День 68. Артемий Лебедев, Амоконф 2019 (1:27:00...)

1. Нужны принципы, чтобы совмещать работу, путешествия и воспитание детей. Где бы вы ни были -- вы всегда на работе. Сохраняйте культуру и принимайте решения, которые приведут команду к успеху.

2. Есть управленческие решения (кого нанять, с кем подписать договор и тп) и есть культура. Культура -- это то, что отличает одну компанию от другой.

3. Исходите из предпосылки, что люди очень умные, умнее руководителя. Люди стремятся к максимизации собственной выгоды, когда вы оставляете компанию, следите, чтобы никто не нарушал культуру.

4. "Нельзя руководить и управлять тем, что не движется", -- Георгий Петрович Щедровицкий.

5. Единственная черта, необходимая для принятия решения -- не бояться принимать решения быстро.

6. Обычно дизайн компании удлиняют процесс принятия решения и набивают себе цену проводя исследование. Это нужно для того, чтобы снять напряжение с людей на стороне заказчика, которые часто несамостоятельные.

7. Ваша единственная задача как руководителя -- принимать решения, чтобы сотрудники пришли к успеху. Самое главное для дизайнера -- быть соавтором успешного проекта, что не бессмысленно прожили время, не занимались фигней на работе, а занимались тем, что нужно.

Артемий Лебедев — основатель студии Лебедева