Мои кейсы

Здесь подробнее о результатах моей работы.

Опыт в корпоративной сфере

2008-2011 в Магните ЗАО Тандер

- развитие персонала: определение потребностей в обучении во вверенных филиалах, формирование программ обучения, проведение тренингов для управленцев среднего звена, формирование и развитие стратегического кадрового резерва,проведение аттестаций, участие в создании системы наставничества, разработка управленческих тем для системы дистанционного обучения, наставничество (стажировка новых бизнес-тренеров).

- управление корпоративной культурой: Определение проблемных зон с руководителями подразделения, создание и реализация целевых программ развития, организация и проведение мероприятий по повышению лояльности и мотивированности персонала, согласно целевой программы (семинары, конференции, корпоративные праздники, team-building), организация и проведение профессиональных конкурсов.

Основные результаты:

• разработка и внедрение профессионального конкурса для менеджеров низшего звена,
• создание тренингов«Коммуникаций и влияния» для начальников отделов обучения, «Управление конфликтами» для начальников отдела персонала, командообразующего тренинга для отдела продаж, опыт разошелся по всем филиалам,
• разработана и успешно реализована форма практического семинара обмена опытом и получения новых знаний для Директоров магазинов,
• разработаны управленческие темы для системы дистанционного обучения,
• разработан курс обучения для школы менеджеров среднего звена,
• разработаны программы по коучингу и работе с кадровым резервом для ТОП-менеджеров,
• коучинги с кадровым резервом – карьерный рост 80% резервистов,
• наставничество, обучение новых бизнес-тренеров – всего 5 человек – все успешно прошли испытательный срок и карьерно выросли.

2011-2012 в Эльдорадо Менеджер по оценке и развитию персонала:

• оценка управленческого персонала при подборе (ассессменты),
• работа с управленческим кадровым резервом (выявление, оценка, сопровождение, развитие),
• обучение персонала (проведение тренингов продаж, управленческих тренингов):
• коучинги, оргконсультирование руководителей,
• оргконсультирование, анализ бизнес-показателей подразделения и магазинов, работа с основными KPI.

Основные результаты:

• разработан и реализован авторский управленческий проект по обучению в двух дивизионах, обучены все управленцы низшего и среднего звена обоих дивизионов,
• сформирован кадровый резерв на руководящие должности в обоих дивизионах, закрыты все вакансии.

2012-2014 на ВОЛМА Менеджер по развитию персонала

• определение стратегии развития персонала в компании, разработка регламентов и положений, разработка компетенций,
• формирование и исполнение планов обучения и развития персонала по корпорации,
• формирование бюджета по обучению в компании, анализ, планирование и контроль затрат,
• организация внешнего обучения: выбор и взаимодействие с контрагентами, заключение договоров.

Основные результаты:

• определены модульные программы для обучения сотрудников всех уровней, написаны программы тренингов: «Наставничество», «Управление климатом в коллективе», «Нематериальная мотивация. Обратная связь», «Навыки самопрезентации», «Командообразование».
• сформированы планы обучения для развития управленческих и профессиональных компетенций сотрудников кадрового резерва по корпорации,
• разработаны и внедрены материалы для реализации наставничества в компании,
• разработана концепция центра корпоративного обучения.Сформированы регламенты: обучение наставников, обучение торгового персонала при приеме на работу. Положения: внешнее обучение, оснащение учебного класса.

2014-по настоящее время создатель консалтинговой компании FenixGroup. Разработка инновационных методов для своей работы, авторских продуктов Совет Директоров и Бизнес эволюция, для оценки управленческого мышления и уровня развития организации (игровое поле, сценарий, компетенции, шаблоны для наблюдения и формирования отчетов).

Проведение ассессмент-центров для компаний-заказчиков. Для компании MyBox ассессмент-центр на базе Совета Директоров для оценки ТОП-менеджеров, рекомендации для кадровых перестановок.

Разработка образовательного курса для ассессоров. (В курс входит: работа с заказчиком, разработка сценария, кейсов, разработка компетенций с системой оценки, инструкции для наблюдателей, формирование итоговых отчетов, навык подачи конструктивной и развивающей обратной связи, разработка ИПР с зонами роста и рекомендациями к развитию).

Проведение стратегических сессий и разработка программ развития ключевых сотрудников, чтобы могли эффективно реализовать новую стратегию.

