🥕 Когнитивные последствия принудительного подчинения

Для меня главный вывод: если что-то не нравится — заявляй себе это активно, напиши, озвучь, проговори про себя. Иначе привыкнешь к тому, что слышишь вокруг, притрешься и синхронизируешься с коллективным средним.

Привожу вольный пересказ работы Леона:

1. Все базовые социальные нормы ведут к тому, что то, что человек утверждает и делает, является его позицией. Например, если мы что-то говорим, делаем или читаем и не активно сомневаемся в этом — мы постепенно синхронизируем свое мнение со своими делами.

2. Если вы что-то утверждаете, и это не является вашей позицией, требуется компенсация. Это может быть оправдание угрозой, предложенное вознаграждение или что-то ещё.

3. Если такого оправдания нет, и поведение — результат вашего выбора, наступает небольшой когнитивный диссонанс.

4. В слабом случае диссонанс не распознаётся на уровне сознания, и мы решаем противоречие очень просто: изменяя мнение так, чтобы оно соответствовало тому, что мы сказали сами или прочитали где-то.

Леон Фестингер — американский психолог, специалист в области психологии регуляции мышления, социальной психологии, автор теории когнитивного диссонанса. Работа — «Cognitive consequences of forced compliance».

https://www.all-about-psychology.com/cognitive_dissonance.html