«Ищите негативные отзывы, особенно от друзей»: правила Илона Маска
В начале 2021 года Илон Маск впервые возглавил список богатейших людей мира по версии Forbes Real-Time (обновляется в режиме реального времени). По данным на 6 марта, Маск занимает третью строчку с состоянием $150,8 млрд. Мы собрали правила бизнеса миллиардера, которому достаточно одного сообщения в Twitter, чтобы влиять на рынок акций
Илон Маск F вырос в ЮАР, но в 17 лет переехал в Канаду, а затем и в США в 1992 году на учебу в Пенсильванский университет. Спустя три года он поступил в Стэнфорд, но через два дня бросил учебу, чтобы основать свою первую компанию Zip2 Corporation. В 1999 году ее купил производитель персональных компьютеров Compaq, а Маск заработал на сделке $22 млн.
В этом же году предприниматель стал сооснователем финансового сервиса X.com. Он купил компанию Confinity, которой принадлежал стартап PayPal. В 2001 году так стала называться вся компания. В 2002 году проект купил интернет-магазин eBay за $1,5 млрд. Маск как крупнейший акционер получил $165 млн. В этом же году он основал частную космическую компанию SpaceX.
В 2004 году Маск присоединился к компании Tesla, выпускающей электромобили. Миллиардер стал основным инвестором компании. За последние четыре года, пока президентом США был Дональд Трамп, акции Tesla выросли на 1625%, тогда как индексы S&P 500 и Dow Jones Industrial Average — примерно на 70% и 60% соответственно. В декабре 2020 года Tesla попала в индекс S&P 500, а состояние Маска с марта 2020 года увеличилось больше чем на $155 млрд (когда был опубликован рейтинг богатейших людей мира по версии Forbes).
Какими правилами бизнеса руководствуется один из самых известных миллиардеров мира?
- «Я лучше буду оптимистичен и ошибусь, чем буду пессимистичен и прав»
- «Важно иметь вдохновляющее и привлекательное будущее. Должны быть причины по которым вы встаете с утра и хотите жить. Если в будущем нет жизни среди звезд, на разных планетах, мне кажется это невероятно депрессивное будущее»
- Нанимать большое количество людей для решения сложных задач — это ошибка. Количество никогда не заменит талант в вопросах принятия правильных решений (двое не знающих что-то людей ничем не лучше одного), это приведет только к растягиванию процесса и сделает задачу невероятно дорогой»
- «Начало и развитие бизнеса — скорее про инновации, драйв и решительность людей, которые им занимаются, чем про продукт, который они продают»
- «Если вы сооснователь или CEO, вы должны выполнять любые задачи, даже если не хочется. Если вы не выполняете своих обязанностей, компания не будет успешна. Слишком черной работы не бывает»
Источник: INC
- «Компания — это группа, организованная для создания продукта или сервиса, и она тем лучше, чем лучше в ней люди и чем более они заинтересованы в том, что делают»
Источник: INC
- «Делать стартап — это как жевать стекло и таращиться в бездну. Со временем вы перестаете таращиться, но жевать стекло никогда не перестаете»
Источник: Forbes
- «Пытаясь снова и снова, я просто пытался научиться как можно большему»
Источник: интервью hobbyspace (2003)
- «Это нормально — держать яйца в одной корзине, до тех пор, пока ты контролируешь, что происходит с этой корзиной».
Источник: INC
- «Когда я запустил свою первую компанию, Zip2, я думал, что патенты — это хорошо, и много работал, чтобы получить их. И, возможно, так и было, но в наши дни они служат для того, чтобы задушить прогресс, укрепить позиции корпораций и обогатить юристов, а не изобретателей»
Источник: открытое письмо Маска в 2014 году
- «Люди думают, что технологии становятся лучше с каждым годом автоматически, но это не так. Они становятся лучше только в том случае, если умные люди работают над ними как сумасшедшие»
Источник: Code Conference 2016
- «Если что-то очень важно, вы делаете это, даже если ваши шансы на успех невелики»
Источник: 60 Minutes, season 44, episode 26
- «Тратьте меньше времени на финансы, меньше времени на конференции, меньше времени на PowerPoint и больше времени на попытки, которые делают ваши изобретения максимально невероятными»
- «Если вы только начинаете строить компанию, вам стоит сосредоточить ресурсы. Если вы их рассредоточите, ваши шансы на успех уменьшаться. Не пытайтесь запустить сразу две компании одновременно. Изначально я не пытался создать Tesla, но мне в конце концов пришлось это сделать. Сфокусируйтесь на одной компании, тратьте как можно больше часов на нее. Семь дней в неделю, без перерывов, без сна. Это то, что вы должны сделать, когда вы начинаете бизнес».
Источник: Elon Musk And Richard Branson Give Their Best Advice To Entrepreneurs / Business Insider
- «Вы должны быть очень строги к тому, что вы делаете, искать любую ошибку и исправлять ее. Ищите негативные отзывы, особенно от своих друзей».
Источник: Elon Musk And Richard Branson Give Their Best Advice To Entrepreneurs / Business Insider
- «Я не смотрю на вещи с точки зрения возможностей для бизнеса. Если бы вы попросили меня сделать рейтинг разных индустрий по возврату инвестиций, я бы поставил строительство ракет и автомобилей ближе к концу списка. В США всего два автопроизводителя, которые не стали банкротом. Когда я начинал SpaceX и Tesla, я оценивал их шансы на успех примерно в 10%»
Источник: SXSW, 2018
- «Первая вещь, которую мы должны признать, это то, что мы очень тупые. И мы определенно можем сделать вещи умнее самих себя».
Источник: World Artificial Intelligence
- «Я смотрю на будущее с точки зрения вероятностей. Как на разветвленный поток вероятностей. И наши действия могут влиять на эти вероятности — ускорять одни вещи и замедлять другие».
Источник: TED, 2017
- «Самый тяжелый выбор в моей жизни был сделан в 2008 году. У меня оставалось около $30-40 млн, у меня был выбор — вложить все деньги в одну компанию, но тогда вторая гарантированно закроется, или разделить деньги между ними, но тогда обе имели шансы закрыться. Когда вы вкладываете кровь пот и слезы в создание чего-то, то относишься к нему как к ребенку. Мне как будто приходилось выбирать, кому из них придется умереть от голода и я просто не смог это сделать».
Источник: SXSW, 2018
- «Около половины моих денег предназначено для решения проблем на Земле, другая половина — на создание города на Марсе, чтобы обеспечить продолжение жизни для всех видов в случае, если на Землю упадет такой же метеорит, который уничтожил динозавров, или произойдет Третья мировая война, и мы уничтожим себя сами».