Опыт в бизнесе

Создание консалтинговой компании ООО "ФениксГрупп"

Формирование и проведение программ для управления изменениями, развития мышления и раскрытия внутреннего потенциала лидеров и команд. Как в открытом формате, так и в корпоративном. Обучение коучингу. Проведение тренингов: Основы коучинга, Командный коучинг, Управленческий коучинг.

Авторская разработка бизнес-симуляция "Совет директоров" подробнее http://stakeholdersgame.com/

Авторская разработка диагностической бизнес-игры "Бизнес эволюция" подробнее https://vk.com/biz_evolution

Создание программ для диагностики организационного, командного, управленческого, лидерского потенциала. Проведение корпоративных ассессментов.

Разработка и проведение стратегических сессий для компаний и организаций. Форсайт сессий для городов, сообществ. Здесь подробнее компании и кейсы https://vk.com/topic-72690803_40788227

Развитие, сопровождение предпринимателей, лидеров и команд по принципам "бирюзовых организаций".

Опыт в организации сообществ

Сооснователь сообщества для предпринимателей в г. Волгограде Бизнес среда.

Результаты проекта:

• Самые крупные и интересные, полезные нетворкинги в городе.
• Порядка 20 мероприятий разного формата в год: бизнес форумы, «Бизнес weekend» выезды на турбазу, воскресные встречи с успешным предпринимателем для обмена опытом в неформальной обстановке в кафе, бизнес-игры, мастер-классы, практикумы от экспертов и предпринимателей федерального и международного уровня.
• Более 2000 участников в год.
• Создан, запущен и успешно реализован практический обучающий курс с элементами наставничества «Подъем».

Первая профессиональная коучинговая площадка в городе.

Открыла официальное представительство МЭУК в Волгограде.

Были организованы и проведены мероприятия и события, которые наглядно демонстрировали как современные подходы к развитию меняют мышление, а меняя мышление, человек меняет действия, тем самым становясь более успешным. Круглые столы, семинары, форумы, мастер-классы в г. Волгограде.

Результаты за 2,5 года:

• проведено порядка 15 однодневных тренингов Введение в коучинг,
• два трехдневных курса Управленческий коучинг,
• трехдневный курс Командный коучинг,
• годовое 4 модульное сертификационное обучение "Наука и искусство трансформационного коучинга",
• итого обучено коучингу порядка 300 человек,
• проведены мастер-классы, практикумы и презентации по коучингу во всех сообществах города, в Вузах, школьных пед советах и некоторых компаниях,
• регулярно, на еженедельной основе работал клуб Коучинговая среда в поддержку тех, кто обучился коучингу, для их поддержки и развития.

Соорганизатор и программный директор крупного международного проекта "Международный съезд стилистов-имиджмейкеров".

Это первое объединяющее событие для этой индустрии, которое стало транслятором ценности объединения, где стилисты, как индивидуальные эксперты стали объединяться. Событие проходит ежегодно.

Была разработана уникальная программа с целым днем практики на 200-300 человек.

Одной из практики стала форсайт-сессия, где участники объединялись и создавали стратегию развития рынка имидж-стилистов. Формировали конкретные проекты, вовлекали в них людей.

Опыт в социально-образовательной сфере

Ведущий, а далее Программный директор лидерских программ для социализации подростков и молодежи.

Регулярно проводятся лидерские тренинги длительностью от 2 до 10 дней в разных городах России. Программы по подготовке ведущих таких молодежных тренингов.

Работа ведется в нескольких направлениях в том числе добровольческие акции.

Из крупных проектов реализовано:

• организация всероссийского Форума по обсуждению стратегии развития государственной молодежной политики,
• В 2007 году Ассоциация стала информационным партнером программы Европейской Комиссии «Молодежь в Действии» в РФ,
• подготовка волонтеров из России для зимних Олимпийских Игр в Ванкувере в 2010 г.
• подготовка волонтеров Универсиады в Казани в 2013 г.,
• подготовка волонтеров Олимпиады в Сочи 2014 г.

Создание межрегиональной молодежной общественной организации «Новые люди»

Была разработана концепция организации, ее структура, цели, миссия, задачи. Разработан план реализации и запущена работа сначала в г. Волгограде, а далее масштабирование по России.

