Дорогой дневник, сегодня...

Эта могла бы быть история о том, как мы в The Open League играли. Но оказалось, что эпичной стала не сама игра, а ее последствия. Рассказываем, что мы поняли о блокчейне TON за эти месяцы: что могли не заметить вы и как нам всем из этого выбираться.

В конце 2023 года блокчейн TON устанавливает мировой рекорд, обработав 104,655 транзакций в секунду. Это в 5.5 раз превосходит показатели Visa, в 20 раз — Mastercard и в 14000 раз — Bitcoin. В честности рекорда вроде нет сомнений: тестировали под наблюдением компании Certik, которая известна своей репутацией в криптосфере. Тесты были сосредоточены на ядре блокчейна, что позволило достичь впечатляющих показателей при минимальном влиянии инфраструктуры.

И, как всегда это бывает, появляется определяющее «но». Несмотря на высокие показатели производительности (в теории), TON столкнулся с испытаниями (реальными). А именно — с большим количеством пользователей. И вот тут выявились проблемы, такие как временные сбои системы и перегрузки. Они были вызваны масштабными событиями типа запуска TON20 или тестов масс-сендера. Это даже приводило к блокировке или остановке работы блокчейна на несколько дней.

Таким образом, рекорды рекордами, а практика подкачала.

Все просто: таким же тестом производительности стала и Open League. Это соревнование-эксперимент среди проектов, которое устроило Ton Foundation, чтобы протестировать блокчейн в реальных условиях увлекательным методом.

Перед каждой командой встала задача в рамках Open League показывать результативные метрики для лидербордов. В этом и основная суть соревнования.

Каждая из команд получила практически точные инструкции, которые нужно было соблюдать, чтобы не вылететь из следующего сезона Open League, а эти инструкции нужно было суметь интегрировать в свой продукт.

Здесь возникла огромная проблема с методологией подсчета метрик, так как проекты разнились по методу работы, идее или даже просто дистрибьюцией своих токенов. Ну а сами формулы изменялись несколько раз, и при каждом изменении баланс менялся, выводя какой-либо из проектов на верхние строчки в таблице, а других — наоборот.

Например, Ton Raffles не мог позволить себе сжигать токены. Абсолютно каждый созданный пользователем Lock на площадке в период проведения Open League вредил нашей позиции. Также мы, к сожалению, не упоминали некоторое время одну из утилит — стейкинг, который при активном использовании пользователями опускал проект вниз в турнирной таблице.

Методология кардинально изменилась — и теперь то, что было «вредно» делать для продукта в пилотном сезоне, стало снова полезным действием, которое вписывается в правила The Open League. Такие периодические изменения вынуждают проекты полностью перестраивать свои планы и начинать все заново.

Вы и сами могли заметить, что некоторые команды предпочли не запариваться и заниматься только метриками для получения призовых, когда другие интегрировали полезные действия и использовали полный потенциал своей экосистемы.

Мы настоятельно рекомендуем изучить методологию подсчета блокчейн-активности, чтобы лучше понимать, что значат полученные метрики для каждого из проектов. Обратите внимание на количество и изучите полезность указанных смарт-контрактов для каждого из проектов -> https://ton-org.notion.site/TOL-Season-2-Methodology-5640dba44c0946d388a5aeb16f26ba87

Мы как бы и не против (точнее только «за»), но ожидаемо столкнулись с последствиями. С чем и разбирались весь апрель. Абсурда добавляло то, что решение некоторых проблем требовало выполнения объема работ от других команд экосистемы. Из-за этого мы постоянно находились в подвешенном состоянии ожидания.

В конце 2023 на одной из АМА сессий мы заявили, что собираемся провести 200 запусков на нашей площадке за год. И тогда все подумали, что мы шутим 🙂
Не прошло и полугода, как мы запустили 220 жетонов и несколько десятков NFT-лаунчей, а общий рейз составляет более 5.2 миллионов TON.

Посещаемость сайта tonraffles.app за последние 30 дней — 1.7 миллиона уникальных посетителей.

Для сравнения: посещаемость ТОП-1 лаунчпад площадки в мире за квартал (за 3 месяца) составляет 1.2 миллиона пользователей. То есть наша площадка уже сейчас сталкивается с проблемами и требует лучших решений, лучших серверов и поддержки, чем ТОП-1 лаунчпад на всех других блокчейнах.

В апреле наша команда была полностью погружена в оптимизацию и рефакторинг платформы Ton Raffles, что объясняет снижение маркетинговой активности в этот период.

Мы пополнили штат несколькими специалистами и внесли значительные изменения для улучшения работы платформы:

1. Оптимизация кода. Практически каждый раздел платформы обновлен (или будет обновлен), чтобы адаптироваться к возросшему количеству пользователей. Некоторые разделы ожидают глобальные изменения.
2. Обновление технологий. Внедрение новых технологий, которые существенно улучшают общую производительность платформы.
3. Обновление ВСЕХ смарт-контрактов. После того как валидаторы проголосовали за снижение сетевых комиссий, случился очередной «кейс». Теперь перед нами стоит задача интеграции функции управления газом абсолютно в каждый смарт-контракт, чтобы оперативно предоставлять вам лучшие комиссии при очередном голосовании валидаторов за смену комиссий.
4. Разработка новых сервисов и микро-сервисов. Например, создание сервиса для кэширования метаданных и разработка интеллектуального прокси-сервиса, который проверяет статус и оптимизирует выбор провайдера данных. Здесь наша задача стоит в том, чтобы обеспечить каждого пользователя корректной информацией из блокчейна максимально быстро.

А про самое важное обновление Ton Raffles и новости от OOIA читайте во 2-ой части.