День 83. Epic Growth Conference: Дерзость и задор для быстрого роста
1. Найм. 90% людей, которые работают в Aviasales, были приняты на работу после первого собеседования. Принятие решения -- после первой встречи за 2-3 дня. Для сеньор левела -- неделя тест драйва, ходит по командам, работает, после получение обратной связи с обоих сторон и принятие решения ок/не ок. Экономия 3х месяцев себе и кандидату.
2. Пирамида принятия решений. Стратегия 2-3 года. Основные направления. Проекты. Спринты. Планы пишутся людьми, которые будут их достигать.
3. А/Б тесты. Никогда не тестируют вместе технологические и UX изменения. Важный навык -- удобнее сказать стоп.
4. Нет CTO. Больше саморегуляции среди команд, есть dev-heads -- те, кто выбирает, какой стек технологий использовать.
5. Аналитика. Один поиск Aviasales — это 200 МБ данных. В день у нас 2 млн поисков. И это только билеты. На хакатоне за 48 часов написали простой предсказатель цен на билеты, запустили в прод -- сократили расходы на лишние запросы к источникам данных.