Результаты проекта:

• было вовлечено более 2000 членов только по Волгограду за пару лет,
• за год проведено более 20 социальных акций, порядка 3 обучающих курсов для молодежи,
• открыты филиалы в 10 городах страны,
• одно время курировал работу зам главы администрации президента В.Ю. Сурков,

в последнее время движением руководил И.Н. Грибанов – в настоящем Начальник управления регионального развития Союза Ворлдскиллс Россия. Руководитель Технопарка Будущего в Анапе.

Сооснователь общественной организации «Чистая страна».

Создание просветительских проектов для детей и студентов по пропаганде селективного сбора отходов.

Результаты проекта:

• Проекты охватили более 12 школ от начальных классов до старших и 12 детских садов города, порядка 10 Вузов и Сузов, плотное взаимодействие с ВолГУ, ВГСХА и ВолГАСУ с кафедрами по экологии, вовлечение студентов кафедр для работы со школьниками.
• В период с 2004 по 2007 год к проблеме обращения с отходами привлечено более 15 000 участников и их родителей.
• Реализовано 5 грантовых проекта: «Отходы в доходы» для студентов (грант от Лукойла); «Разделяй и приумножай» для школьников (Президентский грант); «ЭКОпресс-центр», объединяющий экологические организации региона (грант от администрации Волгоградской области); «Первые шаги к чистой стране» - утилизация батареек.
• Издан электронный ЭКО-справочник.
• По итогам реализации проектов, между учебными заведениями-участниками проектов были проведены конкурсы: Лучший защитник земли и воды, Кто спасет больше деревьев, Сумки против пакетов.
• Проведено более 10 акций в год, как самостоятельных, так и в сотрудничестве с другими организациями.
• Идейным вдохновителем и директором организации Анастасией Казначеевой выиграна национальная премия «Terre de Femmes - Земля женщин» от ИвРоше за вклад в экологию.
• В период реализации проекта, за пол года, удавалось собрать порядка 50 м3 или 3,5 тонн бумажных отходов и тем самым спасти порядка 75 деревьев и собрать более 15 000 батареек и тем самым спасти от загрязнения солями ртути и кадмия более 300 000 кубометров грунта.

Создание авторской методики повышения уверенности в себе детей и подростков проекта «Мы в тебя верим» Благотворительного фонда Елены Исинбаевой.

РЕЗУЛЬТАТЫ внедрения методики:

• развитие уверенности у детей с ограниченными возможностями. Каждый ребенок смог увидеть наглядно дорогу к своим достижениям в жизни;
• передача инструментов педагогам, с помощью которых, они могут работать над повышением самооценки детей, уверенности в своих силах;
• открытие новых способностей у детей и создание четкого видения ресурсов и возможностей, которые у них есть для реализации своих идей;
• 100 дорожных карт с реальными мечтами и результатами детей.  

Подводя итоги внедрения методики и реализации проекта отметим, что каждый педагог получил как минимум дополнительный набор новых технологий работы с детьми и мотивацию, а как максимум изменил свое отношение к детям, стал видеть в них больше.. Например, дети и педагоги из Среднеахтубинского интерната даже и не думали занять первые места в теннисе, потому что негде и не с кем даже тренироваться. А тут в областной спартакиаде, среди 16 школ заняли первые места. А еще в начале, когда рисовали дорожные карты и мечтали, то смеялись и говорили, что это невозможно. Но благодаря ежедневным маленьким шагам и желанию достичь поставленной цели ребята получили первые места.  

Летний кемп по профориентации «Моя траектория успеха» (г. Сочи)

Разработана уникальная практическая программа, где школьники самостоятельно учились себя анализировать, понимать свои сильные стороны, таланты и правильно ставить цели своего развития. Понимать современные тренды, тенденции. Разбираться в современных профессиях и компетенциях будущего. Исходя из этого строили свои индивидуальные траектории успеха. В конце смены презентовали свои дорожные карты своим родным, которые были приглашены на закрытие.

Оценка и трекинг школьных проектов. Всероссийский проект, проходящий в легендарном Орленке г. Туапсе. Федеральный проект Преактум от Фонда Рыбакова.

Создание онлайн курсов и образовательных продуктов

По ссылке перечислены заказчики и их проекты, область моей работы, сроки и результаты.
https://disk.yandex.ru/i/tWOz_fcum0iRJw