День 108. Принципы и механики продуктовых процессов
1. Сначала найдите сегмент с потребностью.
2. Продукт — это набор знаний. Единственный способ создать знание — составить гипотезу и проверить ее с помощью эксперимента. KPI — количество проверенных гипотез в единицу времени (неделя/месяц).
3. Создавайте знание максимально эффективно на доступных ресурсах. Коммуницируйте с другими продактами преимущественно письменно. Обычно люди вкладывают больше сил в принятие решения по вопросу другого человека, чем себя лично — челленджите каждую гипотезу с другим продактом.
4. Цель — пристрелить гипотезу, а не протащить ее в продакшн. Вносите изменения на самых ранних этапах проектирования. Ищите новые потребности, решения, бизнес-модели или новые способы растить метрику.
5. Беклог потребностей вместо беклога фичей. Прописывайте пользовательские сценариии в беклог. Создавайте трение для запуска их в работу — найдите сегмент и проверьте его потребность перед запуском в работу.
6. Вопросы для проверки гипотезы:
- Какую метрику растит эта гипотеза?
- Как звучат Job Stories клиента за этой гипотезой?
- А эти Job Stories выдуманы из головы или мы знаем их из интервью?
- Можно ли урезать решение до 20%, которые принесут 80% результата?
Иван Замесин — CEO сервиса подбора психотерапевтов Meta