Концепция бережливого стартапа

Lean startup – это концепция «бережливого» запуска и развития компаний, которая была сформулирована американским предпринимателем Эриком Рисом в 2011 году.

В основе методологии максимально аккуратное расходование ресурсов компании – денежных, временных и человеческих.

Как это работает? Компания изучает потребности потребителей, затем разрабатывает продукт и проводит эксперимент, чтобы узнать, отвечает ли предлагаемый продукт этим потребностям. Опираясь на количественные и качественные результаты эксперимента, компания получает ответы на следующие ключевые вопросы и делает вывод о продукте:

• Соответствует ли продукт потребностям потребителей?

• Как потребители удовлетворяли эту потребность или решали эту проблему в прошлом?

• Какие издержки сегодня несут потребители в связи с этой проблемой или потребностью?

• Не нужно ли нам адаптировать или изменить наш продукт?

• Готовы ли мы масштабировать?

Этот итеративный процесс может быть осуществлен буквально за пару недель или месяцев и при минимальных затратах. Причем в большинстве случаев очень быстро становится ясно, что продукт обречен на провал. Но иногда так появляются и бестселлеры!

Мы можем сегодня на совещании решить сделать новый продукт, а уже через 2-3 недели показывать что-то людям, пустить его в производство, собирать отзывы.

Все метрики по оценке эффективности, естественно, привязываются к главному – к выручке. Мы можем ставить какие-то промежуточные метрики для тех или иных стадий тестирования, но итог один: должна расти выручка.

Только так можно создавать компании с кратным ростом.

Как считаете, для всех ли сфер бизнеса можно применить эту концепцию? Обсудим?