Мотивация, убеждения, ценности

В книге Константина Борисова «Командос: Как достигать больших целей вместе» есть глава, посвященная анализу своих мотиваций, убеждений и ценностей.

Мотивация — драйвер, причина, которая заставляет двигаться вперед; в течение жизни не меняется.

Убеждения — это мысли. Могут меняться под влиянием каких‐то обстоятельств.

Ценности - это набор внутренних прочувствованных жизненных убеждений. Меняться они могут только под воздействием травматических обстоятельств.

Что же в основном МОТИВИРУЕТ людей? Можно выделить пять основных мотиваторов:

1. Деньги

2. Власть

3. Преодолеть страх (одиночества, неуспешности, недоверия, отвержения)

4. Служение, желание помогать людям.

5. Правда, справедливость.

Слелай честное ранжирование что в следующие 10 лет для тебя важнее и ты найдёшь ключ к своей мотивации.

УБЕЖДЕНИЯ дают ответ на вопрос, в силу каких причин люди работают в твоей команде. Для их выявления есть методика «12 вопросов Gallup» (Q12). Вот некоторые из них:

- Знаете ли вы, чего ожидает от вас работодатель?

- Получали ли вы одобрение или похвалу за хорошо выполненную работу в течение последних семи дней?

- Есть ли у вас на работе настоящий друг?

Организуй опрос внутри команды. Обрати внимание на пункты, где больше всего ответов «нет»: это и есть твоя точка роста как руководителя.

Есть очень интересный тест, который поможет приблизиться к пониманию собственных ЦЕННОСТЕЙ. Ответь на несколько вопросов:

- Вспомните три ситуации в жизни, в которых вы проявили себя лучше всего или за которые больше всего себя уважаете;

- Перечислите трех своих лучших друзей в жизни;

- Кто является для вас кумиром или ориентиром, самой значимой личностью?

После того, как ты ответил на вопрос, напротив каждого ответа напиши что самое ценное, определившее твой выбор, почему ответ именно такой? Заключительный шаг - понять, какая ценность является самой главной. Готово!

Что было определить проще: мотивацию, убеждения или ценности?