🔄 Чему учить заместителя?

1. Наваль Равикант дает формулу, как стать топ 1% специалистом: быть топ-10% в двух областях. А как сформулировать, где ты топ-10%?

2. Нанимая людей себе на замену, начинаешь понимать, в чем твои супер-силы. Хороший вопрос для поиска своих core features: какими качествами должен обладать твой заместитель, что он должен уметь?

3. В общем, не “что делаешь круто”, а “как тебя заменить”. Кстати, подход работает и для Product Market Fit стартапа.

Навеяно прочтением вот этой статьи https://nbabaeva.medium.com/проклятие-уникальности-как-объяснить-другим-себя-a16ce81e5409