеристика субъектов бизнеса

6.2. Результат действий в отношении субъектов бизнеса

6.3. Действия, выполняемые в отношении субъектов, для достижения стратегических целей

7. Система управления бизнесом

7.1. Характеристика системы управления

7.2. Результат действий в отношении системы управления

7.3. Действия, выполняемые в отношении системы управления, для достижения стратегических целей

8. Финансовое планирование и учет

8.1. Характеристика финансовых показателей бизнеса

8.2. Результат действий в отношении финансов бизнеса

8.3. Действия, выполняемые в отношении финансов, финансового планирования и учета, для достижения стратегических целей

8.4. Бюджет на весь горизонт стратегического планирования

9 . Сводный план мероприятий по достижению стратегических целей в форме диаграммы Гантта

10. Список задач по срокам и исполнителям для выполнения плана

Хочу Стратегическую Сессию

🎯 Стратегическая Сессия проводится в составе рабочей группы, включая наших экспертов по стратегическому планированию:

Подробная информация о наших экспертах здесь:

Элеонора Лескина

Сергей Дмитриев

Андрей Судаков

Антон Фортин

Программа Стратегической Сессии:

1 день

• Мастер - класс по стратегическому менеджменту.
• Презентация бизнес - проектов
• Оценка текущих дел, состояния бизнеса и потенциала для развития

2 день

• Мастер - класс по стратегическому маркетингу.
• Выбор целей и стратегических направлений.
• Декомпозиция целей и детализация планов.

3 день

• Мастер - класс по планированию.
• Формирование стратегических планов.

4 день

• Защита стратегий

Хочу Стратегическую Сессию

🎯 ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

Ты можешь принять участие в одной из Больших Групповых Стратегических Сессий (БГСС) и сформировать стратегию своего бизнеса под контролем наших экспертов

Стоимость участия в БГСС

144 900 - 00 99 900 - 00

В стоимость входит возможность участия до двух человек, представляющих один бизнес - проект, за каждого последующего участника установлена плата в размере 50% от стоимости участия на дату оплаты

В стоимость не входит проезд, питание и проживание участников в период проведения СС

Хочу Стратегическую Сессию

Ты также можешь заказать Персональную Стратегическую Сессию и получить детальный план развития своего бизнеса, разработанный непосредственно профессионалами с дальнейшим сопровождением

Стоимость ПСС индивидуальна и определяется по итогам собеседования

Хочу Стратегическую Сессию

Поражение это всего лишь упущенная победа. Нет недостижимых целей, есть неправильные стратегии!

• Ознакомься с предложением
• Прими решение о создании стратегии своего бизнеса
• Сделай заявку
• Участвуй в Стратегической Сессии
• Создай стратегию
• Следуй стратегии, стремись к цели, действуй по плану
• Получай результат

ХОЧУ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